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师恩难忘******

  刘末利

  1960年,对于当下 ,已是十分遥远。对于我,那时从学校毕业,加入中新社大家庭的情景,还 是如此清晰在目 。那时 的我,即使与同时进中新社 的同学相比 ,也显得非常稚嫩。我的第一个工作岗位 是在专稿部通讯组 。资深同事们对我关爱有加,社领导、部门领导对我的点滴表现 ,都给予鼓励、赞许。

  记得1961年 的春天 ,我奉命出差 ,地点是天津市区。组内资深记者张益常陪我同行,她侧重采访天津郊区。这样的安排体现了良苦用心。当时兼部主任的副社长王纪元说过 :“要 是刘末利一个人出门,还分不清东南西北呢 。”

  几十年来 ,这个“评语”一直牢记在心 。1963年初,我奉调至上海记者站。第二年 的春天 ,浙江省侨务工作会议在杭州召开。总社指定我前往采访 是次会议。第一次采访大型会议,我毫无把握。到了杭州,得知张帆社长也将应邀赴会,更使我忐忑不安,心想千万不能在社领导面前“出洋相” 。张帆社长抵达杭州后 ,抽空了解了我 的采访计划。他当即给我出题目,约请与会的杭州、宁波、温州等市侨务部门负责人座谈 ,他也参加 。社长手把手 的指导,真 是十分难得 的学习机会 。一切安排妥当 ,座谈就在晚上。趁那天下午休会 ,常驻杭州的摄影记者沈鸣陪张帆社长游虎跑 ,我也随行 。我们在虎跑山上喝茶 、聊天。后又驱车前往梅家坞,品尝龙井新茶。我倒 是先把握了这个“机会” ,享受龙井的美妙 ,一杯接一杯,忘乎所以 。返程途中 ,自我感觉不妙——晕车了 。回到宾馆,免去晚饭还不行 。待到座谈会即将开始 ,与会者陆续到达。我却因胃里“翻江倒海” ,忍不住奔进卫生间一阵呕吐。多少年来 ,无论我怎样努力 ,也想不起那次座谈的主题以及写稿过程,永远记得 的是张帆社长曾经说过 :“你这种身体 ,怎么当记者呀!”

  这个“洋相”出得够可以的了。晕车固然是因为“内耳前庭平衡感受器受运动刺激而影响神经中枢的症状”,算不上疾病,但对一个记者确实很麻烦 。“杭州事件”使我明白必须与那个平衡感受器“对着干” 。后来 ,我因采访而海、陆、空都“晕”过了。印象最深 的 是上世纪80年代前期 ,上海决定恢复经过台湾海峡的上海至福州航班 ,我参加首航采访 。事先我一心要在船上“现场采访” 。没料到船刚出吴淞口 ,我就晕得躺倒了 。眼看完成任务有难 ,幸好一位同行大力支持 。他根据我的要求在旅客中物色采访对象,再陪着我前去。我就在“采访—躺下—再采访—再躺下” 的节奏中完成“首航” 。

  岁月流逝。时至上世纪70年代末 ,终于盼来中新社恢复建制。我从上海某出版社回归中新社 。1979年初 ,上海分社“开张” ,包括分社负责人,人员只有七八个 ,我包揽了上海全部的经济报道工作。那时国家进入“以经济建设为中心”的新时期 。上海曾经是远东经济发达 的大城市,又 是全国工业基地;在执行国家经济体制改革 、对外开放的方针中,自有许多符合经济规律 的创新之举。何况还有引进30万吨乙烯工程的上海石油化工总厂 、以进口矿砂为原料 的宝山钢铁总厂正在加紧建设。在这样的背景下,上海分社的经济报道应该做得有声有色,实际上却是将近3年没有达到总社的要求 。上海分社“经济报道没做好”,使我承受巨大压力。我感到迷惘,无所适从 。某年 ,总编室主任徐曰琮来上海分社。我不知道他此行 的“任务” 。但是他私下对我说,上海分社经济报道没有做好,责任不在于我,我已经尽职了 。此话使我得到极大宽慰。1982年春 ,当时 的副社长王士谷率总社新闻部、专稿部及广东 、福建等分社 的各路精英云集上海 ,召开经济报道工作会议。会议下达了总社对经济报道 的方针和思路 ,交流了经济采编的经验 。会下有关部门领导对我更有针对性地点拨和指导 ,特别鼓励我要敢于采访重大题材 。于我 ,真是醍醐灌顶 !总社领导在多年没有做好经济报道的上海分社召开经济工作会议 ,目的明确,效果显见 。我走出了“中新社是新华社的补充”、“上海分社以报道侨务 、文艺、体育等‘三宝’为主”等中新社初创时期办社和报道思想的局限 ,在报道思想和业务能力上都进入了一个新阶段 。

  也是在1982年 ,总社召开专稿工作会议,明确了“面向中间 ,反映现实” 的专稿工作新方针 。这是针对国内外形势的变化,针对海外读者迫切希望了解中国新时期政治、经济新动向而拟定 的 。其时香港《明报》 、《快报》等常见署名“宗涓”的专电,评述中国时政 。文笔挥洒自如,读得我如痴如醉,不胜钦羡。我本专稿部出身,于 是学样“跟进”。专稿部负责人时来电话,给我鼓励。1984年底 ,我赴总社参加工作会议期间 ,还当面请教,受益匪浅,为我此后坚持专稿写作打下基础 。上述时期,除了总社和相关部门领导之外,我的多位老同事,也给我莫大支持和鼓励,他们 是我的益友,更 是良师 。我永远感谢他们。挂一漏万,在此不一一列举姓名了。

  1984年底,各地方分社换班 。总社委任我为上海分社采编主任 。我毫无思想准备,心中茫然 。刚卸任的上海分社社长姚凡对我关心又支持 。他“面授机宜”道 :不要脱离采编第一线。一来采编业务 是我的“强项” ;二来只有身在“第一线”才能指挥和组织分社 的采编活动。后来,我一直按照他提示的原则去做。虽然辛苦 ,于我个人、于分社都足见成果 ,毋庸多言 。

  在中新社40年一路跋涉之中,得到多位领导、资深同事们 的培养、帮助,十分难得 ;唯有满怀感激,永远念叨:“师恩难忘”!

  (历史资料)

劲牌70周年品牌官宣 ,全球征集“劲牌故事”******

  1月9日 ,劲牌公司七十周年品牌官宣发布会活动在武汉举行 ,拉开了劲牌公司70周年庆祝活动的序幕 ,发布会官宣了劲牌新 的企业品牌战略定位,发布了1953-2022年社会责任报告,启动了“我与劲牌 的故事”全球征集活动。

 

  劲牌公司1953年创建于湖北大冶 。值此70周年品牌官宣活动之际 ,劲牌公司发布新 的企业品牌战略定位 :“创新草本科技创造健康生活” 。据了解 ,此次品牌升级标志着劲牌公司在“健康产品企业”定位下 ,企业品牌传播聚焦于创新草本科技 ,赋能产品健康内涵 ,以人类 的健康事业为安身立命之本,坚持走专业化的道路 。

  发布会上,劲牌公司总裁王楠波携手6位嘉宾共同开启了“我与劲牌 的故事”系列全球征集活动,这也标志着庆祝劲牌公司成立七十周年系列活动正式拉开帷幕。据悉 ,劲牌公司将在2023全年开展一系列庆祝建厂70周年活动 ,包括70年主题酒的开发、劲粉节、小满封藏节、劲酒健康跑 、毛铺草本中国行 ,以及70周年庆典大会和文艺晚会等。

 

  70年来 ,劲牌公司以“健康人类、永无止境” 的企业精神 ,“创新草本科技、创造健康生活” 的品牌定位,通过提供健康 的产品和服务 ,始终将提高消费者身体素质和生活质量作为企业 的使命,致力于成为世界一流的健康产品企业 。

  劲牌公司拥有“保健酒 、健康白酒 、中药业”三大业务板块,专注健康产品 的研发 、生产 、销售,分别打造了“中国劲酒 、毛铺酒 、持正堂”三大核心产品品牌,坚持所有产品和服务必须具有健康内涵和健康价值。

  劲牌公司围绕“健康、科技 、品质”核心价值 ,通过创新草本科技赋能产品健康内涵,率先将科学提取技术 、中药指纹图谱技术运用于产品生产 。目前 ,劲牌公司拥有专业技术研发人员380余名,与国内外20余家科研院校(机构)开展了多项科研攻关工作 ,有17项重大科技成果被国内权威机构认定为达到“国际领先(先进)”水平,拥有专利177件。

  劲牌公司坚持“好而不同,追求极致” 的产品理念,通过精益求精的产品品质为消费者创造健康生活 。目前已在湖北黄石 、四川宜宾、贵州茅台镇分别建设清 、浓 、酱三香原酒酿造基地 ,并拥有130多个中药材直供基地。2021年 ,劲牌公司获得第十九届全国质量奖组织奖 ,2022年又获得第二十届全国质量奖个人奖,连续两年获得全国质量奖最高奖项 ,在全国酒业中,劲牌成为唯一。

  劲牌公司秉承“示善怀仁,共生共荣”的社会理念 ,主动履行企业社会责任 ,热心公益慈善事业 ,截至2022年12月,劲牌公司历年累计公益捐赠总额达26.37亿元 。先后荣获“中华慈善奖”(四次)、“全国文明单位”(四次) ,全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业奖、“绿色工厂” 、“全国脱贫攻坚先进集体”等百余项殊荣 。

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