重庆丰都县委书记张国忠：答好“乡村两问” 激发乡村振兴新动能******
中新网重庆2月3日电(王婷婷)重庆丰都县地处三峡库区腹地，总人口85万人，是特色旅游县 、重点移民县 ，是成渝地区双城经济圈节点城市 ，成功创建国家首批对外开放县和全国优秀旅游城区、全国十佳生态休闲旅游城市、国家园林县城 。
近年来，丰都落实“四个不摘”要求 ，持续巩固“两不愁三保障”成果 ，加快推进乡村振兴，建设宜居宜业、景美人和 的美丽乡村 。新春伊始 ，记者跟随由中国新闻社重庆分社、丰都县委统战部主办 的“同心共绘乡村‘兴’风景——聚焦重庆统一战线助力乡村振兴”主题活动走进重庆丰都县，专访丰都县委书记张国忠 ，如何答好“乡村两问”，激发乡村振兴新动能。
坚持问题导向 大力培育“新农人”
根据2022年丰都县对人口流动摸底显示：过去10年丰都县每年约有1.5万人进城落户 ，其中近1万人去了县外，有26.5万人在外面打工 ，留守儿童较多；农村80%为“三留守”人员 ，在家 的“一老一小”有心无力，在外的力不能及 。“90后”“00后”基本不会种田，振兴乡村力量不足，未来发展后劲缺失 是最大 的难题 。
“现在靠谁来振兴乡村？今后靠谁下田种地？”丰都县委书记张国忠表示，乡村振兴根本在于人才振兴，将坚持“三个导向” ，即目标导向 、问题导向、结果导向 ，答好“乡村两问”，把丰都建设成为丰都人民喜欢的样子。
“未来丰都的总体思路是：突出‘小巨人’抓工业 ，突出‘新农人’抓农业，突出‘年轻人’抓文旅，突出‘带头人’抓党建。”张国忠称 ，“新农人”很顽强，只要有一点生长条件就活下来 ，只要给一点帮助就活得好，相比于大型企业比较灵活，更容易克服自然风险 、技术风险、社会风险，因此“新农人”将会成为乡村振兴的生力军 。
图为丰都县三建乡夜力坪村种植油菜彰显梯田资源特色。 重庆丰都县乡村振兴局供图为解决谁来振兴乡村难题 ，丰都县开展“心回家 、人回乡、力回引”服务 ，鼓励在外地的丰都商会动员有条件 的务工人员返乡创业 ，为有意愿回乡的大学生提供帮助和支持 。同时，通过建立产业互助会 ，以“新农人+村集体+农户”方式振兴乡村 。在当地政府支持下，新农人侯俊 、王合兴 的农业项目已投资7000多万元 ，带动400多户村民就业增收。
“以前 的‘新农人’是靠自己的感觉 、经验和资源，凭借一腔热情和情怀，有很多信息不对称，经验和资源缺乏 。成立新农人互助会以后，把大家集聚起来 ，推动资源共享、信息互通，实现抱团发展。”张国忠说。
张国忠表示，要把培育“新农人”作为推动乡村产业发展的重要抓手，实施“新农人”培育提升行动，筹建“新农人”专项资金 ，打造“新农人”会客厅 ，组建“新农人”服务团 ，建设“新农人”学校，不断完善“新农人+村集体+农户”乡村产业发展机制。
目前 ，丰都县727户“新农人”扎根乡村 ，组建起新型农业经济组织310个、联结农户2.2万户7.8万人 ，他们带去新技术 、新模式、新理念，重新擦亮了“农二代、果二代 、养二代”的身份标识 ，激发出了乡村发展 的巨大潜力 。
坚持“农民主体” 推动乡村两大目标建设
“丰都确定了乡村建设 的两大目标 ：让农村基本具备现代生活条件 ，让村庄成为农民喜欢 的样子。”张国忠说，在这一过程中 ，丰都没有采取“大包大揽” 的方式，而是坚持“农民主体”，充分征求农民意见 ，尊重农民意愿 ，动员群众参与 ，把广大农民积极性激发出来，自己动手建设自己的家园 。比如，在实施现代生活条件改善的项目建设中 ，完善自下而上 的项目申报机制 ，通过村民代表大会、“一事一议”等 ，由农民提出项目需求 ，确保政府建的 是农民想要的；通过以工代赈、投工投劳等 ，让农民参与项目建设 ，避免“干部干 、群众看”。
“乡村振兴包含乡村发展 、乡村建设 、乡村治理三个方面 。”张国忠称，乡村治理其本身 是乡土社会 的治理，而家庭是社会的最小细胞 ， 是解决所有社会问题 的最后兜底单元，为此丰都县提出了“党建为魂、家庭为根、组织为本”的理念 。
“家庭为根”如何体现、怎么去做，是个难题 。“我们认为 ，基于家庭的传统文化 是最本质 、最恒久的力量 。我们在分析丰都社会文化时发现，孝善文化 是丰都传统文化当中的精髓 。把孝善文化作为丰都基层社会每个人 、每个家庭 的共同价值理念传承下去， 是解决目前丰都家庭建设问题的根本举措 。”张国忠说 ，丰都县有26.5万人在外面打工，“一老一小”问题成为解决家庭建设问题、推动乡村治理的一个突破口、一个切入点 。
如何解决？丰都县以会促会 、组织家长 、选好会长 。在农村发展农民工工会，目前已经发展了28个农民工工会组织，有1.7万名农民工工会会员。通过这部分人把家长组织起来，在充分尊重农民意愿的情况下 ，引导他们自愿组建家庭教育互助会，选好会长，选好“轮值家长”，真正让家庭互相帮助。
建“大家”为小家 、伸大手牵小手。在城市划小网格 、划小自治单元，在农村建村级大院、乡村书院，建好“大家”带小家 。同时，伸大手牵小手 ，家里的人帮在外打拼 的人 ，你在外面安心打工，我在家里给你看孩子 。
张国忠表示 ，乡村治理的丰都做法，是把家庭教育互助会这个点放大 ，有效地把乡村 、家庭 、农民组织起来，推进乡村建设。目前 ，丰都各乡镇已建立家庭教育互助会41个 ，覆盖2058个家庭2432名留守儿童 ，2022年暑期儿童溺水事故“零”发生，很多孩子得到了实实在在的帮助 ，在外打拼 的人员也能安心工作 。
“丰都是传统农业县 ，建设现代化 的美丽丰都乡村振兴是重中之重 。”张国忠说 ，丰都将围绕答好“乡村两问” ，全力抓好乡村发展、乡村建设、乡村治理，加快建设宜居宜业和美乡村，真正将丰都建设为丰都人民喜欢 的样子。
樊嘉煜：进博会是展示创新成果 的绝佳平台 溢出效应明显****** 【跨国企业在中国】 编者按 ： 走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。中新网11月4日电 题：樊嘉煜：进博会 是展示创新成果的绝佳平台 溢出效应明显 中新财经记者 吴涛 随着第五届进博会的临近 ，近日 ，雅诗兰黛集团中国区总裁兼首席执行官樊嘉煜接受中新财经专访时称，“进博会既 是加强中外合作 的重要桥梁，也是展示创新成果的绝佳平台，为我们加深对中国市场的认知提供了重要契机。” 樊嘉煜还表示 ，创新 是推动雅诗兰黛集团发展的重要驱动力 ，而中国消费者是雅诗兰黛创新重要的灵感来源。今年进博会，雅诗兰黛将展出在中国销售 的15个品牌 ，包括有计划引入中国市场的新品牌，还有多款新品亮相 。  访谈实录摘要如下： 中新财经：我们注意到，每年 的进博会 ，雅诗兰黛集团都充分准备打造相关展区，结合近几年参会经验 ，进博会等大型会展给雅诗兰黛带来了哪些溢出效应 ？今年进博会，雅诗兰黛将带来哪些新品 ？ 樊嘉煜 ：首先 ，进博会既是加强中外合作 的重要桥梁，也是展示创新成果 的绝佳平台 。包括本届在内 ，雅诗兰黛集团已经连续四届参加进博会。这四年间 ，我们引入了四大全新国际品牌和2500多个新产品 。得益于进博会的溢出效应 ，集团旗下品牌的全球新概念首店、旗舰店也纷纷落户中国 。 不仅如此 ，进博会还为我们加深对中国市场的认知提供了重要契机。 我们在进博会上收获了丰富的客户反馈 ，更深入地了解了中国市场 的需求 。连续多年 的参展，推动我们不断加强对本土创新能力 的建设 ，鼓励我们以更多本土化 的研发，更有针对性 的服务 ，去全方位触达更多中国消费者 。 今年 ，雅诗兰黛集团加大投入 ，再接再厉 ，为中国消费者带来更多创新产品和独特 的参展体验。具体来说，主要有以下三大亮点 ： 第一 、更多的新品。今年，我们展出了在中国销售的15个品牌 ，包括有计划引入中国市场 的新品牌，还有多款新品亮相 。 第二 、更沉浸 的体验。我们在现场开设了彩妆课 、护肤讲座，以及研发互动平台 。消费者将有机会参与到产品的制作过程之中，“沉浸式”感受我们的体验式服务 。 第三、更可持续的展馆 。今年，我们带来了进博会消费品展区的首个“零碳展馆”，为消费者打造了升级版的绿色美丽体验 ，也彰显了公司对于高端美妆可持续发展的愿景。 中新财经：中国正加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，推进高水平对外开放 ，作为全球知名的跨国企业，从全球视野来看，中国新发展将为跨国企业带来哪些新机遇？ 樊嘉煜：雅诗兰黛集团是中国经济成就 的见证者和参与者 。 1993年进入中国内地市场以来 ，我们见证了中国经济的腾飞 ，消费水平 的升级。在高端美妆行业 ，这种趋势也显而易见 。我们 的消费者越来越成熟，需求也更加个性化 。为了满足不断提升的生活水平，我们将继续带来更多更好 的产品 ，加快高端美妆的渠道下沉 ，提升高端美妆品在全国范围 的渗透率 。我们希望携手中国消费者 ，共创“美丽消费” 的新趋势。 中新财经：您曾提到，雅诗兰黛集团对中国市场充满信心，在中国持续投资，长期看好 。未来投资计划能不能谈下？侧重点在哪？ 樊嘉煜 ：创新 是推动雅诗兰黛集团发展的重要驱动力 ，而中国消费者是我们创新重要 的灵感来源。 在第三届进博会上我们完成了雅诗兰黛集团中国创新研发中心落户上海闵行的签约，该中心将在今年12月正式投入使用 。研发中心将汇聚一流研发人才，探索中国消费需求，研发卓越的产品，真正实现“在中国 ，为中国；在中国 ，为世界”。 随着中国消费者的高端化、时尚化 ，对高端美妆有独特的需求，这 是我们认为在中国建立研发中心的初衷 。我们希望能够快速聆听消费者的声音 ，为中国消费者量身定做更适合 的高品质产品，由中国走向世界。 中新财经：雅诗兰黛旗下众多品牌深受中国消费者青睐，在提供更多“美 的选择”上 ，雅诗兰黛产品方面是如何规划 的 ？中国市场如何进行本土化发展？ 樊嘉煜 ：雅诗兰黛集团进入中国内地市场已经近30年 。 1993年，雅诗兰黛和倩碧品牌进入中国内地 。2002年，雅诗兰黛集团中国公司成立。中国是集团最大 的国际市场，中国消费者的重要性日益凸显。 过去30年来 ，我们不断引入新品牌、新产品 ，将前沿科技和新体验带给中国消费者 。如今 ，集团在国内已拥有十五个品牌，涵盖彩妆 、护肤、香水和护发四大领域；我们的业务覆盖全国600多个城市 ，服务着数以百万计 的中国消费者。 我们拥有数千名优秀的员工 ，其中85% 是女性 ，高管团队高度本地化。充分了解中国消费者，与中国市场深度融合 。 中新财经 ：作为高端美妆业的领军企业 ，和全球其他国家相比 ，如何看待广大中国消费者消费能力、消费习惯等 ？给雅诗兰黛带来哪些全球化布局 的思考？ 樊嘉煜 ：中国高端消费者多元化 、年轻化、互联网化 、时尚化，在许多领域引领世界潮流 。 雅诗兰黛集团积极拥抱中国数字化浪潮 。我们在各大互联网平台建立了直播间 ，同时也在探索元宇宙等新的营销模式 。(完)
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