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“第三支箭”落地月余涉房并购大单持续涌现 2023年将成房地产行业并购重组大年?******

  记者 王丽新

  见习记者 陈 潇

  自2022年11月28日“第三支箭”落地以来 ,出险房企积极利用定增红利筹资自救,稳健型房企着力并购优质资产,重拾此前搁置 的重组计划。

  据《证券日报》记者不完全统计 ,去年11月28日以来 ,多家上市房企陆续抛出并购计划 ,总金额超过576亿元。以有可比数据的2022年12月份为例 ,据克而瑞监测 ,重点房企共涉及48笔并购交易 ,披露交易金额的有32笔 ,总交易对价约528亿元 ,环比大幅增长72.4%。

  业内预计 ,2023年房地产行业并购重组将进一步加速。多位接受《证券日报》记者采访的专家表示,此前受制于资金 、负债率等条件限制 ,行业收并购进程缓慢。自2022年11月份以来 ,支持房企融资 的政策频繁出台且快速落地,部分稳健型房企不再持观望态度 ,加快启动并购重组方案 。同时 ,部分出险房企抓住机会加快资产处置 、提升资金回笼速度。预计2023年行业有望迎来并购重组大年 。

  行业融资环境得到改善

  岁末年初,部分陷入困境 的房企正积极出售旗下资产,力争改善流动性 。与此同时 ,稳健型房企及部分外资企业正择机加码投资,行业内并购大单持续涌现。

  例如,1月6日 ,据全国产权行业信息化综合服务平台披露,上海长鹂企业发展挂牌长际地产7.5%股权及相应债权 ,底价4.17亿元;1月5日 ,铁狮门宣布向凯德投资的人民币基金出售位于上海的尚浦中心项目 ,交易估值为76亿元 ;1月3日晚间 ,华发股份发布公告 ,公司全资子公司珠海华发拟收购深圳融创文旅持有 的融华置地51%股权以及深圳融创文旅对融华置地的债权及利息,总金额约为35.8亿元。

  除了陷入流动性困难的融创中国出售资产打开局面外 ,出险房企华夏幸福也有动作。2022年12月28日晚间,华夏幸福公告称 ,旗下全资子公司向华润置地出售4家公司全部或部分股权以及债权,对应价格为124亿元。

  克而瑞方面分析称,从交易标的物业类型来看 ,2022年12月份住宅收并购提升明显,19笔涉及开发项目股权 ,披露转让 的住宅项目的并购规模约275亿元,主要受华夏幸福124亿元处置南方总部资产、某房企59亿元剥离地产业务等重大交易影响。

  “在此次并购潮中,对出险房企而言,收并购案大部分不是在母公司层面展开,而是在项目层面 ,资金状况良好的央企国企所收购的资产 ,大多涉及出险房企旗下有套现能力 的资产,这 是行业整合主流模式 的一种。”汇生国际投资总裁黄立冲对《证券日报》记者表示 ,此外,在银行以及资本市场的支持下 ,地方国有企业在盘活资产方面发力 ,推动项目顺利开发。

  “目前收并购资产类型主要包括开发项目 、物管企业股权、商业地产等。投资方根据自身发展方向 、资产价格、债权清晰程度等因素综合考虑相关资产,不同企业偏好不同 。”中指研究院企业研究总监刘水对《证券日报》记者表示 ,总 的来看,具有区位优势、债务结构清晰的资产更有利于交割。

  “目前主要有两类资产比较受欢迎,一类是优质 的开发项目资产 ,另一类是运营类资产。”同策研究院资深分析师肖云祥对《证券日报》记者表示 ,从过去一年 的整体表现来看,运营类资产收并购案例更多一些 ,其多属于轻资产 ,并且能持续产生现金流收入,在现金为王 的行业背景下颇受青睐。

  在肖云祥看来,房企间收并购预案频出 ,甚至A股部分上市房企重启重组方案的背后, 是房地产行业融资环境得到改善,增强了市场主体信心和动力 。

  行业集中度或进一步提升

  自2022年11月份“金融十六条”推出后 ,相关部门多次提及满足房企合理融资需求 ,有效防范化解优质头部房企风险。

  “当前 的政策及市场环境对涉房企业开展收并购而言,是不错 的时机 。”肖云祥表示,上市房企股权融资开闸后,稳健型房企通过并购重组可获得优质、低成本 的资产;对被收购方而言 ,也是重新盘活项目 的机会。

  “随着并购重组的推进,行业集中度会进一步提升 。优质企业可借机补充符合自己战略规划的优质资产 ,加强深耕力度;出险企业可通过并购重组获得新发展机会,或者考虑轻资产转型 。”刘水表示 。

  那么,2023年会成为房地产行业并购重组大年吗 ?

  肖云祥对记者表示 ,预计2023年后期市场竞争或逐渐加剧,特别是一些实力雄厚 的房企 ,在融资方面将体现出更大 的优势,行业洗牌的几率将大大增加 ,这有助于加快行业风险出清 的速度 。

  “在2022年末政策和资金加持下,2023年收并购必然会加速,通过收并购完成风险处置势在必行。”刘水表示,当前行业面临 的风险资产类型多样 ,收并购只能从资产处置端进行化解 ,且需要收购方、出让方共同发力,但对于全行业来说,仍需从稳预期、稳信心做起 ,在市场平稳的基础上逐步化解行业风险。

重庆丰都县委书记张国忠:答好“乡村两问” 激发乡村振兴新动能******

  中新网重庆2月3日电(王婷婷)重庆丰都县地处三峡库区腹地,总人口85万人 , 是特色旅游县 、重点移民县 , 是成渝地区双城经济圈节点城市 ,成功创建国家首批对外开放县和全国优秀旅游城区 、全国十佳生态休闲旅游城市 、国家园林县城 。

  近年来,丰都落实“四个不摘”要求 ,持续巩固“两不愁三保障”成果 ,加快推进乡村振兴,建设宜居宜业、景美人和 的美丽乡村。新春伊始 ,记者跟随由中国新闻社重庆分社 、丰都县委统战部主办 的“同心共绘乡村‘兴’风景——聚焦重庆统一战线助力乡村振兴”主题活动走进重庆丰都县,专访丰都县委书记张国忠 ,如何答好“乡村两问”,激发乡村振兴新动能。

  坚持问题导向 大力培育“新农人”

  根据2022年丰都县对人口流动摸底显示 :过去10年丰都县每年约有1.5万人进城落户,其中近1万人去了县外 ,有26.5万人在外面打工 ,留守儿童较多;农村80%为“三留守”人员,在家 的“一老一小”有心无力 ,在外 的力不能及。“90后”“00后”基本不会种田,振兴乡村力量不足,未来发展后劲缺失是最大 的难题 。

  “现在靠谁来振兴乡村?今后靠谁下田种地 ?”丰都县委书记张国忠表示 ,乡村振兴根本在于人才振兴 ,将坚持“三个导向”,即目标导向 、问题导向、结果导向 ,答好“乡村两问” ,把丰都建设成为丰都人民喜欢 的样子。

  “未来丰都的总体思路 是:突出‘小巨人’抓工业 ,突出‘新农人’抓农业 ,突出‘年轻人’抓文旅 ,突出‘带头人’抓党建。”张国忠称 ,“新农人”很顽强,只要有一点生长条件就活下来,只要给一点帮助就活得好 ,相比于大型企业比较灵活 ,更容易克服自然风险 、技术风险、社会风险 ,因此“新农人”将会成为乡村振兴 的生力军 。

图为丰都县三建乡夜力坪村种植油菜彰显梯田资源特色 。 重庆丰都县乡村振兴局供图图为丰都县三建乡夜力坪村种植油菜彰显梯田资源特色。 重庆丰都县乡村振兴局供图

  为解决谁来振兴乡村难题,丰都县开展“心回家 、人回乡 、力回引”服务,鼓励在外地的丰都商会动员有条件的务工人员返乡创业 ,为有意愿回乡 的大学生提供帮助和支持 。同时 ,通过建立产业互助会,以“新农人+村集体+农户”方式振兴乡村 。在当地政府支持下 ,新农人侯俊、王合兴 的农业项目已投资7000多万元,带动400多户村民就业增收 。

  “以前的‘新农人’ 是靠自己 的感觉、经验和资源 ,凭借一腔热情和情怀,有很多信息不对称,经验和资源缺乏。成立新农人互助会以后 ,把大家集聚起来,推动资源共享、信息互通 ,实现抱团发展。”张国忠说 。

  张国忠表示,要把培育“新农人”作为推动乡村产业发展的重要抓手 ,实施“新农人”培育提升行动 ,筹建“新农人”专项资金 ,打造“新农人”会客厅 ,组建“新农人”服务团 ,建设“新农人”学校,不断完善“新农人+村集体+农户”乡村产业发展机制 。

  目前 ,丰都县727户“新农人”扎根乡村 ,组建起新型农业经济组织310个、联结农户2.2万户7.8万人 ,他们带去新技术 、新模式 、新理念,重新擦亮了“农二代 、果二代、养二代”的身份标识 ,激发出了乡村发展 的巨大潜力。

  坚持“农民主体” 推动乡村两大目标建设

  “丰都确定了乡村建设的两大目标:让农村基本具备现代生活条件,让村庄成为农民喜欢 的样子。”张国忠说,在这一过程中 ,丰都没有采取“大包大揽”的方式,而是坚持“农民主体”,充分征求农民意见 ,尊重农民意愿,动员群众参与,把广大农民积极性激发出来 ,自己动手建设自己的家园 。比如,在实施现代生活条件改善的项目建设中,完善自下而上 的项目申报机制 ,通过村民代表大会 、“一事一议”等 ,由农民提出项目需求,确保政府建 的是农民想要 的;通过以工代赈 、投工投劳等,让农民参与项目建设,避免“干部干 、群众看”。

  “乡村振兴包含乡村发展 、乡村建设、乡村治理三个方面。”张国忠称,乡村治理其本身是乡土社会 的治理 ,而家庭 是社会的最小细胞 , 是解决所有社会问题 的最后兜底单元 ,为此丰都县提出了“党建为魂、家庭为根、组织为本” 的理念。

  “家庭为根”如何体现、怎么去做,是个难题 。“我们认为,基于家庭 的传统文化 是最本质 、最恒久 的力量 。我们在分析丰都社会文化时发现 ,孝善文化 是丰都传统文化当中的精髓。把孝善文化作为丰都基层社会每个人 、每个家庭 的共同价值理念传承下去 ,是解决目前丰都家庭建设问题的根本举措 。”张国忠说,丰都县有26.5万人在外面打工 ,“一老一小”问题成为解决家庭建设问题 、推动乡村治理 的一个突破口、一个切入点。

  如何解决 ?丰都县以会促会、组织家长 、选好会长。在农村发展农民工工会 ,目前已经发展了28个农民工工会组织,有1.7万名农民工工会会员。通过这部分人把家长组织起来 ,在充分尊重农民意愿 的情况下 ,引导他们自愿组建家庭教育互助会,选好会长 ,选好“轮值家长”,真正让家庭互相帮助 。

  建“大家”为小家 、伸大手牵小手 。在城市划小网格 、划小自治单元,在农村建村级大院、乡村书院,建好“大家”带小家 。同时,伸大手牵小手 ,家里 的人帮在外打拼的人 ,你在外面安心打工,我在家里给你看孩子。

  张国忠表示 ,乡村治理 的丰都做法,是把家庭教育互助会这个点放大 ,有效地把乡村 、家庭、农民组织起来 ,推进乡村建设 。目前 ,丰都各乡镇已建立家庭教育互助会41个,覆盖2058个家庭2432名留守儿童 ,2022年暑期儿童溺水事故“零”发生,很多孩子得到了实实在在 的帮助,在外打拼 的人员也能安心工作。

  “丰都是传统农业县 ,建设现代化的美丽丰都乡村振兴是重中之重。”张国忠说,丰都将围绕答好“乡村两问”,全力抓好乡村发展、乡村建设、乡村治理 ,加快建设宜居宜业和美乡村 ,真正将丰都建设为丰都人民喜欢的样子 。

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