“单飞”后的贵州习酒距离上市还有几个路口******
2022年，贵州习酒“单飞”这一事件备受业界瞩目。12月29日 ，北京商报记者注意到，贵州习酒发生多起工商信息变更，公司名称由贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司变更为贵州习酒股份有限公司，市场类型由有限责任公司变更为股份有限公司 。随着更名完成，持续了近半年的贵州习酒“单飞”在2022年末告一段落。与此同时，业内有关贵州习酒上市 的讨论声渐响 。脱离茅台后，贵州习酒上市将不再涉及同业竞争，贵州习酒距离敲钟上市或许更进一步。
贵州习酒“单飞”
近日 ，贵州习酒发生多起工商信息变更 ，贵州习酒企业名称卸下“茅台”二字 ，一时间 ，贵州习酒挥手告别茅台走向“单飞”路再次成为业界焦点。
北京商报记者梳理了解到，贵州习酒“单飞”持续了近半年时间。6月10日，贵州习酒退出茅台集团财务公司 。随后，7月12日 ，茅台发布公告称将划转所持贵州习酒股权至贵州省国资委 。同期，张德芹调任贵州习酒任党委书记 、董事长 。7月15日 ，注册资本37.5亿元 的贵州习酒投资控股集团有限责任公司(以下简称“习酒集团”)成立。7月29日 ，茅台完成划转贵州习酒股权至贵州省国资委 。仅在20天后，贵州习酒股权再次发生变更，贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司、习酒集团加入股东行列。时隔4个月 ，贵州习酒发生多起工商信息变更 ，其中，贵州习酒由贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司更名为贵州习酒股份有限公司 。此外，贵州习酒市场主体类型由有限责任公司(国有控股)变更为股份有限公司(上市 、国有控股) 。随着名称变更完成，贵州习酒脱离茅台事件暂告一段落 。
关于完成名称变更等多起工商信息变化 ，北京商报记者向贵州习酒发送采访提纲，但截至发稿，对方尚未予以回应。
广科咨询首席策略师沈萌指出，变更主体类型 是为了打破原有类型对贵州习酒独立发展 的限制，股份有限公司可以实现更灵活的股权机制。不过，虽然独立上市是贵州习酒长期发展 的目标 ，但不是变更为股份有限公司就一定是为了上市，况且以当前贵州习酒 的业务规模也不足以支撑一家大型上市公司。
谁是酱酒第二股
业界将贵州习酒 的变化与上市挂钩并非强行“组CP” ，实际上 ，贵州习酒曾多次喊出上市口号 。
据了解，早在2012年，时任贵州习酒董事长 的张德芹就曾公开表示“习酒一定要上市”。而在2021年2月 ，习水县代表团曾在遵义市第五届人大五次会议时表示 ，会全力支持和推动贵州习酒上市。此外 ，2014年、2017年、2019年，贵州习酒都曾宣布将实现上市目标。不过，以如今既定事实来看，贵州习酒多次上市计划均以失败告终 。
如今，贵州习酒已成为股份有限公司，在业绩层面 ，曾倚靠茅台这棵“大树” 的贵州习酒也在业界站稳了脚跟。12月26日，贵州习酒发布一则《致经销商朋友 的一封信》中指出 ，贵州习酒已实现含税销售收入超200亿元。值得一提的 是，2022年，贵州习酒 的营收目标是177亿元，如今，贵州习酒已经超额完成目标 。
值得注意的是 ，脱离茅台后 ，贵州习酒不再存在同业竞争问题。贵州习酒上市路上 的最大障碍已扫清 。不过 ，由于股东变更 ，贵州习酒在三年内无法IPO ，尽管上市障碍已经扫清 ，但依旧无法排上日程。此外，随着酱酒市场的快速发展，酱酒行业内，郎酒 、国台酒业都 是贵州习酒 的有力竞争对手，届时酱酒第二股花落谁家仍不能下定论 。
打破酱酒格局
对于贵州习酒而言 ，“单飞”意味着有了独立上市的资格 。而对于酱酒行业而言，贵州习酒的“单飞”则意味着酱酒格局将要被打破。
离开茅台后，贵州习酒从茅台旗下产品成为市场中 的独立品牌，在酱酒市场的发展空间也将更大。从产品价格带看 ，贵州习酒产品主打中端市场 ，品牌主力产品价格带分布在300-800元内 。北京商报记者注意到 ，在贵州习酒京东自营旗舰店中，多款习酒产品有超50万条评价 ，销量十分可观。当贵州习酒独自进入酱酒市场中 ，中端价格带将迎来强势劲敌。
值得一提 的是，在产能方面 ，贵州习酒也有着诸多优势 。据了解，目前贵州习酒正在推进扩产技改 ，“十四五”技改(第一期)1.8万吨新产能及配套项目正在建设中 。按照规划，到2026年习酒产能将达10万吨 。
有品牌、有产能 ，贵州习酒这个“新”加入到酱酒行业的品牌或将成为行业内多个品牌的竞争对手 。
沈萌指出，茅台是最知名的酱酒，但酱酒不只有茅台一个品牌 。贵州习酒独立发展是从品牌角度 的考虑 ，而无论 是之前同属一家，还 是之后各自发展，都只会让酱酒行业更具活力 。
北京酒类流通行业协会秘书长程万松指出，贵州习酒的拆分独立 ，对酱酒品类 的健康发展有利，丰富了优质酱酒 的产品种类。此外，还对贵州酒业结构优化有一定的推动作用，将带动贵州白酒形成了规模梯次增长的产业结构。
北京商报记者 刘一博 王傲/文 贾丛丛/漫画
·专家观点 ·
北京酒类流通行业协会秘书长程万松：
“单飞”后贵州习酒 的变与不变
贵州习酒建厂70年以来 ，企业发展 的基因比较稳定 。从茅台中拆分独立出来 ，从市场端来看，影响不大，因为贵州习酒长期坚持与茅台保持“跟随不模仿” 的策略 ，从产品定位到营销策略 ，都有自己独立 的一套打法，而且市场也印证了这是一套成功 的打法 。
影响比较大的方面是股权结构和企业管理层面，在资本市场化 、管理市场化等方面，贵州习酒有了更大的自主权。
·记者手记 ·
上市不会是任何一家企业 的终点
持续近半年 的贵州习酒“单飞”暂时落下帷幕 ，当贵州习酒卸下“茅台”这一前缀 ，虽然拥有了上市资格 ，但也失去了知名靠山。
对于贵州习酒而言 ，未来不仅要面临交易所响起的钟声 ，还要面临产品结构优化、消费客群细分、品牌锻造等诸多问题，可谓任重而道远 。
东西问·中外对话|德国和欧洲始终与中国保持对话为何重要 ？ ******
2022年，刚刚完成联邦政府换届的欧洲最大经济体德国开始担任七国集团(G7)主席国 。在政坛完成新老交替后 ，人们对中德关系可以期待多少延续性和稳定性 ？为何中欧之间保持对话合作、互学互鉴始终具有重要意义？欧盟对华关系的“三分法”(“伙伴 、竞争者和制度对手”)为何亟待商榷 ？
针对上述问题，中新社“东西问·中外对话”日前独家对话德国联邦议院议员 、前副议长 、德国“中国之桥”协会主席汉斯-彼得·弗里德里希(Dr. Hans-Peter Friedrich) 。
汉斯-彼得·弗里德里希表示，无论德国内政如何变化，他对德中关系保持延续性感到乐观。他指出 ，面对新冠疫情 、气候变化等全人类共同面临 的挑战 ，各国政府应当携手合作 ，中国和欧洲构成一条全球发展和稳定之轴 ，双方需要紧密携手 、并肩前行。他认为 ，德国人可以从中国人身上学到如何更加乐观地去看待技术领域取得的进步，并勇于开启新的项目。
针对欧盟“伙伴、竞争者和制度对手”的对华关系定位，弗里德里希指出，欧盟和中国无疑是重要的伙伴，而竞争则主要是指双方企业之间 的竞争 、而非国与国 的竞争 。针对“制度对手”的提法，弗里德里希指出，欧盟和中国都没有意愿改变自身 的政治制度 。在他看来，欧洲人有很强 的动力去确保美中对抗不走向升级，确保各方能够在一个和平 的世界里携手合作 。
以下 是对话全文摘编 ：
彭大伟 ：对于中德关系 ，人们可以期待多少延续性和稳定性 ？
弗里德里希：从德国 的角度来看 ，中国不仅在经济和技术层面是一个重要 的伙伴 ，在政治层面同样如此。而反过来从中国的角度出发，德国也 是其在欧洲 的一个重要伙伴。正因如此，双方 的关系必须具有延续性。
无论内政格局如何变化 ，德中之间如此重要的一系列伙伴关系都必须得到呵护 。在这一方面我也感到十分乐观 。德国现在有了新一届联邦政府，我预计德国与中国 的关系将 是德国总理府 的优先事项。
奥拉夫·朔尔茨是我们德国的新一任总理 。他曾担任汉堡市市长 。早在汉堡市长任内 ，他就为促进德国和中国之间 的关系发展做了很多工作 。我预计，在就任德国总理一职后，奥拉夫·朔尔茨仍将继续这项工作。他的政策与前任总理默克尔存在延续性。
2021年12月8日，德国新任总理朔尔茨及新政府内阁全体成员在柏林 的德国联邦议院宣誓就职 。图为朔尔茨宣誓就职。中新社记者 彭大伟 摄彭大伟：德国和欧洲始终与中国保持对话，这一点为何如此重要？
弗里德里希 ：首先 ，我相信 ，在一个全球化 的世界，当涉及到全人类共同面临的挑战，要使得我们的星球免于“过载” ，例如在环保 、气候 、卫生等议题上，所有国家就都必须共同承担责任、携手合作 。
我们正处在新冠大流行当中，对此有切身感受 。此外消除饥饿也 是重要 的议题。在上述议题上 ，全球各国政府必须进行合作 ，欧洲和中国当然在这其中也承担特殊 的责任。
我们都生活在同一片广袤的欧亚大陆上 ，我相信中国到欧洲构成一条发展之轴和稳定之轴 。这条轴具有关键意义，因此德国和中国之间需要紧密地并肩前行 。
彭大伟 ：德国新一届联邦政府希望改善德国在应对气候变化和数字化等方面 的表现 。这会否开启新 的对华合作空间？
弗里德里希：数字化和应对气候变化不仅 是政界面临 的两项突出挑战，也是经济界和全体企业面临 的一项重大的转型进程，这一进程必须在未来10到30年内完成。因此，数字化和应对气候变化是所有人 的日程表上最优先的议题 。
德国和中国刚好在上述领域拥有非常多 的合作可能性 。对两国企业而言 ，上述领域也是举足轻重的 ，氢能的利用便 是其中一个例子 ，在其它很多具体领域我们两国未来也肯定会有合作。
当地时间2021年10月26日，德国总统施泰因迈尔在政府卸任仪式上将任期结束通知，正式交给担任了德国总理16年之久 的默克尔 。彭大伟 ：默克尔在卸任总理前接受的最后一次专访中表示 ，“德国和欧盟应该延续同中国 的合作，并且双方都能够从对方身上学到东西” 。您认为双方分别可以从对方身上学到什么？
弗里德里希 ：总体而言 ，我认为我们可以从中国 、从中国人身上学到如何更加乐观地去看待技术领域取得的进步 。德国在很多领域对革新、对新技术发展都过度谨慎，而中国人则首先看到其中的机遇 ，其次才去关注风险——德国 的态度刚好相反。
我想德国人可以向中国人学习 的 是，如果能够勇于开启新 的项目 ，并在一些地方不尽如人意 、甚至暂时遭遇失败时坦然面对 ，同时专注于机遇，这将是很好的事情。这 是我们必须向中国学习的 、十分重要 的一点。至于中国人能够向我们学习什么，这得由您来解答 。
彭大伟 ：我能想到的 是氢能等绿色清洁能源和技术，以及其它更多 的领域——可能用“合作”比“学习”更贴切 。
彭大伟：您对欧盟提出 的对华关系“三分法”(“伙伴 、竞争者和制度对手”)有何看法？这种“三分法” 是否会导致不同体制之间 的对抗甚至摊牌？
弗里德里希：德国新一届联邦政府的联合执政协议中就能找到您所提到 的“三分法”。但当人们仔细看这些概念时会发现 ，“伙伴” 是明确无误 的，我刚刚已经提到了，全球各国政府采取合作才能使我们成功战胜全人类共同面临 的重大挑战。在“竞争”这一层面 ，“竞争”与其说 是指中国与欧盟 、中国与德国国家之间的竞争 ，不如说更多地 是指企业间 的竞争——德国企业、荷兰企业 、法国企业、捷克企业 、中国企业……企业之间存在竞争。
至于“制度对手”这一提法 ，我必须坦诚地说 ，我不太清楚这到底想要表达什么，因为经过仔细思考后 ，我并不觉得欧盟有意愿改变其自身 的政治制度 ，我同样也不认为中国有改变其自身政治制度的意愿 。
在这一意义上 ，“制度对手” 的问题实际上仅涉及不同权力体系之间 的竞争 ，尤其 是美国和中国之间。作为欧洲人 ，我们有很强的动力去确保美中对抗不走向升级 ，确保我们能够在一个和平的世界里携手合作 。
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