探访后疫情时代下 的内蒙古三级医疗机构：分级诊疗 收治扩容******
中新网呼和浩特1月8日电 题 ：探访后疫情时代下 的内蒙古三级医疗机构 ：分级诊疗 收治扩容
中新网记者 张林虎
近日，国家卫健委发布公告，自2023年1月8日起 ，对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”，这无疑对基层公共卫生服务提出了新要求。
岁末年初，为确保新冠病毒感染者就诊需求得到满足，记者探访发现，内蒙古自治区三级医疗机构以生命护佑生命 ，医护人员24小时守护患者，以“满格”状态应对挑战，全力当好“生命守门人” 。
图为医护人员帮助患者进行雾化治疗。 张鹏飞 摄“急诊严格执行分级诊疗 ，经接诊医护评估后 ，病情危重、生命体征不稳定的患者第一时间送入抢救室开展相应治疗 ，生命体征相对平稳 的患者会在医护人员的引导下排队候诊 。”8日 ，内蒙古医科大学附属医院急诊科副主任牛君义说 。
作为内蒙古最早建立 的综合性医院之一，内蒙古医科大学附属医院为应对就诊高峰，缓解患者就医压力，采取分级分类诊疗，通过扩容发热门诊和急诊数量 的方式，进一步提高救治效率 。
“在急诊收治患者过程中 ，我们首先成立了急诊重症病房，目前重症病房设有大约120张床位，对符合住院条件 的重症病人及时收治 。”内蒙古医科大学附属医院院长赵海平说，对于亚重症病房，包括呼吸科、神经外科 、神经内科 、儿科等专业设有近100张床位 ，满足亚重症患者的救治需求。
与此同时，该院还设置转换ICU病房 ，床位约120张 ，“如果仍不能满足患者救治需求 ，医院会开通储备床位 。”赵海平说 ，在人员配置方面，医院组建了以ICU为主的医疗团队 ，辐射到各个专科病区 。
图为放射科医生为患者进行肺部CT检查 。 张鹏飞 摄赵海平说 ，针对急诊重症病人人数增加 的情况 ，该院启动了“清零行动” ，按照国家卫健委、国家疫情防控指挥部的要求，及时将急诊留观的患者收治入院 ，以保障急诊救治能力，确保广大患者得到及时诊疗 。
“上臂向上举，呼气、吸气……”连日来 ，这样 的话语 ，呼和浩特市妇幼保健院放射科主任吴杰每天会重复上百遍 。
作为临床医生诊断 的“火眼金睛” ，放射科 的医技人员不得不24小时在岗。“为了让患者在最短时间内可以进行检查，拿到结果 ，我们都提前到岗 ，中午放弃休息时间，每天加班加点工作。”吴杰说 。
呼和浩特市妇幼保健院医务科主任贾淑婧告诉记者，针对近期患者 的增多，该院加强全院医护新型冠状病毒感染医疗救治培训 ，同时通过制定患者相关处置预案 、增设重症病房 、整合医疗资源、救治队伍储备、优化急危重症患者救治流程等多项措施，最大限度释放医院的救治潜能，着力保健康、防重症 、降低病死率。
图为患者有序就诊 。 高俊维 摄“发完烧之后 ，咳嗽了好几天 ，今天过来拍个片 。”回民区居民武瑞平已经年逾耄耋，前段时间感染新型冠状病毒后 ，持续不断咳嗽，随即来到回民区防治医院进行肺部CT检测。
连日来 ，针对老年人感染新冠病毒之后 ，容易引发基础疾病从而加重病情 的情况 ，呼和浩特市回民区防治医院为辖区老人开展了免费 的肺部CT检测筛查。
“筛查后 ，我们会根据每一位患者 的结果，提出一些中西医结合 的治疗方案 ，患者可以自行选择治疗方式和治疗地点。”呼和浩特市回民区防治医院院长高俊维表示 ，每天8点半到18点 ，医院会给80周岁以上老人免费做肺部CT筛查 ，会一直持续到春节前。
记者了解到，为充分满足发热患者 的就医需求 ，内蒙古多家医院还开通了在线问诊通道，提供健康评估、居家健康指导、心理疏导、药品配送等服务。(完)
“人事大换防”频现 万科、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整****** 2023年新年伊始 ，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰，包括万科、旭辉 、融创、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动 。 新京报记者也注意到 ，开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其是房企内部管理架构 的调整 、区域 的合并或升级都有可能带来新的高管层面的变动，这也意味着2023年新的“战役”已经打响。 万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化 从2022年12月至今 ，短短一个月期间，万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防。 2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命 。其中，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作 ；原上海区域副总经理 、业绩第一 的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。 继上海区域后 ，万科南方区域也开始人事换防。1月9日，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理 ，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职。 从这两次区域高管 的任命来看，万科均是从“听得见战火” 的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色 的业绩表现，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗的思路 。 进入新年 ，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ，据市场消息 ，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁 ，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告。 同样备受关注的还有融创华北区域的人事换防 。根据华北区域管理需要 ，融创总部任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁 ，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时 ，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁 ，调任融创总部，另有任用 。 此外，在新年伊始 ，随着“新帅”陈序平的上任 ，老将邵明晓“功成身退”，已计划退休，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层 的更迭。 人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启
新京报记者注意到，开年的高管变动多为区域层面的“一把手” ，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域的裂变 、合并带来了人事上的变动。 关于华北区域总裁董毅的离职 ，旭辉集团向新京报回复称 ：“董毅华北区域集团总裁职务的调整已经发文，交接期到这个月月底 。华北区域与西北区域合并，原西北区域总经理周长亮将担任新 的华北区域的总经理。” 回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域 的成立，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独的营销区域 。从旭辉华北区域的单列到合并 ，也可以反映出该区域地位 的变化 ，同时 ，也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺，天津、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑。 同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团 ，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理的目标，还同时包括部分区域的变更以及区域人员的下沉和精简。 而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国 ，其将浙西区域集团、浙东区域公司、杭州亚运村项目公司合并，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理 ，负责浙江省、福建省 的投资拓展与项目管理 。随着浙江区域公司 的合并，其内部人事任命也发生调整 。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长、总经理；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长 。 同样完成区域调整 的还有招商蛇口，其对全国范围内 的8大区域中 的4大区域进行了调整，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域，包括南通 、无锡、长沙、惠州等多个城市公司的新设和合并，也势必将带来人事层面的新变动 。 目前房企组织架构 的调整多聚焦在收缩，主要体现在区域 的合并管理 。对此，地产分析师严跃进认为 ，房企组织调整也反映市场环境的变化，2022年房地产市场整体低迷，2023年市场预期仍需时间修复 ；目前 的市场环境继续“做大”并不合适，收敛聚焦也 是为了应对后续潜在 的风险。 每日彩票地图 |
