47家房企仅2家销售增长 ，逆袭靠 的 是什么？******

　　1月份以来 ，各大房企陆续披露了2022年 的销售情况。截至1月16日，以克而瑞发布的2022年全年销售榜序列为参考 ，目前已有47家上市房企发布了2022年全年 的未经审核经营数据，其中同比降幅在50%以上 的房企数量多达25家 。

　　不过，仍有开发商取得了亮眼 的成绩 ，越秀地产与仁恒置地成为行业内唯二全年销售业绩保持同比增长 的企业 ，增幅分别为8.6%、14.3%。

　　其中 ，越秀地产在2022年完成合约销售额1250.3亿元 ，超额完成全年1235亿的目标 ，也 是TOP20房企中唯一实现正增长 的企业。事实上，2022年4月以来，越秀地产基本上每个月的销售业绩都保持着同比向上 ，9月份的同比增幅更是高达178% 。

　　明源不动产研究院认为，背靠国资委和广州地铁 ，越秀地产获取了许多地段 、资源良好的优质项目，并形成了TOD开发模式 。数据显示 ，越秀地产 的TOD类型项目在2022年上半年实现销售额120.7亿 ，同比增长58.8% 。

　　在房地产蒙眼狂奔的年代，国企往往受制于包括负债率在内的多重要求，在规模扩张方面处于劣势 。随着2020年下半年“三道红线”等规定的出台，行业进入深度调整期，整体负债保持在低水平 的国资背景开发商反而获得了相对更大的加杠杆空间，使其得以在行业下行周期中能更好地把握机会，获取更多好项目 。

　　据海通证券研报，2020年以来 ，越秀地产的总借贷规模保持增长的态势 ，从2020年末的约678亿元增长至2021年末的约755亿元，并进一步上涨至2022年上半年末 的约845亿元 ，这一指标较2021年同期增长约12%。该机构认为，国企开发商加大借债规模，是因为其销售增长高于平均水平 ，愿意积极收购新地。

　　越秀地产也正是在这一期间保持着颇高的拿地力度 。据克而瑞统计，2021年在18个城市共新增37幅土地 ，新增投资总建筑面积达918万平方米；2022年上半年也累计新获取了16幅土地 ，建筑面积近346万平方米。在2021年和2022年上半年，越秀地产 的拿地销售比分别达到0.76和0.67 ，远高于行业平均水平 ，投资强度可见一斑 。

　　同时，由于行业的持续下探 ，土地市场竞争明显减弱，使得尚有余力 的开发商得以“捡漏”优质地块 。越秀地产便在广州2022年 的第四批集中供地中 ，以底价41.16亿元拿下两宗地块 ，其中一宗位于宅地断供多年 的海珠滨江西板块。

　　某华南房企人士向记者分析，“在行业下行期内 ，拿得多，位置又好 ，优质货值上去了，销售额自然也就上去了。”

　　值得一提 的 是 ，在2022年7月份“停贷潮”的影响下，出于对项目停工的担忧 ，国央企背景成为开发商的一项关键优势。据一TOP20房企内部人士透露，“‘停贷潮’影响了大家对民企的信心 ，认为民企 的交付可能会出问题 ，因此更愿意去买国央企 的房子。”

　　这也促使央国企背景的开发商表现在2022年下半年获得了更好业绩表现 ，例如在2022年12月，保利发展 、华润置地的合约销售额同比增幅分别为55.76%、9.8% 。

　　对于不追求规模 的仁恒置地来说 ，能够逆势向上 的关键之一则 是其对高端住宅市场、改善类需求 的聚焦 。这一定位恰契合了当前市场的主流需求。据中指院调研 ，2022年度进行了置业的人群中 ，约38%是进行改善置业 ，较2021年增加5个百分点，位列各大购房原因之首 。

　　反映在仁恒置地 的销售上便 是颇高 的销售去化率。据克而瑞数据 ，2022年6月末，位于上海杨浦 的仁恒·海上源项目推出372套房源 ，吸引了近1800组客户参与认购并全部售罄，单项目销售近60亿元，单价超11万元/平方米 。

　　仁恒置地与越秀地产相似之处在于对一二线等高能级城市的聚焦 。

　　据仁恒置地披露 ，2022年 ，在上海 、苏州 、无锡 、天津、新加坡五个城市中，其共实现合约预售约554.83亿元，占全年销售额的约81.5% 。

　　而越秀地产则以大湾区为核心 。明源不动产研究院数据显示，2022年前11个月 ，仅广州一城便为越秀地产贡献了超600亿元销售额 ，占全年销售的约6成 ，其他主力城市如杭州 、长沙 、苏州 、武汉等也均为热点一二线城市 。这些热点一二线城市的高韧性，让越秀 、仁恒置地在今年严峻的行业环境下，承受了更小 的市场冲击 。

　　区域深耕亦是滨江集团在2022年能保持住规模 、实现排名提升 的关键因素之一。据滨江集团方面披露，该公司2022年全年累计实现销售金额1539亿元 ，同比降幅仅为9% ；位列行业第13位 ，较2021年同期前进9位，这也是滨江集团历史最佳排名 。

　　这其中 ，滨江集团在大本营杭州分别以网签金额718.05亿元和565.21亿元，继续蝉联杭州地区销售操盘榜和权益榜双料冠军 。2022年 ，滨江更是因在杭州集中供地中挥金如土而备受关注。据克而瑞，滨江2022年拿地金额达到785.2亿，同比增加22% ，布局几乎全部位于杭州。

　　滨江集团董事长戚金兴将此总结为“没有舍近取远”。“城市中心有地拿 ，就不到外围拿 ；杭州有地，就尽量少到浙江其他地区拿地 ；浙江有地，就尽量少到长三角其他区域拿地；长三角有地 ，就尽量不到全国其他地区拿地。”戚金兴在近期 的公司年会上表示，“这样会让你的半径、你的优势充分得到体现 。”戚金兴认为 ，尽管近来利好政策不断，但2023年的行业形势仍不容乐观 ，未来需要通过继续在优势城市、优势城市中的优势地段、做企业发展过程中已经形成“拳头” 的优势产品 ，来保持自身竞争力 。

新冠感染高峰后 ，基层诊疗如何补短板 ？******

　　新闻1+1丨新冠感染高峰后 基层诊疗如何补短板 ？

　　新冠病毒感染高峰已过 ，但相关诊疗 ，尤其是基层医疗机构 、农村地区医疗机构提升救治能力的工作并没有结束 ，如何提升基层诊疗和服务能力？ 今晚《新闻1+1》邀请国家卫健委应对新冠疫情社区防控专家组组长吴浩 ，共同关注 ：感染高峰后，基层诊疗如何补短板 ？

　　提高基层诊疗能力 ，如何实现早转诊？

　　国家卫健委应对新冠疫情社区防控专家组组长 吴浩 ：首先我们要实现早发现 ，用好配置的一些设备 。其次 ，练好自己的本领，就是能够早识别一些有重症倾向 的患者，能够早期给予干预和治疗，减少重症。第三，我们在《新型冠状病毒感染基层诊疗和服务指南(第一版)》里面特别强调的一些指标 是早期预警 ，能够迅速 的和畅通地把他转诊上去 。第四，要根据医联体和包片原则进行一个绿色通道，甚至在有些地方可能流行或者说流行比较大的情况下，关口要进一步前移 ，要选派一些有经验的上级医院的医生，直接派驻到乡镇去驻点，确保重症病人能够转得出去转得快 。

　　提高基层诊疗能力，对基层医疗人员的培训重点 是什么 ？他们的需求 是什么？

　　国家卫健委应对新冠疫情社区防控专家组组长 吴浩 ：在培训过程中 ，很多基层医疗工作人员在问的问题是抗生素如何使用 、小分子药物如何使用 、激素药物如何使用 、恢复期 的怎么去处置、如何去识别和分析危重症 ，这 是最主要的需求 。同时基于这些需求 ，我们在《新型冠状病毒感染基层诊疗和服务指南(第一版)》 的培训中安排了答和问，这里的专家都 是具有丰富的实战经验、在临床救治过病人的专家去回答和问询 ，去解决我们基层所要关注的一些问题。

　　春节期间农村重新热闹起来，有哪些防疫提醒 ？

　　国家卫健委应对新冠疫情社区防控专家组组长 吴浩 ：①如果还没有阳的人要回到农村之前 ，我觉得他需要自己做抗原或者 是核酸检测 ，确保不把感染 的风险带回家。②要加强自己在旅途中 的防护 。③刚刚阳康的一些民众回到农村走亲访友 ，要注意好自己的生活节律，尽量让自己恢复得更好一点。(央视新闻客户端)