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麦当劳中国CEO张家茵:中国市场为麦当劳提供了独一无二的发展机遇******

  【跨国企业在中国】

  编者按 :

  走进在华跨国企业,听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。

  中新网11月3日电题:麦当劳中国CEO张家茵 :中国市场为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇

  中新财经 吴家驹

  “过去十年中 ,面对复杂多变 的全球形势 ,中国经济保持了高速增长,在世界经济增长中扮演着越来越重要 的角色。”麦当劳中国首席执行官张家茵日前接受中新财经专访时如 是说。

  张家茵表示,过去十年 ,中国努力激发市场主体活力,持续完善市场体系建设,为麦当劳中国的稳健发展提供了不断优化 的营商环境。预计到2022年底,麦当劳中国开设 的餐厅将达5000多家,五年间餐厅数量翻了一番多。

  访谈实录摘要如下:

  中新财经:自1990年在深圳开设中国第一家餐厅以来 ,麦当劳已经深耕中国市场30多年 。近十年来,中国市场发生了巨大的变化,作为见证者之一 ,麦当劳如何看待中国市场这十年的发展与变化 ?

  张家茵:1990年麦当劳刚进入中国时,北京 、上海和深圳等城市的麦当劳餐厅一座难求 ,今天麦当劳近5000家餐厅遍布全国各地 。

  麦当劳的迅猛发展 ,得益于中国过去30年的快速成长。在这30年中 ,中国经济迅速发展,居民收入保持增长,消费需求更多样化。近10年,中国努力激发市场主体活力 ,持续完善市场体系建设,为麦当劳在中国的稳健发展提供了不断优化的营商环境 。中国政府致力于营造市场化、法治化、国际化一流营商环境,这为2017年麦当劳与中信及凯雷战略合作 、共同发展中国内地和中国香港地区的业务创造了客观条件 ,助力麦当劳中国进一步深入本土化,加速在中国 的成长。

  麦当劳见证了中国经济发展的浪潮 ,并植根中国,用创新 、成长与中国社会经济 的发展同频共振。

  中新财经:进入中国市场以来,麦当劳采取了哪些本土化策略 ?

  张家茵:过去30年 ,麦当劳见证了中国一个又一个 的辉煌成就 ,而中国市场的巨大消费潜力也为麦当劳提供了独一无二 的发展机遇。我们 的本土化策略聚焦开设新店扩张市场、发展非堂食业务 、加快新品开发和驱动数字化赋能 ,不断加速在中国的发展。

  2017年起,麦当劳与中信及凯雷战略合作,共同发展中国内地和中国香港地区 的业务,标志着麦当劳中国进入“金拱门”时代,植根中国 ,充分利用本地资源,加快决策,捕捉快速发展的中国市场机会 ,进一步加速了麦当劳中国 的本土化进程。

  如今,麦当劳中国已有近5000家餐厅,员工超18万,已成为麦当劳全球第二大市场,也是增长最快 的市场,并实现了高度数字化 ,赋能业务成长 。

  中新财经:面对消费 的新理念、新趋势 ,麦当劳中国在产品研发和服务创新作了哪些改变 ?

  张家茵 :麦当劳中国始终密切关注中国市场快速变化 的消费者需求 。以标志性的经典产品 、数字化驱动的便捷性和高度定制化 的会员服务为关键增长驱动因素 ,持续推动“金拱门时代”高质量的快速增长。

  作为西式快餐品牌,麦当劳中国积极收集消费者反馈 ,不断丰富菜单,已成功为中国消费者推出麦辣鸡腿堡、板烧鸡腿堡、麦辣鸡翅 、麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡等产品 。其中 ,麦麦脆汁鸡和咔滋脆鸡腿堡 是麦当劳中国进入“金拱门时代”后 的最新成果。2021年麦当劳中国启用新总部大楼,设有创新菜单实验室与餐厅数字厨房,创新贯穿研发,2021年共推出超过160款新产品。

  近年来,随着移动互联网和数字化的快速发展,中国消费者对食物便利性的要求与日俱增。麦当劳中国通过加速开店 、持续创新和驾驭数字化变革,满足消费者 的新需求 。

  2017年进入“金拱门时代”后,麦当劳中国发展不断提速 。预计到2022年底 ,麦当劳中国开设的餐厅将达5000多家 ,五年间餐厅数量翻了一番多 ,扩大了为消费者提供美味和服务的范围 。另外 ,我们对线下渠道业务平台持续创新,以更好地满足各类消费者的消费习惯,例如可以便捷取餐带走的智慧取餐柜“M to Go”,以及可以驾驶汽车直接点餐 、取餐的得来速等。

  在线下快速扩张 的同时,麦当劳中国也加速布局在线业务 。我们在多个平台提供线上点餐平台 、支付及服务 ,并在多个电子商务和社交商务平台上开设线上商城。无论 是取货 、送货、直播优惠券 、订阅卡、信用卡积分还 是兑换优惠券,顾客都可以选择他们喜欢 的渠道和方式下单。

  此外 ,疫情下消费者对于餐饮外送 的需求越来越旺盛 。在此背景下 ,麦当劳中国近5000家餐厅的90%以上提供承诺30分钟必达的“麦乐送”外送服务。如今 ,麦乐送已成为麦当劳中国整体销售重要引擎,并保持强劲增长 。

  中新财经 :今年9月麦当劳中国发布了在中国的首家“零碳餐厅”。未来麦当劳中国在“双碳”领域还有哪些布局 ?

  张家茵 :在过去的十年中,我们看到中国在加快经济发展 的同时,不断加速推动绿色发展 ,将尊重自然 、顺应自然、保护自然作为现代化建设的内在要求 。中国加快发展方式绿色转型 ,实施全面节约战略,发展绿色低碳产业,倡导绿色消费 ,推动形成绿色低碳 的生产方式和生活方式 ,这与麦当劳中国的绿色发展理念不谋而合 。

  餐厅是麦当劳业务 的核心,麦当劳中国始终致力于建设绿色餐厅,推动餐厅不断进行设备优化 、营运调整以实现节能减排 。对于新开设 的餐厅 ,麦当劳从选址、设计和建造都严格实现安心环保可持续,并获得国际权威 的LEED认证。截至目前,麦当劳中国已经有1600家LEED认证绿色餐厅。预计到2022年年底 ,麦当劳中国将开设超过1800家LEED认证绿色餐厅 。

  此外 ,麦当劳还积极致力于绿色餐厅的创新突破。9月20日 ,麦当劳北京首钢园餐厅正式开业,该餐厅参照国际权威能源与环境设计先锋(LEED)评级零碳排放标准和零能耗标准进行设计、施工 ,餐厅建设超过2000平方米场地内太阳能光伏发电系统 ,年均发电量33万千瓦时,满足餐厅日常运营电力需求。

  餐厅也是麦当劳与消费者互动、沟通最重要 的窗口 ,麦当劳中国通过线上线下 的消费者科普和互动 ,将绿色体验贯穿到顾客旅程 的各个环节 ,鼓励绿色减碳 的生活方式 。

  在麦当劳餐厅,顾客可以体验到麦当劳“绿色回收”核心平台“重塑好物” 的各种成果。该项目产品中 的海洋塑料回收椅、“懵懵小象” 、宝宝椅和绿色餐盘等成果也已陆续在麦当劳中国绿色餐厅中亮相。麦当劳绿色餐厅还为消费者提供100%可持续森林认证原纸(FSC)包装袋 、免吸管饮料杯和可降解塑料饮料袋等“绿色包装” ,在确保消费者用餐体验 的前提下 ,使用更绿色的包装 ,减少包材和塑料,并使用可持续认证原纸 。

  中新财经 :当前 ,全球经济形势复杂多变 。这是否会对麦当劳在中国的业务产生影响?未来麦当劳在中国市场将如何开展业务布局?

  张家茵 :我们看到过去十年中 ,面对复杂多变 的全球形势 ,中国经济保持了高速增长 ,在世界经济增长中扮演着越来越重要 的角色。

  麦当劳将继续扎根中国市场 ,在洞察本土顾客 的口味以及生活形式的基础上 ,加速新品的创意及研发,不断推陈出新 ,为顾客持续带来充满新鲜感 的美味产品 。同时,麦当劳中国将继续开设新餐厅、驾驭数字化变革和加快业务平台创新 ,覆盖更多的市场 ,满足顾客日新月异的消费需求。

  同时,我们也关注中国的绿色未来 ,我们与权威专业 的合作伙伴一起,联动上下游供应商,以绿色发展引擎驱动业务 的可持续增长 ,降低对环境的影响 ,在绿色餐厅、绿色包装 、绿色供应链和绿色回收方面不断探索和发力,为下一代创造更绿色的未来。(完)

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吉林 :药品拆零赠市民******

  【抗疫中,我们众志成城㊳】 

  光明日报吉林1月2日电(记者任爽 见习记者李层)“免费领取扑热息痛 !每人限领1份6片。” 检录身份信息、装配药品、叮嘱用药说明……2022年12月24日9点,在吉林省吉林市丰满区泰山路某药店 ,工作人员正为有序排队 的市民配发退热药品。

  近日 ,为满足市民用药需求 ,吉林市紧急协调和调配药源,通过市内3家爱心医药企业的85家门店向市民免费发放退热药品200万片。

  “市电视台 、报纸还有微信公众号都发了通知,从2022年12月22日开始,拿着身份证就能领退烧药,每人6片。”正在排队的市民刘先生说,“手里有药,心里就不慌了!”

  在吉林市多家药房 的柜台上 ,免费发放药品已按一袋一份装配好,每个小药袋上都贴有药品用法用量标签 。据了解 ,此次免费发放退热药品 ,3家医药企业85家门店严格按照《药品经营质量管理规范》进行操作,配备了必要的拆零工具保证清洁卫生,拆零后的药品集中存放在拆零专柜并保持原包装、标签和说明书 ,药品说明书还粘贴在收款台或店内明显位置,方便顾客拍照留存,在解决市民购药难 的同时 ,保障药品供应安全 。

  “2022年12月21日晚上,库房就连夜将退热药品送到门店,保障市民在第二天能及时领取 。免费发放退热药的这几天 ,我们药房各家门店都提前20分钟开门,确保市民能够安全有序领到药品。”吉林市某药房运营经理刘毕成说 ,疫情防控,人人有责,该企业各门店响应号召 ,做到应发尽发 、愿领尽领,全力缓解市民购药难。

  《光明日报》( 2023年01月03日 04版)

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