用活用好奥运遗产 冬奥场馆华美转身******

　　本报记者 韩秉志

　　奥运场馆赛后利用是一道国际公认难题。时值北京冬奥会和冬残奥会成功举办一周年，北京各冬奥场馆目前运营情况如何 ？人气怎样？今后发展重点何在 ？记者对此进行了走访调查。

　　场馆人气旺盛

　　春节期间，各地群众参与冰雪运动热情高涨 。冬奥场馆成为公众畅享冰雪运动魅力、感受冬奥文化 的最佳目 的地。

　　位于北京市延庆区奥林匹克园区 的国家高山滑雪中心“雪飞燕”有着国内最高等级的高山滑雪赛道，北京冬奥会 、冬残奥会期间，来自全世界 的顶级滑雪运动员在这里驰骋竞技。如今，作为冬奥遗产 的雪道，经过改造已面向社会公众开放。对于广大滑雪爱好者来说 ，来这座专业场地打个卡 ，在2198米 的山巅追逐冬奥健儿们 的足迹，成了这个冰雪季 的重要活动安排之一 。

　　“我们专程从北京市区驱车2小时 ，来到延庆奥林匹克园区打卡 。这里还有亲子戏雪乐园 ，无论 是孩子还 是大人，都能尽兴而归。”北京游客赵明生说 ，无论 是高水平 的滑雪爱好者 ，抑或是初级入门 的滑雪新手 ，都可在此练习滑雪技能 ，享受雪上运动乐趣。

　　不光 是“雪飞燕”客流不断，国家雪车雪橇中心“雪游龙”里也人流如织 。其冬奥赛道体验项目正式开售 ，不少游客前来体验“冰上F1” 的速度与激情，游客还可以乘摆渡车参观游览“雪游龙” ，到达观景台 ，就能一览冬奥村全貌。

　　在刚刚过去 的春节假期，延庆共接待游客75.8万人次，占北京市乡村游接待游客总数的57% 。冬奥会带来的持续冰雪热成为其吸引游客 的重要原因。与此同时 ，延庆区多款文旅产品于春节假期首发 ，吸引了众多游客 。比如 ，八达岭夜长城首次在春节假期开放，夜幕下化身璀璨巨龙的长城引得游客连连惊叹。

　　冬奥魅力不减

　　除了“雪飞燕”“雪游龙”转身为公众参与冰雪运动 的绝佳场地 ，国家速滑馆“冰丝带”、国家游泳中心“冰立方”，以及曾为运动员提供赛前热身与训练服务 的五棵松冰上运动中心等冬奥场馆也面向公众开放。

　　走进国家速滑馆 ，场馆大屏幕上正播放着荷兰选手在速度滑冰女子1500米决赛勇夺金牌并打破奥运纪录的精彩瞬间 。冬奥赛时 ，中外健儿在国家速滑馆速度滑冰赛道上接连打破纪录 。目前，这块“最快的冰”继续使用二氧化碳先进环保制冰技术运营维护，滑起来又快又韧。今年春节期间，冰丝带、鸟巢、水立方首发三馆参观联票，让游客尽情感受奥运场馆魅力 。

　　拥有两块标准冰球场地 的五棵松冰上运动中心 ，北京冬奥会时曾为运动员提供赛前热身与训练服务 。现在，这块场地面向公众举办冰球和花滑课教学。据现场工作人员介绍 ，许多家长之所以来这里报课，就 是看中了“冬奥同款” 。

　　既有设施创新利用 ，又有精彩纷呈的文化活动。在首钢滑雪大跳台，赛时临时设施变成票务用房 ，大跳台落地区巧妙降低坡度，成为“雪圈冲浪”网红体验地。作为世界唯一的“双奥”开闭幕式场馆 ，国家体育场“鸟巢”北侧运动场变身3.4万平方米 的冰雪乐园，春节期间还推出“到鸟巢过大年”文化体育休闲活动 。五棵松冰上运动中心也结合商圈特色举办了丰富多彩 的冰雪嘉年华活动，吸引游客参与体验冰雪活动 。

　　记者发现，近一段时间以来 ，一些场馆在常态化保留奥运元素供游客参观体验的同时 ，还开辟或预留专门区域满足多样化培训需求。如北京国资公司与世界壶联在“冰立方”冰上运动中心合作设立“世界冰壶学院培训中心”，以促进冰壶运动在国内加速发展 ；国家速滑馆作为国际滑联卓越中心 ，创新合作模式 ，以“最快 的冰”为基础搭建冰上培训平台，引进国内高水平培训机构 ，助力培养优秀冰雪运动后备人才 。

　　助力协同发展

　　树立奥运场馆赛后利用国际典范，高水平建设国际滑雪度假旅游胜地 ，打造体育文化旅游融合发展样板……2022年1月29日，国家体育总局等三部委联合印发 的《京张体育文化旅游带建设规划》，为“加快建设京张体育文化旅游带”落地绘就蓝图。《规划》发布一年以来，延庆统筹推进冬奥会筹办举办、冬奥遗产后续利用和区域协同发展 。立足于生态涵养区 的定位 ，国家高山滑雪中心、国家雪车雪橇中心 、延庆冬奥村在内 的“两馆一村”已完成从赛区向景区的转化 ，成为一个以滑雪为特色的旅游度假区。

　　从赛区到景区变化 的背后，彰显的 是创新、协调 、绿色 、开放、共享 的发展理念 。一方面 ，延庆区深化文旅体商农深度融合，推动自然资源 、文旅资源与冰雪运动、度假休闲有机结合 ，举办“春来延庆城·花开漫延庆”“点亮北京·消夏延庆”“乐享金秋·悦游延庆”等品牌活动 ，推出20余处网红打卡地 、30条精品旅游线路 、300余项“+旅游”产品，持续培育露营 、骑游、夜游 、户外运动、会奖旅游等新业态项目，助推京张文化旅游带建设。另一方面，通过打通冬奥场馆 、世园公园和长城景区等地理空间，延庆区共包装策划国家级滑雪旅游度假地建设基础设施提升项目、冬奥后续利用项目等重大投资项目12个 ，资金总额24.7亿元 ，以项目支撑京张体育文化旅游带建设 。

　　在京张体育文化旅游带建设上 ，冰雪体育仍是最璀璨的光环 。围绕中关村延庆园“一核四区”科技创新布局 ，延庆加快冰雪体育产业发展 ，推进中关村(延庆)体育科技前沿技术创新中心建设 ，目前已吸引386家体育企业入驻。万科石京龙和八达岭滑雪场合计34.5万平方米 、19条雪道完成升级改造 ，建成北京冰上项目训练中心和引进梦起源公司建设室内冰场 ，夯实冰雪产业发展基础 。按照“一轴两翼”冰雪体育产业布局 ，冰雪体育同培训 、旅游 、科技、赛事等板块联动互促 ，初步形成“冰雪体育+” 的发展模式 。

　　“下一步，将持续强化延庆作为京张体育文化旅游带建设的主力军 、推动者的角色定位 ，与张家口、乌兰察布等地区加强合作、互相借力 、共赢发展，扎实做好后冬奥、后世园文章，进一步探索赛后场馆利用新方式，创新体育文化旅游融合发展新模式 。”北京市延庆区文化和旅游局党组书记、局长洪炜说 。

国双科技祁国晟：在赋能数智化转型路上不断夯实“底座”******

　　■文/光明网记者 李政葳

　　审前过滤 、阅卷审查重点标注与高亮识别、文书自动生成 、智能文书校对……这是我们在国双科技北京总部展厅一角看到 的一幕，这里系统展示了大数据赋能“智慧司法”建设的生动实践。

　　通过使用智讼系统 ，原来一位法官要做4个小时的案件 ，现在仅需要10分钟 。作为中国领先的大数据和人工智能解决方案提供商 ，国双科技不断发挥在该领域积累的技术能力 ，在政府及央企数字化转型中发力探索 。

　　回顾国双科技的创业经历 ，也正 是国内大数据 、人工智能产业发展以及技术赋能行业 的缩影 。如果把时间指针倒回到千禧年初 ，此时中国互联网发展已10年有余 ，在网易 、搜狐、阿里巴巴、腾讯 、百度等互联网公司掀开时代帷幕之后，一批又一批互联网弄潮儿投入巨大蓝海。国双科技创业团队便 是其中一员 ，成为时代洪流中 的开拓者。

　　迭代 的是技术 ，不变 的 是持续积累

　　见到国双科技创始人 、CEO祁国晟， 是在展厅旁边 的一间会议室里 。经历了行业 的初创、发展、变迁 ，此时 的祁国晟多了不少沉稳和淡定 。他背后 的国双科技成立于2005年 ，英文名叫“Gridsum”，是“Grid”（网格）和“Sum”（求和）两个单词的合成 ，代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算。

　　17年前的这一命名逻辑 ，始于祁国晟对于分布式计算的敏锐技术预见。这一思考，也在云计算 、大数据等新一代网络架构升级及信息技术落地 的当下逐渐得以验证。

　　“我们认为，它 是一个并行且可以并行化运算的数据仓库系统 ，可以拿来服务新一代数字化 、智能化转型企业需求的‘底座’。它支持了当年很好地服务世界500强外企。”祁国晟回忆 。

　　团队成立之初，国双科技将服务客户聚焦于大型及超大型企业 。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS的服务中 ，积累了强大的数据处理能力 ，并在不断衍生迭代中将SaaS从应用变成平台 ，推进自主SaaS软件的PaaS化发展 ，实现了国产软件技术的产品化推进。“当时百分之八九十的业务 是服务500强企业。但 是现在一半的业务是这些 ，其他一半是央企 。”祁国晟说 。

　　迭代的 是技术 ，不变的是一以贯之的创业理念。伴随国内消费互联网产业不断发展，国双科技经历了基础算力积累期 、智能算法成熟期、产业场景贯通期 。这三次重大业务转型 ，在外部看来都是跨越式甚至 是进入完全不同的赛道。但就自身而言，国双以科技力解放社会生产力、以科技劳动迭代生产关系的初心从没变过 。

　　“我们的发展战略还是和在上市时招股书里写的一样——要把‘底座技术’抽出来产品化，然后去服务数字化 、智能化转型企业的需求……”祁国晟提到 ，以前服务500强企业时发现，平台软件“底座”不会购买中国软件公司的产品 ，但在中国做业务时需要购买一些SaaS、应用，以适应中国 的互联网环境。

　　2016年以后，国双用三年 的时间把积累十几年 的能力“底座”，转变成了一个平台级 的软件 ，这也带动了国双客户结构的转变。“大量央企在目前自主可控、安全可靠的信创要求下，在数字化 、智能化转型浪潮下 ，平台软件实实在在地给企业带来利益与价值 。”

　　2022年开年伊始 ，国双科技呈现出强劲 的业务增长态势 。截止目前 ，2022年合同订单额接近10亿元人民币 ，并在不断增长中 。

　　打造智能化转型的“底座”工具集

　　“数字化 、智能化转型的概念很宽泛，我觉得它应该是在新 的信息科技时代 ，可以做到大幅地解放生产力。”祁国晟这样判断。

　　在产业数智化转型浪潮中，油气田作为国家战略资源和工业基础，始终追求提质增效和高质量发展。2019年 ，国双与某超大型油田企业开展了石油炼化产业的数字化 、智能化转型探索 。

　　在转型过程中 ，数据壁垒 、数据安全等问题备受关注，尤其 是重点行业 、重点央企的转型更为谨慎 。对于国双科技 的核心优势 ，祁国晟概括为以下两点 ：一是把很多原来条块分割 、烟囱式的数据实现全面打通 ，数据打通以后就能够比较容易地、实时地拿到个人透明 的、全面的数据；二 是在智能化转型中可以比较有效地运用算法模型 ，一手知识、一手数据 ，双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者 。

　　“这几年实践证明 ，非常有效！”基于全面感知 的物联接入 ，数字化、智能化融合管理体系，信息安全保障体系以及数据和业务的智能协同，国双科技打造了一套全面感知、自动预测 、智能调控 、实时优化的产业智能化解决方案，实现了油气田企业的组织优化、效率提高 、管控提升、成本降低 的若干建设性目标。

　　“数字化 、智能化转型的‘底座’ ，就是一个工具集。就像去解决别人问题时，会带一个‘背包’ ，里面装着工具 。这就要求工具集非常完备、非常稳定好用 。”在祁国晟看来 ，在做别人看似定制化、个性化工作时，因为有了强大 的工具集 ，既可以让客户感到满意 ，又很有效率 ，“这个就是‘底座’的能力”。

　　从实践来看，任何一家大型企业 的数字化转型，都不止 是一项技术工作，更多的是管理理念通过技术工具 、信息系统的输出 。而对于各行各业来说 ，数字化转型都不是一夜诞生，而是基于几十年技术创新 的延续。“我们 的优势在于过去积累 的时间非常长，在积累过程中又因为种种原因 ，心无旁骛地去做聚焦、深耕 ，让我们有非常完备 的工具集 。”祁国晟说。

　　自2020年以来 ，此起彼伏 的疫情给数字化按下“快进键”。基于国双科技解决方案 ，上述油气田在面临疫情带来现场减员的管控下 ，不仅没有因此造成对生产 的不利影响 ，反而实现了产量不减反增 的收益 。

　　“根据疫情防控要求，生产现场人员只能控制在30% ，这种情况下数字化价值就实实在在地凸显出来了 。疫情推动了数字化、智能化需求 ，很多央企在数字化转型以及自动化运维、数字孪生上有明确需求 ，给了我们很多机会 。”祁国晟说 。

　　让“底座”更加自主可控 、安全可靠

　　在过往的企业数字化 、智能化转型中 ，往往采用咨询 、平台软件选型、实施三步走式方式推进 。而在平台软件选择上，大多面临着国外企业垄断的局面 。鉴于数据安全 、本土适配 、性能优化等诸多需求 ，亟需拥有自己 的基础软件来解决“缺芯少魂”中“魂”的问题。

　　“我们要做 的 是 ，第一要有自己的平台‘底座’能力 ；第二要在这个平台‘底座’能力 的边界上 ，滋生出来咨询 ，也就是和他对接 的能力 。”祁国晟说。

　　通过多年在大数据及人工智能领域 的浸润，国双科技将自主可控、安全可靠数字化、智能化软件“底座”技术优势 ，运用于大型企业及政府数字化、智能化转型 。

　　在夯实平台软件“底座”能力 的同时，国双科技也在不断打磨基于业务场景的理解与咨询能力 ，将大数据、人工智能的解决方案 ，从技术层面提升至覆盖技术工具、信息系统、IT和DT等综合输出 的管理理念层面 ，助推大型企业实现自上而下全业务、全链路 的集团级数字化 、智能化转型 。

　　不同于传统的病毒库、攻防 ，国双科技更 是将安全根植于数字化产品研发 的骨髓里，确保超大型企业庞杂数据处理中 的安全与稳定 。比如，在平台开发和应用过程中，先后开发出自主可控 的数据仓库 、智能CRM等大型企业应用软件，可以对SAP、甲骨文（Oracle）等国外同类产品进行升级替代，成为“国产替代”计划 的一个重要组成部分 。

　　截止目前 ，国双科技已拥有3000多项专利技术，并将不断加大技术研发投入，促进平台级软件“底座”更加成熟稳健 。因此 ，国双科技成为工信部颁发 的“网络安全技术应用试点示范单位”，其工业互联网数据安全智能检测平台也成为“网络安全技术应用试点示范项目”。

　　经历创业之初 的筚路蓝缕和行业转型的裂变升华 ，未来在深耕企业服务 的基础软件领域中，国双科技将搭建包含咨询 、平台基础软件 、实施在内 的生态系统，以对接更多政府及企业，为其提供更高效、精准、便利 的大数据 、人工智能一站式解决方案。“做一个成熟 的基础软件企业，建立一个‘ecosystem’！”祁国晟这样说。