开门红 ！吉林查干湖冬捕正式拉开序幕******

　　央视网消息：每年冬天 ，吉林松原 的查干湖都要进行大规模的冬季捕鱼作业 ，马拉绞盘 、冰下走网，古老的捕鱼方式传承千年。这两天，随着气温走低 ，湖面封冻 ，今年查干湖 的冬捕正式拉开序幕 。

　　这两天的查干湖格外热闹，一大早 ，当地的鱼把头辛继龙就带领渔工们在零下20多摄氏度的气温下凿冰、下网，大家动作娴熟 ，一气呵成 。在高亢 的号角声中 ，渔工们赶着骏马拉动绞盘 ，随着渔网被缓缓拉出，一条条活鱼浮出水面 。鱼把头告诉记者 ，今年头一网就打出了8.8万斤鱼，迎来了“开门红”。

　　查干湖冬捕分两个阶段 ，前期使用小眼网，主要捕捞浅水区 的小型成鱼和小虾；后期使用大眼网，捕捞大型成鱼销往全国各地。科学 的捕捞方式是查干湖“渔而不绝”的关键所在，从2003年开始 ，当地在春秋两季开展增殖放流行动 ，每年向湖中投放1000万尾鱼苗，保障渔业 的可持续发展。

新路径引领新发展，广西北部湾银行转型发展成效凸显******

　　据广西北部湾银行2022年末经营快报 ，该行2022年度经营目标、主要监管指标全面达标实现圆满收官，转型发展取得新突破，各项存款 、各项贷款、营业收入 、拨备前利润连续三年保持两位数增长。其中 ，2022年末资产总额4165.09亿元、各项存款余额3081.18亿元 、各项贷款余额2329.93亿元 ，分别突破4000亿 、3000亿、2000亿元大关。营业总收入194.95亿元 、净利润25.27亿元，同比分别增长12.47% 、24.17% 。资本利润率11.1%、资产利润率0.65%，均较年初进一步上升 。

　　优异“成绩单”离不开发展战略引领 。2019年 ，该行“336新发展战略”落地，全面推进组织架构、人力资源 、业务模式 、数字化转型等各项管理改革 ，连续两年实现高质量快速发展。2022年初 ，广西北部湾银行党委贯彻落实新发展理念 ，研究提出“既要转型、又要发展 、还要管理提升”的“一轴两翼”发展路径 ，以发展为总目标，以转型为“总引擎”“主发动机” ，以管理 的精细化和管理质效提升为“助推器”“润滑剂” ，为如何持续走好高质量发展之路明标定向。经过将近一年的实施落地，“新路径引领新发展”成效明显，全行转型发展 、管理提升步入新阶段。

　　围绕新发展路径 ，广西北部湾银行坚定“围绕产业做银行”理念，公司业务取得新突破 ，通过定制化金融和供应链金融服务全区重点产业发展 ，围绕西部陆海新通道等大力发展物流金融、沿边金融、自贸区金融，投行业务向轻型化 、标准化转型 。截至2022年末，广西北部湾银行供应链业务核心企业客户132个 ，带动链属客户2009户 ，供应链用信金额同比增幅49.75%。践行“围绕客户做银行”理念 ，依托数字化和科技赋能丰富零售产品体系，建立差异化服务模式，推进网点轻型化智能化改革，打造“金融+生活”场景 ，2022年零售存款增长176.55亿元 。此外，广西北部湾银行各分支机构转型升级同步推进，2022年该行钦州分行、崇左分行、防城港分行各项存款余额分别实现百亿突破，至此 ，该行存款百亿级分支机构达8家 ，“强总行、实分行、优支行” 的分层管理体系落地有声 ，总分支协同作战能力不断增强 。

　　随着自身发展持续稳中向好 ，金融支持地方经济发展主力军作用进一步凸显。该行2022全年“引资入桂”超1500亿元服务广西经济发展，并围绕广西机械装备制造 、高端金属新材料、新能源汽车等15大重点产业不断加大资金投放，全年以“信贷+投资”方式投放各类资金3000亿元 ，其中年内投放桂惠贷262.35亿元 、同比增长90.15% ，惠及市场主体4581户，为企业节约融资成本5.15亿元。对受疫情严重冲击的行业 、中小微企业和个体工商户实施一揽子纾困帮扶政策 ，相关业务息费能免尽免，存量费用应退尽退 ，近2年减费让利超过7亿元。进一步延伸金融服务“触角”覆盖八桂大地 ，加快完善机构布局 ，2022年新开设12家县域支行 ，县域机构增至65家，在13个设区市实现县域机构全覆盖，推进金融服务下沉更深 、覆盖更广，赋能乡村振兴迈上新台阶。（曾垂易）