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中国式民主的文化基因******

  【深入学习宣传贯彻党 的二十大精神】

  作者:吴庆华(中共湖北省委副秘书长 、省委政研室主任)

  党 的二十大报告指出,“中国共产党人深刻认识到 ,只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合,坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义 ,才能正确回答时代和实践提出的重大问题,才能始终保持马克思主义 的蓬勃生机和旺盛活力”。在中国特色社会主义新时代,以习近平同志为核心 的党中央,既创造了中国式现代化道路 、创造了人类文明新形态 ,也推动和拓展了中国式民主,丰富了人类政治文明形态 ,为在新时代新征程更好保障人民当家作主,坚持人民主体地位,充分体现人民意志、保障人民权益、激发人民创造活力提供了强大理论支撑和坚实制度保证。习近平总书记在印度尼西亚巴厘岛同美国总统拜登举行会晤时指出,“美国有美国式民主,中国有中国式民主 ,都符合各自 的国情 。中国全过程人民民主基于中国国情和历史文化 ,体现人民意愿,我们同样感到自豪” 。

  中华优秀传统文化 是我们党创新理论 的“根”,同中华优秀传统文化相结合 ,注重吸收其中 的精华 ,是一百多年来党坚持和发展马克思主义的一条重要经验,也是中国式民主 的强大文化基因。正是因为传承了中国人民在长期生产生活中积累 的宇宙观 、天下观 、社会观 、道德观 ,汲取了5000多年中华璀璨文明形成 的看待世界 、看待社会 、看待人生的独特价值体系 、文化内涵和精神品质,中国式民主在中华大地展示出强大生命力 ,彰显了中国特色社会主义民主制度 的独特优势。

中国式民主 的文化基因

  上海虹桥街道基层立法联系点召开《中华人民共和国体育法(修订草案)》意见征询座谈会。新华社发

  一 是天下为公。《礼记》载:“大道之行也 ,天下为公。”自古以来 ,中华民族强调以天下为己任、公而忘私的价值理念 ,崇尚“先天下之忧而忧 ,后天下之乐而乐”“苟利国家生死以 ,岂因祸福避趋之”“天下兴亡 、匹夫有责”的家国情怀。正是因为有天下为公 、大同思想 的深厚沉淀 ,有历代先贤家国同构崇高情怀和利济苍生高远志向的传承 ,马克思主义作为人民 的理论,才得以迅速在中国找到契合点 ,指引中国共产党人确立起为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命 ,将“天下为公” 的传统精髓,凝练升华为中国共产党执政为民的根本理念 。

  我们党自诞生之日起,就把人民写在自己的旗帜上,坚持全心全意为人民服务,确保人民当家作主。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央始终践行以人民为中心 的发展思想,反复强调“江山就是人民,人民就 是江山 。中国共产党领导人民打江山 、守江山 ,守的 是人民 的心” 。经过长期不懈 的探索和实践,建立了一套系统完备 、行之有效 的人民当家作主 的制度体系,坚持人民既 是民主制度的设计者、民主过程的实践者 ,又 是民主权利的享受者 、民主成果 的受益者 ;坚持由人民选举,由人民协商 ,为人民服务,受人民监督,对人民负责,保障国家权力不是为少数人服务 ,而是为最广大人民根本利益服务 ,真正实现人民当家作主 。

  全过程人民民主包含选举民主 、协商民主 、社会民主 、基层民主 、公民民主等民主政治的全部要素 ,涵盖民主选举、民主协商 、民主决策、民主管理 、民主监督等民主过程 的一切环节 , 是全链条、全方位 、全覆盖的民主 。全过程人民民主 的制度安排 ,出发点和落脚点都是为人民谋幸福,把维护人民根本利益作为价值遵循,真正把执政为民在阶级立场、执政理念上落地生根,确保实现人民当家作主。

  二是民为邦本 。“民为邦本”,出自《尚书·五子之歌》 , 是中国传统民本思想 的集中体现。从孟子“民为贵”到唐太宗“君民舟水说” ,民本思想在数千年政治实践中成为重要准则。历史的发展也验证了“民为邦本” 的历史规律 ,《群书治要·春秋左氏传》总结:“国之兴也 ,视民如伤, 是其福也 ;其亡也,以民为土芥 ,是其祸也 。”

  我们党在革命、建设 、改革实践中 ,批判继承中国传统的民本思想,在马克思主义唯物史观指导下,确立了无产阶级的群众观点,形成了根植人民、依靠人民的鲜明政治品格和群众路线,正确认识到人民群众 是历史的创造者,是推动社会变革的决定性力量,找到了革命取得胜利 的主要依靠力量,带领人民、依靠人民,使中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃 。在依靠人民执政 的过程中,我国人民主体 的民主政治制度不断完善,从边区革命根据地的“豆选”,到1953年我国选举法 的施行,到新时代的全过程人民民主 ,都反映了人民当家作主是中国民主 的本质和核心。党 的十八大以来中国式民主的伟大实践,就 是让广大人民群众成为全过程人民民主的建设者 、参与者 、维护者和最大的受益者。

  我们党的根基在人民 、血脉在人民 、力量在人民 ,紧紧依靠人民 ,是我们党由小到大 、由弱变强并不断从胜利走向胜利的根本法宝 。新时代新征程上,必须牢记马克思主义政党坚持以大团结大联合来完成历史使命 ,牢记团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路,发展全过程人民民主,实现好最广泛 、最真实 、最管用 的社会主义民主 ,切实保障人民当家作主 ,团结一切可以团结的力量,激发全体人民在党 的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”,为全面建设社会主义现代化国家 、全面推进中华民族伟大复兴汇聚磅礴力量。

  三 是任人唯贤。从孔子描绘“天下大同”的社会理想时力主“选贤与能” ,到孟子提出“选贤使能 ,俊杰在位”,从“治国之道 ,务在举贤” ,到“为政之要,惟在得人 ;用非其才,必难致治” ,“事业成败,关键在人”的思想在中国政治文化传统中源远流长。在制度层面上 ,从先秦 的举荐制到汉代 的察举制,从魏晋南北朝的九品中正制 ,到隋唐后延续一千多年的科举制 ,选拔真才 是中国传统政治治理 的鲜明特征。

  我们党继承中华民族选举贤能的优良传统 ,按照马克思主义建党原则和组织体系,不断探索和完善中国特色选贤任能制度,为党和国家源源不断输送人才,为党和国家事业不断向前推进提供强大动力支持。经过长期实践,我国已经把“选拔”和“选举”较好地结合起来 ,形成了能够致力于民族长远和整体利益的领导团队和梯队。领导干部 的晋升大都经过大量 的基层锻炼,经过不同岗位 的工作实践 ,经过包括初步考察、征求意见、民调 、评估、投票、公示等一系列程序 ,最后才能担任关键职务 。党的二十届一中全会选举产生了以习近平同志为核心 的新一届中央领导集体,一批经验丰富、德才兼备 、奋发有为的同志进入中央领导机构 ,充分显示出中国特色社会主义事业蓬勃兴旺 、充满活力 ,也 是中国式民主在新时代 的又一次伟大成功实践 。

  与西方 的选票政治相比,中国的民主选举能够选出政治过硬 、能力出色 、清正廉洁 、民望很高 的干部,特别是高级领导干部 ,具有高度 的政治忠诚 、坚定的理想信念 ,有在中国社会各领域主持工作 的丰富阅历与经验 ,取得突出政绩赢得了人民的拥护,成为推动中国经济社会高质量发展的关键领导力量。在许多西方国家,多党民主制度早已演变成一种“游戏民主” ,其所谓 的民主仅仅体现在投票环节,人民只有在投票时被唤醒,投票后就进入休眠期 ;只有在竞选时聆听天花乱坠的口号 ,竞选后就毫无发言权。这种没有选贤任能理念 的“游戏民主”所产生 的领导人能说会道者居多 ,能干者极少 ,且无法保持政策连续性稳定性 。

  四是和合之道。中华文明连绵发展数千年,主要不在血脉认同 ,而在文化认同 ,特别 是和合文化 。“和也者,天下之达道也”,讲信修睦、亲仁善邻、协和万邦 、天下一家是中华民族信奉的价值准则。在国家关系上 ,中国讲究“胸怀天下”,推进国际关系民主化,推动全球治理朝着更加公正合理的方向发展。

  “和合”的核心要义是“和而不同”,讲究“万物并育而不相害,道并行而不相悖”。和合之道 , 是中国人几千年探索形成 的处世之道,不是对抗性政治 ,而 是合作性政治。中国古代政治家晏婴说 的“和如羹焉,水 、火、醯、醢 、盐、梅 ,以烹鱼肉 ,燀之以薪 。宰夫和之,齐之以味,济其不及 ,以泄其过”,指 的就是和合之道 ,这与西方崇尚“物竞天择 、优胜劣汰”的社会达尔文主义不同。我国协商民主 是实践全过程人民民主 的重要形式 ,最大限度地包容吸纳各种诉求 ,有力促进求同存异,让众人的事情众人商量、大家的事情大家做主 ,找到全社会意愿和要求的最大公约数。在西式民主陷入制度困境 ,竞争性选举暴露 的冲突 、对抗 、分裂等问题积重难返 的同时,以包容、和谐 、共识等中国智慧构建 的全过程人民民主迸发出勃勃生机与活力 。

  当前,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。和平赤字、发展赤字 、安全赤字、治理赤字加重,人类社会面临前所未有 的挑战 。世界又一次站在历史的十字路口 ,何去何从取决于各国人民 的抉择。我国坚定维护国际公平正义,倡导践行真正 的多边主义,坚持维护世界和平、促进共同发展 的外交政策宗旨 ,致力于推动构建人类命运共同体。新时代10年 ,我国国际影响力 、感召力 、塑造力显著提升,充分彰显了中国之路 、中国之治、中国之理的政治性 、科学性 、开放性,成功给出了破解“世界怎么了、我们怎么办” 的中国方案。

  五 是务实重效 。中国古代“修齐治平”“经世致用”“知行合一”等思想理念典型地体现了儒家重实用、求实效的价值取向。这些都与马克思主义的认识论和实践论高度契合。马克思在《关于费尔巴哈 的提纲》中批评以往认识与实践 的分裂时说,“哲学家们只 是用不同 的方式解释世界 ,而问题在于改变世界” 。这说明“知行合一”既可以作为道德哲学,用以修身立德 ,也可以作为治国理政中重要 的方法论原则 。

  务实重效 、知行合一的文化基因,反映在政治实践中就 是崇尚务实、不好空谈,形成效果导向 的政治文化、政治心理。党 的十八大以来,以习近平同志为核心 的党中央明确提出关于评价一个国家政治制度是不 是民主 的、有效的主要看“八个能否” 的衡量标准,关于一个国家民主不民主关键在于 是不是真正做到了人民当家作主 的“四个要看 、四个更要看”的审视尺度 ,这 是中国务实重效文化传统的深刻体现 。我国通过坚持民主集中制,完善和发展全过程人民民主 ,健全人民当家作主制度体系,能够统筹兼顾各方面利益诉求 ,有利于实现个人与集体、局部与整体、眼前与长远、领导与群众、民主与法治 、纪律与自由 、权利与义务 的有机结合 ,形成全党全国的统一意志,有效整合社会资源 ,高效率地贯彻执行,避免各种掣肘和牵扯 ,避免“低质民主”现象 ,这是我们党团结带领人民创造历史伟业的重要制度密码。

  “履不必同,期于适足;治不必同 ,期于利民 。”在中国式民主 的发展进程中 ,我们党通过不断完善和发展人民代表大会制度、中国共产党领导 的多党合作和政治协商制度 、民族区域自治制度以及基层群众自治制度 ,创造了多种多样的政治参与形式,实现了党的领导、人民当家作主和依法治国 的有机统一。新时代10年,我们党经受住来自政治、经济、意识形态、自然界等方面的风险挑战考验,深刻回答了中国之问、世界之问、人民之问 、时代之问 ,充分证实了中国式民主 的真实高效,充分彰显了中国特色社会主义 的制度优势和治理效能 。

  发展全过程人民民主,创造人类文明新形态,是中国式现代化本质要求 的重要内容。中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化,推进全过程人民民主 ,必须坚持中国共产党的领导。坚持中国共产党的领导是“中国之制”和“中国之治” 的最大优势,也是发展全过程人民民主 的最大优势 。我们要深刻领悟“两个确立”的决定性意义 ,增强“四个意识” 、坚定“四个自信” 、做到“两个维护” ,始终忠诚核心、拥戴核心 、维护核心 、紧跟核心 ,始终做习近平新时代中国特色社会主义思想 的坚定信仰者、忠实实践者 ,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心 的党中央保持高度一致,以中国式民主推进中国式现代化,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴 。

  《光明日报》( 2022年12月29日 06版)

从估值600亿到市值236亿 卫龙经历了什么******

  学校门口五毛一包 的辣条,曾 是不少学生 的心头爱,也是家长们 的眼中钉。毕竟在很长一段时间,辣条都是“垃圾食品”的代名词。

  成立于2001年的卫龙(09985.HK),很好地把握住了这一痛点背后的机会——通过塑造干净卫生 、高端 的品牌形象,逐步抢占国内辣条市场。

  随着辣条生意越做越大,卫龙也受到了资本的追捧 。红星资本局注意到,2021年5月,刚完成了Pre-IPO轮融资的卫龙估值一度高达约600亿元 ,在一级市场可谓风光无限 。

  但“高峰”后的“下坡”也很快到来 。2022年12月15日,卫龙登陆港交所 ,上市当天股价便破发 ,企业估值也大幅度缩水 。截至1月31日收盘 ,卫龙报收11.62港元/股 ,最新市值273.20亿港元(约合人民币235.53亿元) 。

  估值破灭背后,围绕“辣条第一股” 的争议也随之而来 ,比如主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱、行业门槛低等等 。

  资本重估

  卫龙上市之路坎坷

  卫龙先后三次递交上市申请 ,但上市首日即遭破发 。期间 ,卫龙还向机构投资人进行了巨额股份补偿 。

  回看卫龙 的上市之路 ,可谓十分坎坷。

  2021年5月初,卫龙完成Pre-IPO轮融资,并首次引入外部资本;CPE、高瓴 、腾讯、Yunfeng Capital、红杉资本等均在其中。

  2021年5月12日 ,卫龙首次向港交所递交招股书 。不过,卫龙等了6个月直到招股书即将失效 ,也没有等到港交所聆讯 。

  就在上市材料失效 的前一天,卫龙二次递交申请,并于2021年11月14日通过上市聆讯。但由于市场环境不佳 ,卫龙又选择延后上市 。

  2022年4月 ,高瓴、红杉 、腾讯、CPE源峰等机构投资人,要求卫龙进行巨额 的股份补偿 。卫龙以0.00001美元每股的价格向投资者出售了1.576亿股普通股,近乎无偿地将股份转给了前期投资者。此举还大幅拉低了公司利润,导致卫龙2022年上半年亏损2个多亿 。

  此次补偿后 ,卫龙 的估值降为50.84亿美元 ,粗略计算为350亿人民币,相比于此前约600亿元 的估值已经接近腰斩。而这还仅 是卫龙资本“梦碎”的开始 。

  2022年6月27日,卫龙第三次向港交所递表 ,并于次日再次通过港交所聆讯 。

  2022年12月5日,卫龙公告称发售价为每股10.4港元至11.4港元之间。随后在2022年12月14日 ,卫龙公布发售价厘定为每股10.56港元。也就是说 ,卫龙几乎 是以下限价发行 ,这意味着机构并未对卫龙给出太高 的溢价。

  2022年12月15日 ,卫龙正式登陆港交所 ,但首日即遭破发,开盘跌超3% ,收跌5.11%,首日市值为236亿港元 。

  而后股价再连跌两日 ,12月19日收盘,卫龙跌至每股8.85港元,总市值为208.08亿港元(约合人民币186亿元) 。

  卫龙估值破灭背后,一方面是前期资本确实“过热”,经过曲折的上市之路以及新消费市场热度降温后 ,市场开始趋于理性;另一方面,从卫龙第三次递交招股书所更新 的财务数据来看,其业绩也不足以让市场满意。

  最新招股书显示,2019-2021年 ,卫龙的营收同比增速分别为23% 、21.71%、16.5% ;而在2022年上半年,卫龙营收直接同比下滑了1.8% ;与此同时,净利润增速从2020年 的24.41%也缩水到2021年0.97% 。这都显现出卫龙的赚钱能力有所减弱 。

  高端悖论

  “连卫龙也吃不起了”

  辣条 是一个门槛很低的行业,这让卫龙 的高端化、提价空间受到一定限制 。

  一直以来 ,卫龙都在积极营造自己 的“高端”形象。

  某种程度上 ,这确实 是卫龙在市场上脱颖而出的重要推动力 ,但“用力过猛”也可能反噬企业在用户心中 的塑造品牌形象 。

  公开资料显示,卫龙分别于2022年4月与2022年5月对企业产品进行提价 ,其中2022年4月定量产品终端售价提价1元,2022年5月散装产品终端售价提高30% ,提价后渠道利润率总体上升 。截至2022年7月 ,流通和KA渠道(重点客户渠道)已完成价格传导 。

  据光大证券研究院数据 ,以一包106g精装版大辣条为例,提价前售价为4元/包,提价后价格为5元/包;各渠道环节中,出厂价与终端零售价均明显上涨。

  与此同时 ,关于卫龙涨价等话题也登上微博热搜 ,引发网友广泛讨论。不少网友表示:“连卫龙也吃不起了 。”

  消费者层面的“不满”情绪 ,在卫龙2022年上半年 的财报中也有所体现。

  首先从销量来看,招股书显示,2022年上半年 ,辣条所在的调味面制品业务的销量,比上年同期少卖13081.2吨,销量下滑幅度达到13.82%。

  这也是过去五年中,卫龙以大面筋 、小面筋为代表 的调味面制品业务首次出现销量下滑 ;与此同时 ,蔬菜制品和豆制品及其他产品销量也分别下降了3.94% 、19.71% 。

  其次从收入来看,招股书显示,2022年上半年,卫龙营收同比下降1.8% ;其中,调味面制品实现营收13.4亿元,同比下降4.3%。

  这在一定程度上反映出,消费者在辣条 的选择上 ,并不 是非卫龙不可。

  据斯特沙利文数据,按2021年零售额计,卫龙作为中国最大的辣味休闲食品企业 ,其市场份额也就占了6.2%。也就是说即便是行业第一的卫龙,市场话语权也并非那么高。

  同时 ,辣条是一个门槛很低 的行业 ,低门槛让行业愈加内卷 ,这让辣条行业的高端化、提价空间受到一定限制 。

  相比之下 ,在“高端”之路上,如三只松鼠 、良品铺子等零食企业,“高端”依靠的 是原本的品牌形象和丰富 的产品矩阵。这些企业切入高端辣条市场的优势也优于卫龙。

  而卫龙绑定在辣条单一产品以及直接提价的方式,这种“高端”最终可能会让消费者越走越远。

  渠道之困

  经销商或成双刃剑

  卫龙称 :“我们依赖第三方经销商将我们 的产品投入市场 ,而我们未必能够控制我们 的经销商及彼等 的次级经销商及零售商。”

  营收增速下滑 ,卫龙迫切需要找到新的业绩增长点 ,这也 是重拾市场信心的关键 。

  目前来看,拓展收入 的路径有两个,一是产品多元化,二 是渠道线上化 。这是卫龙的新机会,同样面临的挑战也不小 。

  首先是产品多元化。其实从2014年起 ,卫龙就开始了休闲化转型之路 ,先后推出魔芋 、干脆面、自热火锅“背锅侠”、酸辣粉 、“自来熟”辣条火锅等产品,2020年还推出溏心卤蛋系列等等。

  经过长期 的发展,以魔芋爽为代表的蔬菜制品占营收的比重已经显著提升。

  招股书显示 ,2022年上半年蔬菜制品营收占总收入已经达到36.2%。但与此同时 ,不管 是魔芋爽还是其他产品 ,这些休闲零食早已是一片竞争红海市场 。

  从卫龙的研发投入来看 ,招股书数据显示,2019-2022年上半年 ,卫龙的研发投入分别为57.3万元、337.6万元 、549.7万元和693.4万元 ,占总收入比例仅为0.3%左右。这样 的投入,或许很难证明卫龙在研发上 的“诚意” 。

  其次是渠道线上化。卫龙在线下渠道建设上表现十分亮眼 ,招股书显示 ,截至2022年6月30日 ,卫龙与超过1830家线下经销商合作,销售网络覆盖了中国73.5万个零售终端 。

  与线下的强势相比 ,卫龙的线上渠道布局显得有些滞后。招股书显示,2019-2021年 ,卫龙营收中分别有92.6%、90.7%和88.5%来自线下经销商,线上渠道占比仅有10%左右,低于良品铺子 的53.1%和辣条同行麻辣王子 的20% 。

  卫龙招股书透露,企业消费者有95%是35岁及以下人群,55%的消费者年龄在25岁及以下,而这部分群体正 是热爱网购 的消费主力群体。这样看来,卫龙若 是重点发力线上 ,依然还有较大 的发展空间 。但现实是由于长期依赖线下渠道,也会给线上转型带来较多阻碍 ,比如推动线上 的营销折扣,就会影响经销商的利益 。

  卫龙在招股书中也坦言 :“我们依赖第三方经销商将我们的产品投入市场 ,而我们未必能够控制我们 的经销商及彼等的次级经销商及零售商。”“经销商选择或者增加销售竞争对手产品 、未能与现有经销商续订经销协议及维持关系、经销商减少、延误或者取消订单等情况均会造成卫龙收入波动和减少 。”

  曾经靠着线下经销商打开市场局面 ,如今却成为了卫龙发展的双刃剑 。如何拓展渠道 ,颇为考验卫龙管理层 。

  小结

  当下 ,卫龙确实面临着主营业务增速放缓、单一产品抗风险能力弱 、行业门槛低等诸多问题。

  如何打开新局面?如今成功上市的卫龙 ,需要尽快给出一份新“答卷” 。

  成都商报-红星新闻记者 刘谧

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