科技 是第一生产力******
作者 ：吴善超
复兴号以时速420公里交会和重联运行，智能型动车组实现时速350公里自动驾驶，都是世界首次；时速400公里可变轨距高速动车组下线 ，可实现跨国互联互通……中国高铁享誉世界，展现着科技创新 的强大力量 。
党的二十大报告提出：“必须坚持科技是第一生产力 、人才 是第一资源 、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略 、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道 ，不断塑造发展新动能新优势。”这深刻体现了我们党对科技推动生产力发展 的规律性认识 ，进一步丰富发展了马克思主义生产力理论，为新征程上推进科技创新 、实现创新发展提供了科学指引。
习近平总书记指出：“科技创新 ，就像撬动地球的杠杆，总能创造令人意想不到 的奇迹 。”科技是第一生产力，是先进生产力 的集中体现和主要标志。人类历史上每一次重大科技进步都改进了劳动工具，提高了劳动者素质 ，带来劳动生产率极大提高 、产业结构快速优化升级，给经济社会发展增添强大驱动力。当今时代 ，科技创新极大拓展人类认知的广度 、深度、精度， 是经济社会发展的重要引擎 ，也 是应对许多全球性挑战的有力武器，日益成为影响世界现代化进程的关键变量 。
以习近平同志为核心的党中央把握世界发展大势 ，立足当前、着眼长远 ，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，推动实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，坚定不移走中国特色自主创新道路 ，我国科技事业发生了历史性、整体性、格局性重大变化。“蛟龙”深潜、“嫦娥”揽月、“羲和”探日，云计算、人工智能、大数据等数字技术发挥积极作用，C919大型客机交付用户 ，载人航天创造多个“首次”……一系列重大创新成果竞相涌现，一些前沿领域开始进入并跑、领跑阶段，中国科技实力正在从量 的积累迈向质 的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升 。我国全球创新指数排名从2012年的第三十四位跃升至2022年 的第十一位 ，科技进步贡献率从52.2%提升到超过60%，迈进创新型国家行列 。
也要看到，我国科技创新能力还不够强，仍有不少“卡脖子”难题亟待解决 ，迫切需要更好发挥科技第一生产力 的关键作用。进入新发展阶段，我国经济社会发展和民生改善更加需要科学技术解决方案 ，占领全球新一轮科技竞争制高点也更加需要完善科技创新体系，加快实施创新驱动发展战略，努力实现高水平科技自立自强 。必须坚持创新在我国现代化建设全局中 的核心地位，健全新型举国体制 ，强化国家战略科技力量，提升国家创新体系整体效能。集聚力量开展原创性引领性科技攻关 ，塑造新引擎、培育新动能 ，推动中国式现代化行稳致远 。
习近平总书记指出：“科技创新活动不断突破地域 、组织 、技术 的界限，演化为创新体系的竞争”。适应新形势新任务，要大力增强科技创新协同性，促进科技第一生产力优化布局。要聚焦协同之“的” ，提升系统集成效率、效益、效能 ；明晰协同之“责”，明确功能定位 ，推动创新各主体、诸要素互动互促互补 ；架设协同之“桥”，发挥科技群团、社会组织等桥梁纽带作用，拓展创新合作网络 。促进跨界协同 ，加强企业主导 的产学研深度融合，推动创新链产业链资金链人才链深度融合 。扩大国际科技交流合作 ，加强国际化科研环境建设，形成具有全球竞争力 的开放创新生态。（吴善超）
二十大代表风采丨旦增顿珠 ：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神******
中新网拉萨10月8日电 题：旦增顿珠：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神
中新网记者 赵朗
40岁的旦增顿珠与同事们仍奋战在24小时不间断 的水泥生产一线 ，新冠肺炎疫情之下，工作内容与往日并无不同。他说 ，在这特殊时期，仍在正常生产，保供重点工程项目。
旦增顿珠 是西藏高争建材股份有限公司(原拉萨水泥厂)副总经理 、制成车间主任，他在这里已经工作了22年 。在去年 ，他获得了全国五一劳动奖章 。
他所工作的这家水泥厂 是西藏最早的为数不多的现代化工业企业之一，1962年开始投产 。自2000年中专毕业进入该企业后 ，这位普通年轻人 的人生便与西藏民族工业发展有着千丝万缕的联系。
电话采访中，他告诉记者，刚进工厂第一年 ，在行政岗位，直到2004年，走上了技术岗位 ，参与到生产一线中 。他说 ：“起初跟着厂里的师父学习，因为感兴趣，也经常自己琢磨研究，做笔记 ，研究操作 、观察数据，经常从实践中验证学习的理论知识 。”
图为旦增顿珠(右)与同事。 旦增顿珠本人供图在外人看来枯燥 的岗位 ，旦增顿珠却乐享其中，性格好动，喜欢研究机械 。于他而言 ，这份职业似乎早早为他定位了人生 的发展方向 。
在热爱中 ，旦增顿珠创造着自己 的职业价值 。近20年里，职务虽然变化提升 ，一直是技术骨干。
参与生产中，旦增顿珠也取得了很多让自己和工厂认可的成绩。在担任制成车间主任的6年间 ，通过他 的不断努力 ，设备运转率年年提高，特别是在2015年创造了公司历史以来水泥磨机单台系统运转率100%的历史记录。他还为公司节约设备维修费100多万元(人民币，下同)。
2020年 ，旦增顿珠在制成车间利用停机时间对设备工艺系统进行了技改，减少了设备的跑 、冒、滴 、漏现象，极大降低了员工的劳动强度 ，减少了系统的故障点，提高了运转率 。通过系统优化 ，磨机全年平均每台每小时产量大大提升，水泥电耗降低 。2020年全年节约电费700多万元 ，取得了前所未有 的好成绩 。
图为旦增顿珠(左)与同事进行技术交流 。 旦增顿珠本人供图相较内地其他省区，西藏工业起步比较晚 ，所以公司也会组织员工到内地参观学习。旦增顿珠格外珍惜每次外出学习的机会。他回忆，早些年去山东 的一家水泥厂 ，算 是内地水泥行业中 的标杆企业。在那里 ，绿色工厂让他大开眼界 。也让这位走出高原 的普通工人对绿色工厂和生态环保有了新 的认知，更是让他认知到了西藏工业发展与内地的差距 。让他最长见识的是 ，节能技术方面 ，“这家水泥厂转化废弃利用，用动能取代了电能” 。
工厂发展这么多年来 ，旦增顿珠也见证并参与了水泥生产 的技术改革 。他说 ，2008年 ，厂里生产一线利用水泥煅烧的废气余热进行发电 ，变动能 。2017年，水泥厂改进采用富氧燃烧技术，实现了节能降耗 的效果。“西藏本身海拔高缺氧，所以采用这项技术充分燃烧燃料，节约能耗。”
“高争是西藏第一家水泥工业企业 ，到今年刚好60周年 。”他说，企业经历了一甲子的变迁 ，作为二十大代表，他希望在自己擅长的领域中，能有所作为 ，让这座水泥厂成为西藏自治区 的百年民族工业企业 ，更在高原填补水泥工业技术 的空白。(完)
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