【科学 的温度】如何撬开震后灾害 的“盲盒” ？******
中新网成都1月17日电 (记者 贺劭清)滑坡预警预测 是公认的世界性难题 。“5·12”汶川特大地震后 的十余年间 ，中国地质科研工作者如何从无到有，建立地震诱发滑坡预测模型？如何撬开震后灾害 的“盲盒” ？中国地灾防治如何走到世界前列？
围绕上述问题 ，2022年“科学探索奖”获得者、成都理工大学地质灾害防治与地质环境保护国家重点实验室副主任范宣梅接受中新网专访 ，对此进行解读。
范宣梅接受中新网记者专访。 唐启浩 摄有哪些因素可能诱发震后地质灾害 ？
范宣梅介绍，余震与降雨是诱发震后地质灾害 的主要因素 。强震刚发生完 ，震区容易发生较强余震 。在余震影响下 ，一些在主震中震松 、震裂的山体和已经发生滑坡的地方可能还会发生二次滑坡。同样，震后强降雨，也容易导致震区发生二次滑坡或泥石流灾害 。
为了预测这些可能发生的地质灾害 ，成都理工大学地质灾害防治与地质环境保护国家重点实验室建立了空天地一体化的“三查”体系 。
“我们除了大范围搜集卫星遥感数据 ，还会在雨季前后，对一些重点区域加强监测。”范宣梅表示 ，如果“9·5”泸定地震震区在2023年发生强降雨，那么磨西沟 、湾东河、海螺沟等区域将有较大概率发生泥石流灾害 。成理地灾国重实验室团队正准备在几条重点流域布设监测仪器，观测降雨量 、沟道里的泥位、水位以及坡体上地震诱发滑坡堆积体 的稳定性 。
工作中 的范宣梅。 受访者供图为什么要建立地震诱发滑坡预测模型？
汶川特大地震发生后 的十余年间 ，范宣梅团队前往“4·14”玉树地震 、“4·20”芦山地震 、“8·3”鲁甸地震和“8·8”九寨沟地震等地震救援第一线 ，搜集宝贵的影像和数据，并基于全球50余次地震诱发的40多万条灾害数据 ，结合最新的人工智能算法，建立了地震诱发滑坡近实时预测模型 。
“汶川特大地震发生后，主要救援力量第一时间前往了汶川，而不 是当时受灾最严重 的映秀 、北川。这是因为当时我们没有及时、全面的卫星数据去在震后第一时间获取灾情灾损信息。”范宣梅指出 ，地震诱发滑坡预测模型最大的用途 ，就 是填补震后72小时救援黄金时间的信息空白，给震后应急救援提供第一手 的支撑和决策信息。
地震诱发滑坡智能预测模型。 受访者供图范宣梅介绍 ，卫星不会固定在某一个位置拍摄地球某一个固定点位，而 是不断围绕地球旋转。如果泸定地震发生时，有一颗卫星恰好正在震区上方 ，那么这颗卫星可能拍下受灾情况。如果不凑巧的话，那么就需要等这颗卫星下一次再转到泸定地震上方，才能拍到震区受灾影像。甚至有时候 ，一张好 的卫星影像拿到时，距地震发生时已经过去了一个月。
“如果完全依赖卫星数据去评估震后灾情，大概率会错过最佳救援时间 。”范宣梅表示，地震诱发滑坡预测模型可以基于大数据与人工智能 ，根据本次地震信息，快速判断哪些地方地质灾害最为集中 ，哪些地方房屋道路受损最严重，让救援力量第一时间前往最需要救援的位置。
工作中 的范宣梅。 受访者供图中国科研人员如何撬开震后灾害的“盲盒” ？
范宣梅介绍 ，汶川特大地震发生后 ，中国科研人员将卫星技术 、人工智能、大数据等技术与防灾减灾相结合，最终撬开震后灾害 的“盲盒”。
范宣梅透露 ，成理地灾国重实验室目前正进行地震灾害链相关的科研攻坚。如果震后滑坡和泥石流形成 的堰塞湖-溃决洪水 ，可能影响到下游上百甚至上千公里 的范围。目前科研人员正研究如何更好预测灾害链的发生，避免因灾害链可能造成 的大规模人员伤亡。
范宣梅表示，近年来无论 是中国科研人员在地灾领域的经验还是科研成果 ，在国际上都处于领先地位。在未来应把防灾减灾领域 的中国知识 、中国智慧输送到国外 ，以帮助更多人。(完)
二十大代表风采丨马玉山 ：用责任心拧紧“大国重器”****** 中新网银川10月10日电 题 ：马玉山：用责任心拧紧“大国重器” 中新网记者 杨迪 奋战在国家装备制造工程一线，带领企业从低谷中“浴火重生” ，改变进口阀“卡脖子”状况……近日接受中新网记者电话采访时 ，中国工程院院士，吴忠仪表有限责任公司党委书记、董事长马玉山直言，是责任心与使命感让他在困难中一直坚持下去 ，为自动控制装备国产化贡献力量 。 1991年 ，马玉山从吉林大学毕业，分配到宁夏吴忠仪表厂 ，成为一名车间见习工人 。彼时 ，大学生可谓“天之骄子” ，毕业后在西北 的一家小企业做工人 ，马玉山坦言 ，起初自己心里有点“不太平衡”：“那时，和我同期 的毕业生大多都分配到了东南沿海地区 的大厂，而我却来到了西北地区。” 但马玉山并未就此自怨自艾，他很快调整心态，开始从“底层”干起 。在工作之余加班学习 ，主动向他人请教……凭借不懈的努力，马玉山快速成长 ，于2001年成为吴忠仪表 的总工程师。 但此时 ，马玉山所在 的企业却遭遇危机。20世纪九十年代初，吴忠仪表厂遭遇转型阵痛，在最低谷 的时期，企业入不敷出，职工工资都难以发放，人员大量流失 ，面临倒闭风险 。 马玉山并未选择逃离 。“当时就 是一种不服输 的责任心让我坚持着，想把企业‘救活’。”为此 ，马玉山采取了开源节流 、智能化管理 、拓展产品销售渠道、安抚员工等多种措施。同时，宁夏各级党委和政府也为吴忠仪表厂“雪中送炭” ，在多个重大装备国产化项目中“穿针引线” ，为企业提供工程项目、政策扶持和资金补贴 ，帮助企业平稳度过转型期 的阵痛。  马玉山(中)在工作中 。 受访者 供图2010年 ，吴忠仪表厂改制吴忠仪表有限责任公司，彼时 ，国产阀价低质劣 ，国产装备用 的高端阀被进口阀所垄断 。“我 是做产品设计出身的 ，我也清楚 ，只有做高端阀，企业才有出路，才能解决进口阀‘卡脖子’的问题。”马玉山就此萌发了自主制造高端阀的念头。 于是 ，马玉山带领团队 ，一步步在制造高端阀 的路上攻坚克难。“在研发过程中 ，我们也经常失败，这时就及时总结经验来完善。”马玉山说 。 “尤其是在煤化工领域，我们取得了突破。”马玉山介绍 ，大量煤化工所需的控制阀产品都需要耐高温高压和强腐蚀，国外产品也难以满足。他所在 的团队经过攻坚，在该领域实现了突破 ：2013年，投资500亿元 的全球单套规模最大煤制油项目在宁夏启动，马玉山团队负责研发该项目 的控制阀 。凭借着整个团队 的努力 ，吴忠仪表取得了440多项发明和实用新型专利，解决了制约流程工业自动控制装备国产化中众多“卡脖子”项目 。 此外，马玉山还积极为西部地区 的工业人才培养贡献力量 。“我们通过高薪聘请顶尖人才 ，并以‘师傅带徒弟’ 的形式培养宁夏本地人才，形成了一座完整的人才‘金字塔’。”马玉山说，未来 ，他的团队希望在低温领域 、海洋工程 、航空航天等的关键基础零部件领域去拓展，为“大国重器” 的智能制造做出自己 的贡献 。(完)
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