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二十大代表风采|孙金龙 :从“优秀射手”到“钢钉连长” 的“转型升级”******

  中新网北京10月14日电 题:孙金龙 :从“优秀射手”到“钢钉连长” 的“转型升级”

  记者 李纯

  2020年7月 ,刚刚动过手术的孙金龙 ,左肩植入了1颗钢钉。出院仅5天,这位现任第71集团军“济南第一团”“济南英雄连”连长便带领连队官兵赶赴抗洪任务区,日夜坚守在大堤一线 ,圆满完成抗洪抢险任务 。“钢钉”连长 的名号由此得来 。

  称孙金龙为“钢钉”连长,可不仅 是因为他肩膀里的钢钉。他也如同一颗钢钉,瞄准实战 、苦练精兵,牢牢扎在本职岗位上 ,以实际行动践行军人的忠诚誓言。从百发百中 的“优秀射手”到制胜未来的一线带兵人,孙金龙 的“转型升级”正是中国强军路上的一道缩影 。

  苦练 :锻造特种枪王

  2008年,由于体能成绩优异 ,还是上等兵 的孙金龙进入旅备战原军区90后“铁人三项”比武集训队 。6个月集训 ,他穿破了3套迷彩服,磨坏了4双作战靴 ,身上留下十几道伤疤 ,最终以第二名的成绩代表旅队参加集团军选拔 。从那时起,“拼搏”成了孙金龙 的“职业习惯” 。

  2011年,原军区在朱日和组织特种兵比武。“第一次来到朱日和 ,我最直观 的感受就是风大 ,”孙金龙回忆说,“每次射击后,风夹着沙尘和硝烟吹进眼睛里 ,让人眼泪直流 ,睁不开眼 。而特种射击又有着极严苛 的时间限制 ,如果在规定时间内无法完成射击,注定会被淘汰。”

  为了克服环境带来的影响,顶着强风、迎着烈日练习瞄准就成了他每天的“必修课”。即便眼睛涨得通红 ,酸得眼泪直流 ,他也要继续坚持。“我清楚,如果我连这点苦都吃不了,我就没有资格站在决赛 的赛场上。”

  一个多月的时间,孙金龙用光了20多瓶眼药水,眼睛 的耐受性得到了极大提升。决赛时,他已经练就强风沙条件下紧盯目标3分钟不眨眼的本领 ,最终以19枪187环 的成绩一举夺得特种射击课目第一名 ,并且连续三年蝉联该课目冠军 ,年年被原军区表彰为“优秀射手” 。

  2016年,已 是排长的孙金龙远赴澳大利亚参加国际轻武器射击技能大赛 ,与来自18个国家 的21支代表队展开角逐。然而在赛前备战阶段 ,进行越障射击训练时 ,孙金龙在翻越高板墙后扭伤了右脚踝 。为了不影响训练 ,他去医务室要了绷带,狠狠勒住肿胀的脚踝,硬生生塞进作战靴 ,并且改用左脚作为支撑进行跪姿射击,甚至每天吃饭时都要保持跪姿练习。

  比赛正式开始后,孙金龙以最短时间穿越100米障碍 ,精确命中200米外 的不同目标 。那次比赛,他带领团队斩获个人冠军积分赛、步枪团体越障射击赛 、步枪移动目标团体积分赛等3个项目 的金牌,以及4枚银牌和1枚荣誉奖章,让国际赛场上升起了五星红旗。

孙金龙(居中)组织党员进行调查研究 ,广泛收集基层官兵的意见建议 。 黄振宇 摄孙金龙(居中)组织党员进行调查研究 ,广泛收集基层官兵 的意见建议 。 黄振宇 摄

  转型 :学会领兵打仗

  2019年,担任“济南英雄连”连长后 ,孙金龙开启了一段新的冲锋。体能素质和轻武器射击一直都 是这支连队 的强项 ,出身于侦察专业的孙金龙也是这些课目的“行家里手” 。“可 是真正走上岗位 ,我才发现困难远比想象中 的大 。”

  彼时 ,孙金龙履新才一个多月,连队在旅组织的连战术考核中成绩垫底 ,不仅他这位连长的指挥决策、战术运用被判定不合格 ,连队各级指挥员 的协同配合意识也存在较大差距。“本次演练失利 的主要原因在我,作为连长进入情况慢、指挥调控不力,请各位对我和连队 的训练提出宝贵建议 。”复盘总结会上,孙金龙首先做出反省,官兵们也纷纷打开了话匣子。

  “每天除了练长跑 ,就 是练力量,这样怎么能把战术练好?”“体能 、射击固然要练 ,但不能挤占战术训练 、专业协同训练 的时间 。”“现在我们是装步连了,如果只守着传统优势,肯定要被时代淘汰。”

  官兵们 的一番“吐槽”让孙金龙意识到,以往在体能 、射击 的比武场上,自己只顾一个人冲、一个人拼 。但现在作为一名连长 ,能不能带领全连官兵打赢战争 ,才是他最需要研究的问题 。

  第二天,孙金龙召集连队干部骨干议战议训 。从连长到战士、从指挥技能到专业技能,他们逐条逐项梳理能力短板,拉单列表制订补差训练计划。孙金龙立下“军令状” ,60天内将所有课目练到良好以上 。

  从此,“白加黑”成为这位新晋连长的工作常态 。白天 ,他铆在训练场上练打法 ;晚上 ,他“闷”在会议室里研战法 ;学习研究战时可能配属连队的作战力量和武器装备 ,对协同指挥 、加入时机、作战效能等事项做到心中有数 、灵活运用 。不到2个月的时间 ,孙金龙已经可以熟练进行连队战术指挥作业 。

  转型发展带来了战斗力 的提升 。今年7月初,旅组织装甲步兵连贯射击考核,孙金龙担任炮长首发命中靶标,全连官兵也稳定发挥 ,最终取得全旅建制连第一名的成绩。

演训期间,孙金龙(左)指挥班组向“敌”一线阵地发起进攻 。 黄振宇 摄演训期间 ,孙金龙(左)指挥班组向“敌”一线阵地发起进攻 。 黄振宇 摄

  研战:登上战斗力“塔尖”

  班长马苗苗 是连队的“战术王子” ,一次他在新兵面前亮起了“绝活”:快速蛇形跃进中一个反身卧倒 ,在地上滑出5米多 ,紧接着据枪瞄准。漂亮的战术动作引得新兵一阵叫好 ,旁观的孙金龙却皱起了眉头。

  “从观赏性讲挑不出毛病,”孙金龙说 ,“可是反身卧倒 的战术目的 是要打击后方敌人,滑行时间过长影响出枪速度 ,可能就一秒钟,敌人把你干掉了。”

  以后 的战术训练中,连队官兵不再比谁的动作更潇洒,而是比谁出枪更快、战术动作更符合实战。立起胜战标尺 ,“准星”瞄向战场,摔打锤炼出来的才能是真正 的打赢本领 。

  自担任连长那天起 ,孙金龙就决心让连队登上战斗力 的“塔尖”。在他看来,树立信息化条件下 的战斗力标准,不能身子进入信息化 ,头脑却仍停留在机械化。当得知旅里的兵棋系统可对战争全程进行仿真 、模拟和推演时 ,孙金龙眼前一亮 :“这种人机结合的战术推演,恰好是解决我们问题的金钥匙 。”

  在掌握了兵棋系统的作战计算、裁评规则等基本原理后,孙金龙立即在连队推广运用兵棋系统 ,建立起包括多种复杂对抗条件、多种不同作战对象等在内的想定作业数据库 ,可对战场上人员伤亡 、装备损耗 、火力打击效果影响 、不同规模和兵种间战争伤亡消耗数据进行裁决,为战术战法评估和研究提供了准确 的数据支持。

  今年野外驻训期间,面对装备升级换代 ,孙金龙抓住契机创新战法训法 ,每天将官兵拉至陌生地域,磨砺专业技能、锤炼战术协同。全连官兵同心协力,白天上装练操作 ,晚上加班学理论。

  渐渐地 ,连队官兵身上 的“战味”更浓了,“茧最厚 、疤最多 、脸最黑、衣服最破”成了他们特有 的“荣誉符号” 。在孙金龙 的带领下,连队连续3年培养出3名集团军优秀教练员 ,25人在各级比武竞赛中摘金夺银,5人在职业技能鉴定中取得高级资格 ,11人考取乘员专业一级 ,全连定级考评率达到100%。

  谈起当选党 的二十大代表,这位“钢钉连长”说 :“在强军兴军 的伟大征程中,我愿做一颗永不生锈的‘钢钉’ ,守住初心、铆在战位,和连队官兵一起争取新荣誉,创造新荣光 。”(完)

小区业委会“灵魂砍价” :物业费降了并“退还”360万元差额******

  小区业委会“灵魂砍价” 物业费降了 并“退还”360万元差额

  将原来3.2元/平方米 的物业费降至2.81元/平方米 此前多交 的约360万元物业费差额将以免除物业费的形式返还

  ■ 新年前夕,由小区物业发出 的一份《住宅物业费价格处理方案》,让成都绿地锦都小区业主兴奋不已 。

  ■ 《方案》中提到 ,自去年4月小区首届业委会成立后,基于“质价相符”原则,将原来3.2元/平方米 的物业费 ,调整为2.81元/平方米,并对此前总计360万元 的物业费差额以免除物业费的形式予以冲销 ,“一户至少可以7个月不交物业费” 。

  ■ 近日,记者采访了解到,成都绿地锦都小区的业委会成员年龄基本在30至40岁之间 ,本科以上学历占一半 ,涵盖教师、律师、财务 、建筑等职业。在这样一群年轻且专业 的业委会成员带领下,取得了符合住户利益 的成果。在全国范围内 ,不少居住小区成立业委会频频遭遇困难 ,甚至“流产” ,该小区的做法或许能提供一些新想法 、新思路 。

  第一步 群众基础

  车位费维权成功

  让大家有了信任

  2022年4月23日 ,在成都绿地锦都小区首届业委会成立当天 ,小区公众号发出一封鸣谢信 :“今天是小区筹建业委会的第146天 ,投票户数完成1231份 ,投票比高达76.46%,这些成绩离不开为小区辛苦付出的13名筹备组成员,离不开小区71位幕后志愿者的辛勤努力……每一票都凝聚台前幕后众多业主邻居 的心血 !”

  如今 ,业委会成立不到一年时间,不仅拿回了属于业主 的67万元公区收益(小区公共区域带来 的利润收益,如电梯广告费 、停车费收益等) ,还将原来3.2元/平方米的物业费降至2.81元/平方米 ,此前多交 的约360万元差额也将以免除物业费 的形式返还,“算下来,一户至少可以7个月不交物业费 。”业委会委员修孝春说 。

  他们是如何做到的 ?1月29日,在该小区业委会办公室 ,记者见到几位业委会及筹备组成员,听他们讲述这其中的过程。

  作为律师 ,也 是小区首届业委会委员之一的刘海光认为 ,成立业委会 是有一定群众基础 的。因为早在2017年交房后不久 ,物业就在车位不具备使用条件以及逾期交付 的情况下进行收费 ,当时几位业主便带头成立“维权小组” ,委托他和物业、开发商进行谈判。最终 ,在大家 的共同努力下 ,每个车位业主获赔5000元 。“这件事情增加了业主间的了解与凝聚力 。这之后 ,小区内就涌现出一批年轻 、积极 的志愿者 ,大家越来越团结 。”

  第二步 成立业委会

  筹备过程困难重重

  大家一起“闯关”

  感受到对小区的治理“仅依靠个人力量 是不行 的” ,2021年底 ,小区开始谋划成立业委会 。

  成立业委会并不轻松 。这其中最为艰难的, 是涉及业主个人信息的收集问题 。据筹备组成员刘女士介绍 ,根据规定 ,在递交联名申请 、召开业主大会等多个事项时 ,均需提交业主的个人身份证复印件、房产证复印件并亲自签字 。而小区内 的业主来自四面八方,如何让对方把自己的信息交给你 ,刘女士说 ,“那时简直 是苦口婆心 ,啥子方法都用尽了。”

  据了解 ,递交联名申请阶段需要提供170余名业主的个人资料,靠着此前车位“维权小组”的几十名志愿者多方奔走,在三天内就“超额”完成了任务 。

  而在筹备阶段,根据规定,成立业委会要召开业主大会,表决 的面积和人数都应当达到小区的“双三分之二”(即专有部分面积占比三分之二以上业主 ,人数占比三分之二以上业主参与表决)。绿地锦都小区有1776户,那么 ,至少需要近1200户 的表决,“比联名申请时多了近7倍 。”且根据当时规定,在递交联名申请后 ,小区要在90天内召开业主大会,“否则解散” ,重头再来。

  这90天内 ,需要确定筹备组成员,对小区 的“三个文本”进行修改、公示。时间紧,任务重。除了此前积攒的“群众基础”外 ,志愿者们和筹备组成员挨个打电话、发微信,并在各单元 、各电梯粘贴文本、安装投票箱,挨家挨户上门做工作。为了提高效率 ,他们在一栋楼选了一个“总管理” ,每四层楼选一个“小管理”,层层推进 。

  不愿参与的 ,他们就耐心动员数小时 ;无法到现场的 ,他们就通过线上投票以及授权等形式投票 ;甚至还通过业主孩子去说服 ,“去跟你奶奶说一下 ,把票投了” 。后来他们专门申请了小区的工作微信号进行沟通 、传递资料,“公对公”以后 ,进度提升不少。

  最终,结果 是满意 的,业主大会成立当天不仅超额完成“双三分之二”的任务,还高票通过了表决的三个议题 。

  第三步 专业且有策略

  业委会成员“搭配合理”

  不与物业“对立”

  曾经有业主反映“直到前物业经理走了 ,都还一个(问题)没解决” ,业委会上岗后火速“开工”,学习法律、物业知识。在监督 、协助物业过程中,他们发现“漏洞”,便去多个政府部门咨询 ,最终成功地将物业费从3.2元/平方米降至2.81元/平方米 ,还将之前多缴纳 的约360万元差额补了回来,成功维护了业主的利益 。

  筹备组成员刘女士说 ,此消息一出,小区内沸腾了。相比其他小区成立业委会频频“流产”,他们为什么会一次成功?

  业委会委员吴继华认为,11名业委会成员年龄基本在30至40岁之间,本科以上学历占一半 ,职业有教师、律师、心理咨询师 、财务、建筑专业人员等 ,“专业搭配合理 ,年轻、有朝气。”在成立过程中,需要涉及的专业问题 ,他们各自负责一块,为业委会在90天(最新规定为六个月)内成立节省了时间 。此外,刘海光认为 ,街道 、社区 的支持指导也离不开 ,“如果没有这些的支持 ,很难开展工作。”

  与一些小区业委会与物业站在对立面不同,刘海光说 ,他们从成立之初 ,就是柔中带刚,有策略地和物业坐下来谈 。物业也相对配合 ,没有想方设法地进行阻止。“最后许多问题完全都是通过谈判方式达成了友好协商 。”

  他们认为,在小区管理中,业委会其实就 是一条纽带,虽然业主可以行使权利,但由于不懂法或是个体维权成本较高,业主一般会选择隐忍 。若没有业委会去平衡关系,业主的权利有时会得不到保障。

  在成都,乃至全国,不少小区成立业委会的过程中,常常因各种原因半路“退堂”,或者达不到预期。而绿地锦都小区业主希望更多的小区能够看到他们的做法,作为借鉴 。

  在绿地锦都小区,如今有不少业主都称自己有了“当家作主” 的感觉 。而在即将到来的3月,小区还将召开业主大会 ,决定67万元公区收益 的使用问题 。

  小区物业 :

  本来就 是希望把小区建设得更好

  2日 ,绿地锦都小区物业的负责人在接受记者采访时表示 ,本来物业和业主就是朝着把小区建设得越来越好 的目标而共同努力 。从物业服务来讲,业主就是物业的“衣食父母” ,物业尊重 、重视业主,处理业主诉求也 是应该做的 。她在该小区工作四年,对整个小区 的业主素质,对业主对物业的包容与理解都给予很高评价 。物业也支持小区成立业委会,因此他们都是开诚布公地同业主进行沟通。

  而据成都某小区物业负责人胡先生介绍,其实,大多物业公司是希望小区成立业委会的 ,除了可以分担责任外 ,也可以成为同业主沟通的桥梁 ,“避免中间产生误会” ,便于小区管理 。但也有物业不希望成立业委会 , 是因为担心业委会成立后,物业服务跟不上而被“炒鱿鱼” ,担心利益分配不均 ,从而产生矛盾。

  胡先生认为,在成立业委会时 ,应注意公平、公正,选择业委会成员也要选择真心实意为小区服务 的业主 ,随时进行监督 ,公示,因为业委会掌管了小区的各项收益 ,“难免会有人在利益面前站不稳脚 。”

  律师说法:

  成立业委会应注意程序 的合法性

  上海市尚法律师事务所房地产部主任律师唐震东接手了许多有关物业方面的案件 。他认为,部分小区难以成立业委会的原因主要有:业主不熟悉依法成立业主大会和选举产生业委会 的条件和法律流程,缺乏必要数量 的(5-11人以上)既热心公益事业 ,责任心强 ,公正廉洁,又具有一定组织能力且具备必要工作时间、符合条件 的、有公信力 的业委会委员候选人 。

  他建议,大家应学习相关法律流程或委托专业人士进行指导 ,并取得区 、县房地产行政主管部门或者街道办 、乡镇人民政府居委会 的支持,再由20%(各地标准不一)以上业主联名向区、县房地产行政主管部门或街道办事处 、乡镇人民政府提出成立业主大会 的书面要求。

  同时 ,在选举过程中,业主要注意程序的合法性,“尤其要确认参与表决票数及其同意票数 是否符合《民法典》第二百七十八条的要求 。”唐震东还表示,业委会候选人 的人数应当大于当选人人数,候选人应当具备业主身份并符合当选条件。

  成都商报-红星新闻记者 章玲 摄影报道

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