（新春走基层）厂房建到家门口 山西上党延伸乡村产业链条赋能乡村振兴******
中新网长治2月3日电 (李庭耀 赵彦杰)剪菇柄、烘干 、筛选 、清洗……春节期间 ，山西省长治市上党区西火镇梁家庄村“西火三农”干香菇加工基地，村民们分工明确忙着进行干香菇加工 。厂房建到家门口，当地延伸乡村产业链条，赋能乡村振兴。
在修剪车间，村民牛燕花正在对鲜香菇剪柄 。“厂房建到家门口，反正在家也是闲着 ，我就和其他村民一起来这里上班 。”她告诉记者，除了剪菇柄，自己还负责把香菇放入空气能热泵烘干机进行烘干 ，每天能挣70元。
面对资源匮乏 、人口流失等问题，如何带动村集体经济发展 ？如何赋能乡村振兴？西火镇探索成立“西火三农”农村集体经济平台公司 ，以“公司+经济合作社+社员” 的发展模式，在镇党委、政府指导下运营管理 ，由全镇30个农村经济合作社组成，24508名农村经济合作社社员间接持股 。
香菇正在被烘干。 赵彦杰 摄2022年，这家公司通过网络直播等手段 ，推广当地特色农产品，为西火镇东庄村的红薯粉条、北大掌村 的香菇 、东火村 的花生 、庄子河村的大樱桃取得了更多订单。
山西老西火三农服务管理有限公司负责人赵志军介绍，依托西火镇北大掌村旺源种植专业合作社香菇菌棒规模化生产 的产业基础，该公司在去年延伸乡村产业链条 ，打造“西火三农”干香菇加工基地。
“干香菇加工基地 的建成，既解决了合作社鲜香菇储存时效短 的问题，又提高了香菇的附加值。”旺源种植专业合作社负责人王赟说 。
“西火三农”干香菇加工基地可以带动周边四五十名村民打工增收 。 赵彦杰 摄赵志军告诉记者 ，每5斤鲜香菇可以生产1斤干香菇，“西火三农”干香菇加工基地可年产干香菇10万斤 ，产值可达500万元，“不仅能带动周边四五十名村民打工增收，更能促进村集体经济发展” 。
“新 的一年，我们计划为周边村民提供菌棒和技术指导 ，带动更多人种植香菇，将产业做大。”赵志军表示，接下来 ，“西火三农”干香菇加工基地还将生产香菇酱等产品 ，提高附加值，带动村民增收和村集体经济发展 。(完)
康宝莱中国区总裁郭木 ：健康中国战略为营养健康产业带来广阔市场机遇****** 【跨国企业在中国】 编者按： 走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。 中新网11月9日电 题：康宝莱中国区总裁郭木：健康中国战略为营养健康产业带来广阔市场机遇 中新财经 吴家驹 “近年来，中国政府不断出台各种改善营商环境 、完善市场监管机制 的政策 ，持续推进‘放管服’改革 ，有利于行业 的稳定、规范和长期发展 ，企业经营环境 的公平性和便利性得到不断改善 。”康宝莱中国区总裁 、全球高级副总裁郭木近日接受中新财经专访时如 是说 。 他表示，中国加快构建新发展格局 ，着力推动高质量发展 ，坚持对外开放的基本国策 ，更加坚定了我们持续投资中国 的信心 。在营养健康产业 ，我们看到了中国广阔的市场机遇 。  访谈实录摘要如下： 中新财经 ：自1998年在中国开设第一家工厂以来，康宝莱进入中国市场已经20多年了 ，您能否介绍下康宝莱在中国市场取得成绩的背后 ，采取了哪些本土化策略 ？ 郭木 ：在过去的四十年中，改革开放带来中国 的经济腾飞 ，为外资企业在华发展开辟了历史性 的机遇 。康宝莱深耕中国市场20余年，成就康宝莱在华蓬勃发展的 是中国人民生活水平和健康意识 的不断提升 、中国消费市场 的持续升级 ，更 是中国不断以新发展为世界提供新机遇所彰显出的大国胸怀 。 对于康宝莱来说，中国不仅是全球最重要 的战略市场 ，更 是全球价值链中意义非凡的组成部分。我们致力于不断推动本土价值链的现代化升级 ，大力提升本土研发创新和生产制造水平，以更本土化、多元化的营养产品为中国消费者带来更多 的选择 。 2019年 ，康宝莱在上海投资1.6亿元人民币建立了全球首个产品创新中心 ，助力公司在中国实现端到端的本土化创新，帮助我们将营养科学领域的成果 ，快速转化成营养健康产品 。自创新中心建立以来，康宝莱已经在中国上市了近40余款新产品 。 在中国，我们持续强化本土制造实力 。康宝莱在全球拥有五个制造基地，其中有三家在中国，分别设立在苏州 、长沙和南京 。2000年 ，苏州工厂开始投产，为中国市场生产粉状和片剂产品，并在2012年实施扩容 。同年，康宝莱在长沙开设了全球原料基地 ，实现了公司原材料供应链的一体化 。2016年，南京工厂正式投产 ，目前主营生产蛋白混合饮料、蛋白营养粉 、部分片剂产品以及运动营养产品。 近年来 ，新式茶饮 的热潮席卷中国市场，也带动了消费者对康宝莱茶饮产品的需求 。此前，茶饮产品生产过程中的“制粒”环节只能在美国完成，生产和上市周期较长。今年，我们投资近5000万元人民币在南京工厂建设了茶粉固体饮料生产线，生产效率实现了跨越式的提升。康宝莱中国也成为茶粉固体饮料在美国以外的唯一生产基地。目前 ，新产线已经正式投入使用 ，每批次设计产能可达500公斤。此外 ，产品上市时间也缩短至此前 的三分之一 ，快速满足中国市场对于这一产品的需求。 中新财经 ：近年来，中国持续实推进健康中国行动 ，中国消费者观念发生很大变化，对康宝莱 的业务带来了哪些影响 ？ 郭木 ：随着“健康中国”正式升级为国家战略 ，以及公众越来越重视自身 的营养与健康状况 。例如，近年来中国肥胖人数不断攀升，健康意识 的提升让代餐成为越来越多 的消费者实现营养目标和健康生活方式 的工具 。 今年我们举办了“康宝莱代餐科普日”活动，并发起了针对中国消费者代餐消费情况的调研。调研结果显示 ，中国消费者对于代餐的认知度和接受度持续提升 ，市场需求不断增加 ，前景广阔 。 近些年来，中国也迎来了全民健身 的热潮 ，从马拉松 、骑行 、居家健身，到以飞盘、桨板、陆地冲浪等项目为代表的广受年轻消费者追捧的新兴运动 ，我们能够感受到越来越多 的民众正在追求一种更加积极 、健康 的生活方式 ，这与康宝莱所倡导的“营养+运动” 的健康生活理念高度契合 。在运动营养方面，我们看到了中国广阔的市场机遇 。 此外 ，我们发现越来越多 的90后 、甚至95后群体将目光投向了健康 、养生，并希望通过科学使用营养保健品来帮助提升自己整体的健康状况 ，康宝莱 的顾客群体在近年来呈现出越来越年轻的趋势 ，80% 是80年代后出生 的人群，25% 是95后。现在很多年轻人希望自己“有颜有型”，康宝莱也相应地开发了更多定制化 的新产品。 中新财经 ：康宝莱对于中国市场有哪些展望和布局，能否介绍下公司的战略规划？ 郭木 ：康宝莱未来将继续发力体重管理领域 ，加强产品创新 ，丰富产品组合，深耕个性化营养市场。今天，千人一面 的产品选择已经无法满足广大消费者日益凸显 的个性化需求 。每个人由于年龄 、性别、人生阶段 的不同，对于营养和健康 的需求也 是不一样 的 ，有可能是减重 ，也有可能是日常的体重管理 、营养补充以及运动营养方面 的需求 ，等等 。依托位于上海 的产品创新中心，我们将不断研发出更符合中国消费者口味和需求 的产品 。 我们将持续以高质量服务打造差异化竞争力 。康宝莱在中国 的服务商很多都拥有营养师认证。他们为消费者一对一进行辅导，鼓励消费者拥抱更健康、更积极的生活方式 。我认为这一模式更加契合今天消费者所期待 的精准服务。同时，我们也将加速数字化转型赋能服务商，为他们打通“一对一”精准顾客服务 的资源和平台链路 ，从而更好地聚焦客户需求 ，推进顾客服务 的场景化、精细化运营。 中新财经：中国持续推进高水平对外开放，加大外商投资政策支持。对此 ，您有哪些较深感受？ 郭木：近年来，中国在优化外商投资政策和营商环境方面所取得 的成就有目共睹 。中国政府不断出台各种改善营商环境、完善市场监管机制 的政策 ，持续推进“放管服”改革，有利于行业的稳定、规范和长期发展 ，企业经营环境的公平性和便利性得到不断改善 。 在登记注册方面 ，政府部门不断深化“证照分离”、“多证合一”等商事制度改革和提供高效便利的登记注册服务，对保健食品注册实现注册 、备案“双轨制” ，形成监管法规体系化、技术及产品标准化；在监督管理方面，根据企业信用风险等级实施差异化监管，创新推行包容审慎监管。这些政策都有利于行业的稳定、规范和长期发展，企业经营环境的公平性和便利性得到不断的改善。 此外 ，近年来中央和地方各级政府为包括外资企业在内 的广大企业提供了包括进博会、消博会 、购物节等在内的众多优质平台，这种“政府搭台 ，企业唱戏”的形式对企业推广产品 、提振业务提供了很大的帮助 。 面对世界格局变化和疫情挑战 ，中国坚定推进高质量发展 ，构建新发展格局，坚持对外开放的基本国策，坚定奉行互利共赢的开放战略 ，不断以中国新发展为世界提供新机遇。这更加坚定了我们持续投资中国 的信心 。(完)
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