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红树林基金会执行理事长刘明达 :修复后 的红树林湿地水鸟的生物多样性显著增加******

  中新网蒙特利尔12月8日电 红树林基金会执行理事长、阿拉善SEE生态协会监事刘明达在COP15第二阶段会议“坚持人与自然和谐共生 共建清洁美丽世界”边会上表示 ,在红树林湿地 的修复中 ,我们发现修复后的红树林湿地水鸟的生物多样性显著增加,水鸟开始大量使用修复后的红树林湿地,雷州湾越冬勺嘴鹬几乎占到其中国越冬种群 的一半 。

  当地时间12月7日 ,COP15第二阶段会议“坚持人与自然和谐共生 共建清洁美丽世界”中国角边会在加拿大蒙特利尔举行,边会由生态环境部环境与经济政策研究中心、中国新闻社主办 ,中国新闻网承办 。

红树林基金会执行理事长刘明达在边会案例分享上发言 。尹灵摄红树林基金会执行理事长刘明达在边会案例分享上发言。尹灵摄

  刘明达介绍 ,红树林 是生长在热带 、亚热带地区海岸潮间带 ,以红树植物为代表 的木本植物群落,被称为“海上森林”。它既有森林 的特征又有湿地 的特征,能发挥地球之肺的作用 ,又能发挥地球之肾 的作用 ,是鱼类、甲壳类 、候鸟的宝贵栖息地,具有非常高 的生态价值 。对于滨海地区来说 ,红树林湿地不仅能投提供生计来源 ,更是重要的天然防御墙,能够防风消浪,抵御风暴潮 、海啸 ,防止海岸侵蚀。

  “但是,这么重要 的生态系统 ,在过去几十年却遭到了非常大的破坏 ,全球 的红树林面积减少了三分之一 ,中国更是一度损失了超过70%。” 刘明达说。

  雷州湾位于中国广东雷州半岛 ,属于典型的红树林湿地生态系统。这里与中国很多沿海湿地一样面临着入侵物种、社区发展等威胁与挑战。

  刘明达表示 ,全球性的入侵物种——互花米草,也是雷州湾红树林湿地生态系统最重要的威胁。“我们基于雷州湾 的生态-经济-社会调研 ,确立了刈割-翻耕-覆膜的综合治理手段 ,完成了80亩入侵物种互花米草的清理 ,实现红树林湿地 的修复 ,提升红树林生态系统质量和功能,尤其 是提升了濒危物种勺嘴鹬 的栖息地质量。”

  刘明达介绍,雷州湾也 是迁徙水鸟重要的停歇地。在红树林湿地 的修复中,我们发现修复后的红树林湿地水鸟的生物多样性显著增加 ,水鸟开始大量使用修复后 的红树林湿地。全球仅存800只的勺嘴鹬是雷州湾的湿地明星,吸引了大量 的公众。随着社会化参与的深入 ,我们对雷州湾勺嘴鹬调查更为深入 ,雷州湾越冬勺嘴鹬几乎占到其中国越冬种群 的一半 。

  “雷州湾 的案例仅仅只是海岸带湿地生态系统保护的冰山一角 。”刘明达表示 ,生物多样性 的保护进入了新的时代 ,我们期待“2020年后全球生物多样性框架”为实施和主流化提供工具和解决办法;减少对生物多样性的威胁 ;确保生物多样性得到可持续利用,以满足人们的需要。让人与自然都有可持续 的未来。(完)

优衣库大中华区CMO吴品慧:发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******

  【跨国企业在中国

  编者按 :

  走进在华跨国企业 ,听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。

  中新网11月7日电题:优衣库大中华区CMO吴品慧:发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作

  中新财经 左宇坤 石睿

  “进博会 是一个非常好 的平台和机遇,优衣库对中国很有信心 ,将持续投资。下一步除了以稳健的速度去开拓下沉市场,也将积极拥抱数字化,发挥进博会的溢出效应,扩大中国市场。”

  第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间,迅销集团全球执行董事 、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如是表示 。

  今年是优衣库连续参加进博会 的第三年 。吴品慧表示,从进博会的早期参与者 ,到忠实的拥护者 ,优衣库连年参展体现出对中国市场 的信心,也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇。

  访谈实录摘要如下 :

  1、我们关注到 ,优衣库已经连续三年参展进博会,今年在进博会打造了千平米公园式展区,请您介绍一下,进博会给优衣库带来了哪些机会?

  吴品慧:我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台。进博会强调创新 、开放 ,这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计 ,更好地展现商品的科技 、时尚 、品质、可持续 。

  今年 的进博会上 ,响应“新时代,共享未来” 的主题 ,我们通过1000㎡的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间,打造科技·时尚·品质·可持续四大展区 ,360度沉浸式展示十大系列产品 ,为应对不断变化 的自然及全球社会经济、节能减碳所需 ,赋能创造美好世界 的新未来 。同时 ,优衣库实体直播间首次入驻进博会现场,融合线上线下 ,希望把进博会展示的商品和体验更好分享给全国消费者 。

  这三年,从各种巨型商品的展示 ,到针对中国顾客首发的商品 ,优衣库的许多新品都是在进博会首次亮相 ,然后在全国推广 。受进博会平台 的启发和溢出效应影响 ,我们能够更好地把科技融入展品 、展品变成商品、商品变成爆品 ,继而针对中国的需求设计出更多元的创新产品,形成一个正向循环 。

  进博会带来的机会远远不只是当下 ,更多的是在未来。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察,也能联动更多 的全球品牌,多方共创 、实现共赢。

  2、在中国深耕30余年之后 ,中国成为优衣库全球第二大市场 ,优衣库在中国经营有哪些成功之道 ?

  吴品慧:优衣库深耕中国三十年,作为中国纺织行业合作规模最大 的跨国企业之一 ,不只 是创造了产业链约百万个就业机会,也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级,走向世界。

  这三十年里,优衣库前十年 是在携手本地供应商 ,打造供应链;后二十年我们开始进入零售,去做品牌、商品跟门店。这二十年里,优衣库长期稳扎稳打 ,至今已在全国范围内开设有接近900家门店,遍布200多个城市 ,且坚持所有门店都是直营店。同时,除了在一二线城市开店 ,我们也在下沉到三四线城市 。

  优衣库一直很稳健地布局中国市场发展 。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场 的情感 ,他经常会和中国的供应商交谈,询问他们的一些建议和反馈,思想也跟着中国市场一起进化成长 。

  3 、如何看待优衣库在中国市场 的前景?未来优衣库在中国的投资布局有什么规划?

  吴品慧 :接下来 ,在实体 的零售投资方面,优衣库将继续加码中国市场,保持每年80家到100家 的速度开店。但更重要的 是 ,跟随着中国近几年数字化发展,优衣库也在积极拓展这样 的平台。

  从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店 ,到这几年和社交平台、直播平台非常多的共创,优衣库和优质消费者们,通过服饰开创了新 的生活方式和讯息沟通渠道 。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展,探索共赢模式 ,也把直播等中国 的优秀经验引到全世界。

  可持续发展 是当前一项重要议题。作为致力于全民化的服装品牌 ,优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展 。

  比如说,现在我们有些人会对空调过度依赖,这会造成过度的碳污染以及资源的耗损 。优衣库希望通过快干 、透气、吸汗的科技面料 ,让身体和自然更好地共存 ,通过减少对空调 的依赖,减少对资源的消耗。

  这 是我们倡导 的一种新的生活方式 。绿色的生活方式不一定 是必须要买一件绿色商品 ,而 是可以通过科技设计的运用去爱地球 。优衣库也希望做到配合消费者生活 ,以及跟进市场与政策,去更好地进化 。

  不管 是过去的二、三十年还 是未来 ,我们对中国很有信心 ,也会持续加大对中国市场的投资 。希望通过品牌和商品的引领美好生活方式,与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢、共创共续的美好未来。(完)

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