（新春走基层）海拔4800多米 5位“90后”守护青藏铁路春运******
中新网拉萨1月31日电 题：海拔4800多米 5位“90后”守护青藏铁路春运
作者 四朗卓嘎 马生明
“嘀嗒 、嘀嗒……”1月28日8时20分 ，一阵闹钟声划破了寂静 的青藏铁路那曲信号车间扎加藏布信号工区宿舍，“90后”工长杨建青翻身关掉闹铃 ，起床后摘掉鼻子上 的氧气管，开始了一天在海拔4800多米地区的工作、生活 。
中国铁路青藏集团有限公司拉萨基础设施段5名“90”后 ，坚守在全国海拔最高 的铁路工区扎加藏布信号工区 ，担负唐古拉南、扎加藏布 、雪查玛3个平均海拔4800多米的“云端小站”36架信号机、14组道岔 、30个轨道电路等信号设备的日常维护及故障处理工作。
工长杨建青洗漱完后涂抹防晒霜 ，其身边是一个氧气瓶 ，日常吸氧是在海拔4800多米地区生活的日常。 马生明 摄“高原紫外线强、风沙大，一天不涂防晒霜，脸上 的皮就会脱落。”杨建青洗漱后 ，回到宿舍厚厚涂抹了三层防晒霜 ，同时唤醒还在熟睡的工友们 。
几位“天路医生”坚守在缺氧的高原，吃饭、睡觉、行走所消耗 的精力常人难以想象，他们通过勤监测 、勤巡视 、勤分析 的“三勤”进行设备养护工作，护航青藏铁路春运。
9时许 ，第一缕阳光照射在扎加藏布信号工区院内。今年24岁的莫文跟着工长杨建青在工区信号设备集中监测室 ，查看分析三个站室内外信号设备 的基本运行状态。随之 ，二人穿着厚厚的棉服 ，迎着朝阳前往扎加藏布站开展室外设备巡视作业 ，通过瞭望线路上 的信号设备，查看信号机械室道岔缺口等关键设备数据变化 ，确保春运期间设备安全稳定运行 。
冬季西藏那曲寒风凛冽，工长杨建青(右)加固道岔安装螺丝。 马生明 摄10时20分，巡视完信号设备后，二人返回工区吃饭。如今，这处超高海拔地区工区已修葺一新 ，职工活动室、学习室 、宿舍区 、小食堂等配套设施齐全 。性格内向 的莫文是工区里离家最远 、年龄最小的职工，平日里，大家都对他照顾有加 。
扎加藏布信号工区所在的羌塘草原人迹罕至 ，只有常年的狂风 。“大家吃过饭后都回宿舍再吸一会氧气，然后准备今天 的‘天窗’作业。”杨建青说 ，出工前吸氧、睡觉吸氧、看书吸氧……这样 的场景 ， 是扎加藏布信号工区的日常 。
吸完氧后 ，杨建青带领4名作业人员快速将机料具装上车，先沿着青藏铁路驱车近二十分钟 ，而后跨穿过铁路涵洞，沿着一段坑坑洼洼 的土路向作业地点挺进，一个小时后才抵达雪查玛站。
15时10分，在设置好防护作业后 ，“天窗”作业命令下达 ，职工们有序进入防护网，按照分工分别展开作业。杨建青跪在2号道岔旁，俯下身子 ，仔细查看道岔尖轨 是否存在翘头等情况 ，并在随身携带 的本子上详细记录发现 的问题 。
1月28日，防护员马雷福在作业现场做防护记录。 马生明 摄“今天还算暖和 ，风不大，平日里检修设备，大风吹得眼睛睁不开 ，鼻涕也擦不完，冻得直哆嗦 。”杨建青边检查边说 。因为长期在高海拔地区 ，他面色黝黑 ，脸上都 是被紫外线灼伤 的痕迹 。
在信号机旁，现场防护员马雷福正通过对讲机和室内驻站联络员肖本强通话 ，并在本子上详细记录 。
图为傍晚作业结束返回工区 的便道。 马生明 摄17时30分，“天路医生”们经过检修养护 ，顺利完成了当天 的“天窗”工作。据悉 ，春运期间该工区安全工作标准分毫不减 ，每周一课 、每月一会的学习如常进行。(完)
喜马拉雅亏损10年首次季度盈利 ，互联网企业纷纷降本增效****** 1月16日 ，第一财经记者获悉 ，近日喜马拉雅创始人兼CEO余建军在公司年会透露，喜马拉雅于2022年第四季度首次实现单季度千万级 的盈利，这也是喜马拉雅创业十年来首次实现盈利 。 不过他并未明确喜马拉雅 是在哪一种会计准则下实现的季度盈利。 余建军在年会上提到 ，盈利得益于公司在三个方向的努力，一是战略与组织清晰度不断提升 ，其次是坚持以创造用户价值为导向的长期主义 ，另外降本增效 、打造可持续盈利能力也是一方面原因。 在当前 的资本环境下 ，过去烧钱巨亏 的互联网企业都开始追求盈利了。除了音频行业的喜马拉雅和荔枝外，在视频平台里，从爱奇艺到B站，都开始降本增效，努力减亏 ，在资本市场讲出盈利 的故事。 三年亏损20亿后首次盈利 2022年8月，余建军曾在内部员工大会上表示，要在2022 年第四季度实现单季盈利 ，扭转长期亏损局面，并将在2023年实现全年盈利 ，5年后，实现年收入200亿元、盈利40亿元 。目前来看余建军定下的第一个小目标完成了。 在盈利前，2019年至2021年，喜马拉雅年内亏损分别为19.25亿元、28.82亿元、51.06亿元 ，经调整年内亏损则分别为7.49亿元、5.39亿元、7.59亿元 ，三年累计净亏损超20亿元。 此前喜马拉雅曾三次递表但未能上市 。最近的一次是2022年3月，喜马拉雅在港交所更新招股书 ，但目前招股书已经显示失效 。最早在2021年5月，喜马拉雅意图在纳斯达克上市，以失败告终；同年9月 ，其于港交所重新提交IPO申请，但因超过6个月 ，招股书文件显示失效。 最新招股书信息显示 ，2021年喜马拉雅总营收同比增长43.7%至58.57亿元，年内亏损51.06亿元，同比扩大77% 。付费订阅、广告、直播以及其他创新产品及服务 是喜马拉雅四大营收来源，其中 ，付费订阅服务是其主要的支柱 。 喜马拉雅成立于2012年，目前 是音频行业 的龙头 ，截至2022年第三季度 ，喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达2.82亿 。 据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示 ，在2022年中国网民消费过的在线音频平台中，喜马拉雅以65.5%的高市场占有率成为最多用户选择的在线音频平台 ，其次，荔枝、蜻蜓FM和酷我畅听分别占比39.5%、35.8%和34.5%。 在喜马拉雅之外，作为音频行业“第一股” 的荔枝也于近一年转亏为盈 。 2021年第四季度 ，荔枝首次取得GAAP层面 的盈利 ，实现净利润892万元，在2022年前三个季度其稳住了盈利趋势 ，Q1 、Q2盈利分别为1642万元 、1885万元 ，最新的第三个季度实现净利润约2000万元。 2022年 的前九个月 ，荔枝实现净利润5500万元，实现大幅扭亏为盈，去年同期前九个月，荔枝净亏损为1.36亿元。 财报显示 ，荔枝第三季度的经营费用为1.77亿元，相比去年同期的1.91亿元有所缩窄 ，此外其销售及管理费用均实现同比缩窄 。 互联网企业纷纷求盈利 在此之前 ，亏损超过10年 的爱奇艺于2022年首次实现季度盈利 ，背后一大原因就是降本增效 ，财报显示，该公司营收成本 、销售及管理费用都出现较大 的同比下降 。 围绕降本增效，据第一财经记者了解 ，爱奇艺内部 的措施一 是组织结构优化，解决与人相关的成本和费用 ，提高效率；二 是控制内容成本 ，在内容制作 、采购和运营等方面做精细化 的选择 ，头部内容不减少，严格控制播出效果不好的内容 ，降低内容成本；三 是通过加强运营 ，发挥片库也就 是长尾内容 的更大价值 ，产生更多广告库存和会员收入 。 对于此前一直以用户增长为中心的B站来说， 亏损也一直在连年增长，2021年B站亏损了68亿元，同比扩大119% 。 这些年来 ，B站还未实现正向盈利，在2022年初 的电话会议中 ，管理层第一次给出盈利时间表，表示B站将在2024年实现non GAAP盈亏平衡 。B站董事长兼首席执行官陈睿表示，2022年公司的战略重心将侧重于加速商业化进程 ，并进一步降本增效。 此前海豚投研泛娱乐研究员对第一财经表示 ，目前的宏观环境并不利好成长型公司 ，通胀加息周期叠加战争 ，资金避险情绪高，喜欢减亏或盈利的企业 ，“从公司管理层 的角度 ， 是希望通过营造一个良好的平台环境 ，来拉长用户 的生命周期价值，但市场肯定是等不及的。” 2022年11月 ，B站发布了其第三季度财报，公告显示其第三季度营收为58亿元 ，较2021年同期增加11% ；净亏损为17亿元 ，较2021年同期的27亿元收窄36%。 在财报后 的电话会议上，对于此前提出 的“2024年实现non-GAAP盈亏平衡”目标 ，陈睿表示目标不会有变化 ，“在今年多重宏观环境的挑战之下 ，减亏已经成为了公司最重要 的工作之一，这 是我亲自在盯的工作 。” 每日彩票地图 |
