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全球至少一半冰川将在本世纪消失******

  地球冰川在21世纪将如何演变 ?这一问题决定着海平面的上升幅度,对全球应对和适应气候变化至关重要。在近日发表于《科学》杂志 的新研究中 ,法国图卢兹空间地球物理学和海洋学研究实验室领衔的国际团队揭示了比之前预测的更大 的冰川质量损失 ,全球温度升高与冰川质量损失之间存在线性关系 。

  根据该团队的研究 ,至本世纪末 ,地球全部215000座冰川(格陵兰和南极冰盖除外)的质量与2015年相比可能减少26%至41% 。这一损失相较此前 的预测增加了14%到23% ,进一步印证了政府间气候变化专门委员会(IPCC)最新版报告的有关预测。

  全球80%的冰川都 是小于1平方公里 的小型冰川 ,受气候变化影响,它们更容易遭受质量损失 。根据本世纪末升温1.5℃ 的情景 ,预计到2100年全球49%的冰川 ,包括绝大多数小冰川将消失,并导致海平面上升9厘米 。该情景之下 ,最大 的冰川也将受到影响,但1.5℃目标被视为遥不可及 。如果温度上升达到4℃,大小冰川都会受到严重影响,全球冰川数量将下降83% ,并导致海平面上升15.4厘米 。

  此外 ,各地区冰川消融速度存在差异,中低纬度地区 的冰川受影响最大 ,特别是中欧 、高加索、斯堪 的纳维亚 、亚洲北部 、加拿大西部 、美国和新西兰 。这些地区的冰川将在气温升高2℃ 的情况下经历强烈的冰消作用 ,并且在升温达3℃时几乎完全消融。以阿尔卑斯山为例 ,如果全球升温1.5℃,其高山冰川的质量可能损失85% ,如果升温4℃ ,则会损失99% 。

  为了更准确预测冰川消融情况,该团队依赖于一项新研究观察结果 。该研究量化了2000—2019年期间全球冰川质量损失的普遍性和加速情况 。这些信息使校准数学模型成为可能,该模型收录了地球上现存 的全部21.5万个冰川。此外,该模型还考虑了此前忽略 的影响因素,如与冰山崩解相关的质量损失,以及覆盖在冰川表面的碎片对其消融 的影响等。

  该研究指出,最大 的冰川 ,如阿拉斯加 、加拿大北极地区或南极洲周围 的冰川, 是未来海平面上升 的关键,仍可以通过实施遏制温度上升 的措施以减少其质量损失。(记者李宏策)

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喝AD钙奶长大 的90后,会为AD钙牙膏买单吗?******

  中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾 是不少人童年时期 的“快乐奶”,不过很少有人会想象,有一天会给自己 的孩子用上AD钙牙膏 ,穿上印有AD钙奶图案的童装。

  近日 ,饮料行业巨头娃哈哈推出了日化、童装等一系列跨界产品,其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌”。

  娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗?

  去年年底,娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线,并上架了新年系列和春季新品,首批童装服饰范围涵盖外套、卫衣 、毛衣、裤装等多个品类,价格在119-559元不等 。

  中新财经注意到 ,目前线上渠道 的娃哈哈童装,其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外,还印有“AD钙奶”和“W1987”的标识,打出了“潮流怀旧” 的情怀牌 。

某电商平台 的娃哈哈童装旗舰店。 截图自某电商平台 。

  在罗永浩淘宝直播间推销、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力,那么近一个月以来 ,成交数据如何?记者查询发现 ,目前 ,其天猫旗舰店中商品月销量最高 的不过数十件,有 的商品的成交数量甚至为0 ,抖音爆款 的销售量也未过百件。

  而在童装之前,娃哈哈还上线了日化产品 ,包括儿童牙膏 、成人牙膏和洗衣凝珠系列 。但从销量来看 ,也不算亮眼。

  早早布局 娃哈哈的跨界生意为何不顺?

  无论 是日化产品还是童装 ,娃哈哈都并非首次跨界“出征” 。

  1987年成立的娃哈哈 ,靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌的第一枪,在饮料业站稳脚跟后,娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己的“儿童王国” 。

  据媒体报道 ,2002年,宗庆后向多元化进军 ,他以打造“全国第一童装品牌”为目标,雄心勃勃地计划进入童装市场 。彼时,娃哈哈与香港达利集团达成合作 ,并以线下加盟的方式铺开店面。

  然而这次跨界 的结果却是宗庆后“铩羽而归” ,公开信息显示 ,2017年 ,“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司”;2021年,该公司彻底注销。

  娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境 。2018年,宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长,推出了一系列营销活动。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新 的第一步 。

2018年,宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵。 截图自微博。

  尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵 ,但在短暂 的营销过后 ,当时娃哈哈 的美妆路线也浅尝辄止 。

  遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”

  开发了奶粉品牌,研发过智能机器人,开过商场……此前涉足其他产业 的尝试都难说成功,娃哈哈为何仍未放弃跨界生意?

  与所有老牌企业一样 ,娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机”。2021年,宗馥莉接替宗庆后掌舵,成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理 ,“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点的必经之路。

娃哈哈推出的儿童牙膏。 截图自某电商平台。

  然而如今 的饮料行业,已 是风云变幻 。在主营业务上 ,娃哈哈不敌农夫山泉 ,失去了瓶装水市场份额第一的位置;此外,面对层出不穷 的网红品牌与爆款新品,娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶、营养快线那样的“超级大单品”。

  与此前 的跨界相比,如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造 ,例如频繁出现 的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样 ,俘获90后们的下一代 ,仍需要时间去验证。(完)

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