天府可乐被“野性消费”，又一个国产汽水要崛起 ？******
中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火 的饮料品牌 ，或非天府可乐莫属。
先是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜，后被证实为“乌龙” ，董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水，天府可乐也被消费者“野性消费” ，甚至带动一众国产可乐销量攀升。
破产传闻后，天府可乐被“野性消费”
天府可乐破产的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告，其中提到，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆) 的破产管理人 。
就在不少网友为之惋惜、纷纷囤货之时，4日，天府可乐在官方微博回应了破产传闻：“在有关报道中，申请破产清算的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆) ，其作为天府可乐最初注册的公司 ，在历史发展中已完成了它 的使命 ，并早在2018年，将天府可乐品牌 、商标、配方、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司，因此本次破产清算并不会影响天府可乐 的正常发展。”
天府可乐官方微博截图 。但相关澄清并没有降低民众 的购买热情。4日，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍 ，多款商品销量几何式增长。
面对消费者的支持，4日晚 ，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告，称破产系误读，民族品牌不会轻易垮 ，还呼吁大家不要非理性囤货。
1月5日 ，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻，这场直播收获超百万观看量。
天府可乐直播间截图。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费，但网友表示 ，“我理性地选择了不理性 ，支持下。”“国产品牌就应该多支持 。”
电商数据显示，1月5日，天府可乐开播后 的1小时 ，销量暴涨30倍 ，当天淘宝搜索同比增长超过100倍，并带动国货汽水销量大涨 。6日，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜 。
“三起两落”的天府可乐
虽然很多网友表示要大力支持，但也有网友称，“没喝过甚至没见过”“第一次听说” 。
公开资料显示 ，天府可乐 的前身，可以追溯到上世纪三十年代 的重庆美华汽水厂 ，后曾更名为中国汽水厂、重庆冰厂 、重庆饮料厂等。
在天府可乐直播间里，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程 。
据介绍 ，1983年，中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ，曾一度占据国内可乐市场75% 的份额 ，“当时在大江南北都有灌装厂，还把灌装厂建到了莫斯科 ，产品远销美国等地。”
上世纪九十年代 ，伴随招商引资大潮 ，天府可乐与百事可乐合资合作 ，但在合作过程中逐渐被“雪藏” ，并从公众视野中消失。
“一起一落”后，2008年到2013年 ，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨 ，最终让天府可乐品牌回到国人手中 。2016年，天府可乐品牌复出 ，消费者也基于对天府可乐的情怀进行支持。
天府可乐官方旗舰店截图 。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到，刚复出的天府可乐产品在重庆 、四川等市场一度供不应求 。复出第一年，天府可乐就实现了近4000万元 的销售额 。
但后来在经营过程中面临诸多困难，天府可乐又从市场上逐渐退出 。经历“两起两落”后，2018年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ，引入了新的投资人 ，天府可乐品牌 、商标、配方等也逐步移至新公司 。
据蒋林透露，新公司成立后 ，市场表现有很大改善，年增长率接近翻番 。但如他所说 ，公司现在 是在“夹缝中生存”，与最辉煌时有很大差距。
财务信息显示，2021年，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元，净利润亏损1832.47万元。2022年1-5月，公司实现营收932.55万元 ，净利润亏损407.22万元 。
2022年7月，重庆产权交易网曾发布公告 ，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出。
老牌汽水振兴之路不好走
“成立合资公司的时候 ，我们和国际巨头在中国 的市场上是势均力敌 的，但经历雪藏后复出时才发现，已经 是蚂蚁和大象 的关系。”
蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落的原因 ，而被“雪藏”也是多个国内汽水厂共同的境遇。
彼时，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外 的国内七大汽水厂，“雪藏”了这些国有汽水品牌 ，再利用这些汽水品牌 的渠道输出自己 的产品。这一过程 ，后来被形容为“水淹七军”。
冰峰由于与百事可乐多签了一则协议，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料，而“幸免于难”，其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没 。
资料图 ：北冰洋。 中新社发 富田 摄2007年 ，经过漫长的谈判，北冰洋的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件，从百事可乐公司收回。曾在合资经营过程中被彻底边缘化 的八王寺 、崂山可乐、亚洲汽水、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。
但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断，其批量生产带来 的成本优势和低价策略，也让国产汽水在价格上难有优势 ，老牌汽水品牌除了打情怀牌 ，也在尝试做出改变 。
近年来，天府可乐积极开拓新消费场景，还陆续推出草本无糖等新品 ，并持续加大研发、市场及渠道 的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销 ，或发布新品 ，亦试图笼络消费者的心 。
虽然天府可乐目前受到追捧，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ，从产业端 、渠道端、消费端来看，天府可乐整体 的运营模式、经营理念、区位、产品结构和整个供应链以及成本控制等，均存在短板 。
“这也 是国产汽水 的一个缩影 ，如何振兴国产汽水 ，如何走差异化之路，如何形成品牌效应和规模效应 ，都 是国产汽水的‘老大难’问题。”朱丹蓬表示 。(完)
47家房企仅2家销售增长，逆袭靠的是什么？****** 1月份以来，各大房企陆续披露了2022年的销售情况 。截至1月16日 ，以克而瑞发布 的2022年全年销售榜序列为参考 ，目前已有47家上市房企发布了2022年全年的未经审核经营数据 ，其中同比降幅在50%以上的房企数量多达25家 。 不过 ，仍有开发商取得了亮眼的成绩 ，越秀地产与仁恒置地成为行业内唯二全年销售业绩保持同比增长的企业 ，增幅分别为8.6%、14.3% 。 其中，越秀地产在2022年完成合约销售额1250.3亿元，超额完成全年1235亿 的目标 ，也是TOP20房企中唯一实现正增长的企业 。事实上 ，2022年4月以来，越秀地产基本上每个月的销售业绩都保持着同比向上，9月份的同比增幅更是高达178%。 明源不动产研究院认为，背靠国资委和广州地铁 ，越秀地产获取了许多地段 、资源良好的优质项目，并形成了TOD开发模式 。数据显示 ，越秀地产的TOD类型项目在2022年上半年实现销售额120.7亿 ，同比增长58.8%。 在房地产蒙眼狂奔的年代 ，国企往往受制于包括负债率在内的多重要求 ，在规模扩张方面处于劣势。随着2020年下半年“三道红线”等规定的出台，行业进入深度调整期，整体负债保持在低水平 的国资背景开发商反而获得了相对更大的加杠杆空间，使其得以在行业下行周期中能更好地把握机会，获取更多好项目 。 据海通证券研报 ，2020年以来，越秀地产 的总借贷规模保持增长 的态势 ，从2020年末 的约678亿元增长至2021年末 的约755亿元，并进一步上涨至2022年上半年末 的约845亿元，这一指标较2021年同期增长约12% 。该机构认为，国企开发商加大借债规模，是因为其销售增长高于平均水平 ，愿意积极收购新地。 越秀地产也正 是在这一期间保持着颇高的拿地力度 。据克而瑞统计，2021年在18个城市共新增37幅土地 ，新增投资总建筑面积达918万平方米 ；2022年上半年也累计新获取了16幅土地，建筑面积近346万平方米 。在2021年和2022年上半年，越秀地产的拿地销售比分别达到0.76和0.67，远高于行业平均水平 ，投资强度可见一斑 。 同时，由于行业 的持续下探，土地市场竞争明显减弱 ，使得尚有余力 的开发商得以“捡漏”优质地块 。越秀地产便在广州2022年 的第四批集中供地中，以底价41.16亿元拿下两宗地块 ，其中一宗位于宅地断供多年 的海珠滨江西板块 。 某华南房企人士向记者分析 ，“在行业下行期内 ，拿得多 ，位置又好 ，优质货值上去了 ，销售额自然也就上去了 。” 值得一提的 是，在2022年7月份“停贷潮” 的影响下 ，出于对项目停工 的担忧，国央企背景成为开发商的一项关键优势。据一TOP20房企内部人士透露，“‘停贷潮’影响了大家对民企 的信心，认为民企的交付可能会出问题 ，因此更愿意去买国央企 的房子。” 这也促使央国企背景的开发商表现在2022年下半年获得了更好业绩表现，例如在2022年12月 ，保利发展 、华润置地的合约销售额同比增幅分别为55.76%、9.8%。 对于不追求规模 的仁恒置地来说，能够逆势向上的关键之一则是其对高端住宅市场 、改善类需求 的聚焦 。这一定位恰契合了当前市场 的主流需求。据中指院调研，2022年度进行了置业 的人群中，约38% 是进行改善置业 ，较2021年增加5个百分点 ，位列各大购房原因之首。 反映在仁恒置地 的销售上便 是颇高 的销售去化率 。据克而瑞数据 ，2022年6月末 ，位于上海杨浦的仁恒·海上源项目推出372套房源 ，吸引了近1800组客户参与认购并全部售罄 ，单项目销售近60亿元 ，单价超11万元/平方米。 仁恒置地与越秀地产相似之处在于对一二线等高能级城市 的聚焦。 据仁恒置地披露，2022年 ，在上海 、苏州 、无锡 、天津、新加坡五个城市中 ，其共实现合约预售约554.83亿元，占全年销售额 的约81.5% 。 而越秀地产则以大湾区为核心 。明源不动产研究院数据显示，2022年前11个月，仅广州一城便为越秀地产贡献了超600亿元销售额 ，占全年销售 的约6成，其他主力城市如杭州 、长沙 、苏州 、武汉等也均为热点一二线城市 。这些热点一二线城市 的高韧性，让越秀 、仁恒置地在今年严峻的行业环境下，承受了更小的市场冲击。 区域深耕亦 是滨江集团在2022年能保持住规模、实现排名提升的关键因素之一 。据滨江集团方面披露 ，该公司2022年全年累计实现销售金额1539亿元，同比降幅仅为9% ；位列行业第13位，较2021年同期前进9位 ，这也是滨江集团历史最佳排名 。 这其中 ，滨江集团在大本营杭州分别以网签金额718.05亿元和565.21亿元 ，继续蝉联杭州地区销售操盘榜和权益榜双料冠军 。2022年 ，滨江更是因在杭州集中供地中挥金如土而备受关注。据克而瑞，滨江2022年拿地金额达到785.2亿 ，同比增加22% ，布局几乎全部位于杭州 。 滨江集团董事长戚金兴将此总结为“没有舍近取远”。“城市中心有地拿，就不到外围拿 ；杭州有地 ，就尽量少到浙江其他地区拿地；浙江有地，就尽量少到长三角其他区域拿地 ；长三角有地，就尽量不到全国其他地区拿地 。”戚金兴在近期 的公司年会上表示 ，“这样会让你的半径 、你的优势充分得到体现。”戚金兴认为 ，尽管近来利好政策不断 ，但2023年 的行业形势仍不容乐观，未来需要通过继续在优势城市 、优势城市中 的优势地段、做企业发展过程中已经形成“拳头”的优势产品，来保持自身竞争力。 每日彩票地图 |
