【农业强国光明谈】从农业大国迈向农业强国 ，面临哪些机遇和挑战 ？******
党 的二十大报告指出，“加快建设农业强国 ，扎实推动乡村产业、人才 、文化 、生态、组织振兴 。”本期《农业强国光明谈》邀请中国社会科学院农村发展研究所所长 、研究员魏后凯和中国农业科学院农业经济与发展研究所党委书记、研究员毛世平，一起了解农业强国 的“正确打开方式” 。
魏后凯在节目中解读“农业强国”四个字 的具体内涵。他表示 ，农业强国的提出有利于构建一个更加完整全面的社会主义现代化强国战略体系 。农业强国 的重要标志是 “四强一高” ：即农业耕地保障能力强 、农业科技创新能力强 、农业国际竞争能力强、农业可持续发展能力强、农业发展水平高。
魏后凯认为 ，在此时提出建设农业强国 ， 是因为当前我国已经具备加快建设农业强国 的基础和条件 ，只有从现在起加快推进农业强国建设 ，并经过若干个五年规划的持续努力，才有可能使中国立足于世界农业强国之林，实现由农业大国向农业强国 的转变，确保到本世纪中叶全面建成社会主义现代化强国 。
毛世平认为，要实现从农业大国到农业强国的跨越，我们还面临着很多挑战。首先 ，“大国小农”是我国的基本国情 ，与国际上公认的农业强国相比，我国的劳动生产率水平差距较大；此外，我国国土面积广阔，区域性差异明显，耕地条件 、生产环境等有鲜明 的区域性特征 ，因此社会化服务体系 的建设也 是亟待解决 的问题 。
访谈中，魏后凯和毛世平还探讨了农业强国提出的意义、农业强国与农业现代化 的联系等话题。点击视频观看详情。
往期回看：
【农业强国光明谈】国产白羽肉鸡自主育种“突围”记
科学顾问
魏后凯
中国社会科学院农村发展研究所所长 研究员
毛世平
中国农业科学院农业经济与发展研究所党委书记 研究员
联合出品
科普中国
中国农业科学院
农业农村部人力资源开发中心
中国农学会
光明网
总 监 制
宋乐永 廖丹凤
总 策 划
战 钊 邬震坤 宋雅娟
导 演 组
宋雅娟 武玥彤 谢 芸
主 持 人
林佳欣
视觉设计
翟 烽
优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按 ：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。
中新网11月7日电题：优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会 是一个非常好 的平台和机遇 ，优衣库对中国很有信心 ，将持续投资 。下一步除了以稳健 的速度去开拓下沉市场，也将积极拥抱数字化，发挥进博会的溢出效应，扩大中国市场。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间 ，迅销集团全球执行董事 、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如是表示。
今年 是优衣库连续参加进博会 的第三年 。吴品慧表示 ，从进博会 的早期参与者 ，到忠实的拥护者 ，优衣库连年参展体现出对中国市场的信心，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展 的机遇 。
访谈实录摘要如下：
1 、我们关注到 ，优衣库已经连续三年参展进博会，今年在进博会打造了千平米公园式展区，请您介绍一下 ，进博会给优衣库带来了哪些机会 ？
吴品慧：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台 。进博会强调创新 、开放 ，这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计 ，更好地展现商品的科技 、时尚、品质、可持续 。
今年的进博会上 ，响应“新时代，共享未来” 的主题 ，我们通过1000㎡的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区 ，360度沉浸式展示十大系列产品 ，为应对不断变化 的自然及全球社会经济 、节能减碳所需，赋能创造美好世界的新未来。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下，希望把进博会展示 的商品和体验更好分享给全国消费者。
这三年 ，从各种巨型商品 的展示 ，到针对中国顾客首发的商品 ，优衣库的许多新品都是在进博会首次亮相，然后在全国推广。受进博会平台的启发和溢出效应影响 ，我们能够更好地把科技融入展品、展品变成商品 、商品变成爆品 ，继而针对中国的需求设计出更多元 的创新产品，形成一个正向循环 。
进博会带来的机会远远不只是当下，更多的 是在未来 。我们可以针对中国市场提供更多好的意见和洞察，也能联动更多 的全球品牌，多方共创、实现共赢 。
2 、在中国深耕30余年之后 ，中国成为优衣库全球第二大市场 ，优衣库在中国经营有哪些成功之道？
吴品慧 ：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大的跨国企业之一 ，不只 是创造了产业链约百万个就业机会，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级 ，走向世界。
这三十年里，优衣库前十年 是在携手本地供应商 ，打造供应链 ；后二十年我们开始进入零售，去做品牌 、商品跟门店。这二十年里，优衣库长期稳扎稳打 ，至今已在全国范围内开设有接近900家门店，遍布200多个城市，且坚持所有门店都是直营店 。同时 ，除了在一二线城市开店，我们也在下沉到三四线城市 。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展 。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场的情感 ，他经常会和中国的供应商交谈，询问他们的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长 。
3、如何看待优衣库在中国市场的前景 ？未来优衣库在中国 的投资布局有什么规划？
吴品慧：接下来 ，在实体的零售投资方面 ，优衣库将继续加码中国市场 ，保持每年80家到100家的速度开店 。但更重要 的 是，跟随着中国近几年数字化发展 ，优衣库也在积极拓展这样的平台 。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台 、直播平台非常多的共创 ，优衣库和优质消费者们，通过服饰开创了新的生活方式和讯息沟通渠道 。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展，探索共赢模式 ，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界。
可持续发展 是当前一项重要议题。作为致力于全民化的服装品牌，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展 。
比如说，现在我们有些人会对空调过度依赖，这会造成过度 的碳污染以及资源的耗损。优衣库希望通过快干 、透气、吸汗 的科技面料，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调 的依赖 ，减少对资源 的消耗 。
这是我们倡导 的一种新的生活方式。绿色 的生活方式不一定 是必须要买一件绿色商品 ，而 是可以通过科技设计 的运用去爱地球 。优衣库也希望做到配合消费者生活，以及跟进市场与政策 ，去更好地进化。
不管 是过去的二、三十年还 是未来 ，我们对中国很有信心，也会持续加大对中国市场的投资 。希望通过品牌和商品的引领美好生活方式 ，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢、共创共续的美好未来。(完)
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