短些、软些、宽些******
金仲华
一、最好的宣传是怎样的 ？
最好 的宣传 ，是使人看不出在宣传 ；看得出 是在宣传的 ， 是最不好 的宣传。新闻工作是一种艺术，它通过事实讲话，而不 是跟人家针锋相对开辩论会，也不 是板起面孔宣传。对资本主义国家的读者进行宣传，更要注意。
华侨是倾向祖国的 ，但受到反动宣传影响，我们 的责任 是去掉那些影响，使他们逐步了解祖国 。我们 的工作还有国际宣传 的意义。
二 、怎样才能做好宣传 ？
新 的形势给我们的宣传工作提供了有利条件，很多新的地区会陆续打开，更多的任务要我们去完成。要根据不同地区，不同环境，不同对象 的具体情况来决定新闻报道 的方式。这需要有高度的技巧——要稳 ，要灵活 ，要避免主观 。因此要研究各个具体问题 的宣传方法，要多分析 、研究各侨居地 的特点、政治气候以及各具体侨报 的态度和读者反映。
要记得：稿件登不登 是人家决定的 ，切不要以主观愿望代替客观现实。
三、要多报道哪些方面？
我们经常报道的事情有两大类 ：一 、我们需要华侨知道，不管他们原来有没有兴趣知道 的，如官厅水库 、治淮工程等；二、华侨希望了解 ，我们加以满足 ，使他们更好地了解的，如侨乡情况等 。不能认为国内一切大事都 是应该大力向华侨报道的 ，如新近的养猪问题就是一个明显 的例子 。
就华侨角度来说 ，对城市的报道要多于农村 ；对人民生活 、工商业 、文教事业 的报道要多于农业经济 ；对华南侨乡的报道要多于内地 。要多报道华侨熟悉 的地方 ，以及突出的地方。华侨虽很多出自农村，但出洋后很多居住在城市 ；国内眷属也很多住城市 ，因此华侨比较熟悉城市情况，比较关心城市新闻 。农村人口分散 ，作为个别 的乡村来说，和它有直接关系的人不多 ，因此除侨乡外单独报道某个村 、乡 ，作用就不大；城市事物集中，和它直接有关系 的人多了 ，熟悉它 的人也多，报道了影响的面广。新闻报道要照顾各阶层读者 的兴趣 。
四 、要怎样报道 ？
报道时要多讲事实，要有故事性，要多一点人物的活动，有时可用第一人称，要能引人入胜。
特别要谈一些中年 、老年人所熟悉 的风俗 、习惯 、人情、景物 ，引起他们 的回忆 ，思乡。通过旧 的东西说明新的东西 ，能使人有亲切之感。
要特别注意报道两种人 。一 是老人 。老人在旧社会是不值钱 的 ，被推开的。要报道那些老翰林、老教育家 、老中医、老工程师等。这些人往往和华侨还有联系 ，报道他们现在在做什么 ，生活得怎样 ，会使华侨体会到新社会 的好处。我们报道新的人物，也应该报道旧人物 的新情况，这才不会割断历史。二是普通人(就 是在旧社会抬不起头的人) 。写他们现在如何成为车间主任、农业社社长 、劳模等。
新社会 的风气和面貌也应该报道。
五 、风格问题
华侨居住地的政治环境，以及华侨 的文化水平、思想水平等具体情况一般都和国内的不一样。因此 ，针对海外华侨读者 的报道一定要有它 的特点。但这些特点是否就可以说 是“华侨风格” ？看来不必要用这个名词 。当然 ，文章体裁方面 ，内容方面应多样化，花式品种要多一些，因为社会上 的人 是多样的，兴趣也各不相同。
上海新民报晚刊提出：“短，短些，再短些”，“软，软些，再软些”，“宽，宽些 ，再宽些”(报道面宽)，对我们有参考价值 。
国内的新闻 、通讯很突出 的是一个“长”字：篇幅太长，段落太长 ，句子太长 ，甚至“片语”(phrase)也太长。
我们要提倡：
1、短文，短段 ，短句子 。长文章要多一些小标题，这是帮助读者 ，便利人家看 。
2、突出 。是主题突出。要使人家看了头一两句就非看下去不可 。句子简单明了就自然会突出。外国人批评我们形容词太多 ，有时过(看)了两三道门(段)还看不出要说什么问题 。
3、不要怕重复，报道要有连续性，要追着新闻去报道 。
4 、文字方面。华侨读文言较多，侨报社论有 的用文言写，还要写到能朗读。有些报纸文章短，句子短 ，用文言又杂用方言 ，读起来有节奏 。这 是未可厚非 的，它接近劳动人民。当然 ，文体问题还可以研究 。这方面我们虽不能完全满足 ，但也应该注意 。现在我们的新闻往往和语言还有距离。我们至少要做到：容易读，顺口。可以引用一些侨乡的成语、比喻 ，这能使人更感亲切，更能吸引读者 。
(历史资料)
王春文：创新正成为中国经济高质量发展的动能******
【跨国企业在中国】
编者按 ：走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。
中新网10月21日电 题：王春文 ：创新正成为中国经济高质量发展 的动能
中新财经 吴家驹
“我对中国经济 的未来发展前景充满信心 ，中国经济具有很强 的韧性，还有很多潜力可以挖掘 。”近日，英国豪迈集团执行董事会成员 、亚太区董事长兼总裁王春文在接受中新财经专访时如 是说 。
王春文表示，未来十年到十五年，亚太区域尤其是中国市场将 是推动整个集团发展 的重要增长引擎。
访谈实录摘要如下 ：
中新财经 ：十年来 ，中国经济发生了深刻变化。您如何看待近十年中国经济的发展？中国经济哪些方面给您留下了深刻印象？
王春文：我在中国工作、生活了二十多年，服务于不同 的跨国企业。在这期间 ，中国经济高速发展 ，特别是近十年呈现 的高质量和可持续的发展趋势给我留下了深刻印象。根据中国国家统计局的数据 ，2013年至2021年，中国GDP年均增长6.6%，居世界主要经济体前列，远高于2.6%的同期世界平均增速和3.7% 的发展中经济体平均增速 。近十年来，中国对世界经济增长 的平均贡献率达到了38.6%，超过七国集团(G7)国家贡献率的总和 。
对于专注于制造业及投资并购的英国豪迈集团来讲，有几方面还 是非常有感触的。
第一，中国开放包容 的经济政策和投资政策。外企在华的发展一直获得非常大的支持 ，而且中国目前也在进一步放宽外资市场准入 。豪迈集团自进入中国以来获得了良好发展 ，一直能够满足我们全球统一的每五年翻一番的业绩要求 ，去年我们在亚太区取得16%的增长 。
第二 ，中国智造 的转型。数字化、工业互联网在中国发展迅速，这给我们带来很多业务增长机遇。豪迈集团也在加快公司整体 的数字化转型，培育数字化产品研发能力 ，为客户提供数字解决方案。在上一财年，豪迈数字产品与方案的收入上升15%，占集团总收入 的40%以上。
第三 ，中国对安全 、环境、健康 的市场规范越来越高。英国豪迈专注于安全 、环境和健康领域 的全球细分市场，进行收购并拓展业务 ，这给我们在中国本土的收购和并购带来了良好 的机遇 。我们一方面根据本土需求加大了产品研发和创新力度 ，坚持“根植中国、服务中国”(In China for China) 的发展战略，另一方面也加速推动在华企业和产品走向全球，即“根植中国、服务全球”(In China for Global) 的发展目标。
中新财经 ：作为一家跨国公司 ，豪迈进入中国 的契机 是什么？中国市场对于跨国公司有哪些吸引力？
王春文 ：我们进入 的契机 是看到中国 的长期规划和愿景与豪迈的宗旨高度相符，比如绿色经济、健康中国、数字中国等 。我们非常荣幸也非常乐意在中国一起用我们的技术和产品为推动人们更安全、更健康 ，生活在一个人与自然和谐共生的环境中去共同努力，担当一个作为中国企业公民的良好责任。
当然从业务发展来讲，我们考虑进入时，也看到在我们立足的领域内 ，中国市场一些非常好的利好政策和机会。比如，中国经济高速增长带来的业务增长机会 ，中国庞大 的市场体量、完整的产业体系和高效的供应链优势，包括在不确定性环境下保持长期增长的韧性 ，吸引着我们不断投入和发展中国市场 。
未来十年到十五年，亚太区尤其是中国市场都将是英国豪迈集团发展的增长引擎。从上个世纪90年代起我们就有子公司进入中国市场开展在华销售业务；2006年起 ，英国豪迈先后在上海、北京 、广州 、成都和沈阳设立了办事处 ；2011年，英国豪迈正式在上海设立工厂，最初为旗下四家子公司提供生产 、运营、销售服务 。截至目前，我们在华有业务的子公司已经将近40家 。
除此之外，中国市场的数字化发展和创新环境也对外资公司有很大吸引力 。2021年中国研究与实验发展经费投入居世界第二 ，创新正在成为中国经济高质量发展的动能，能参与到创新生态系统 ，与更多的本土企业合作共赢，是我们 的长期远景。
中新财经 ：豪迈 的业务包括为能源转型等问题提供解决方案，豪迈如何看待中国能源转型和“双碳”战略 的前景 ？同时，豪迈对于中国目前取得 的哪些绿色成果印象深刻 ？
王春文：我认为中国能源转型和低碳发展前景非常广阔 。中国将“双碳”目标作为国家战略，向全球展示了碳达峰、碳中和的决心 ，这一目标将深刻影响中国及全球的发展。“双碳”目标正在引领能源革命、推动全球科技加速创新、推动产业转型升级和经济高质量发展 、加快推动生态文明建设 、推动国际新合作等 。
我对中国的这些绿色成果印象深刻 。第一，中国多种低碳能源路线并举 ，风电、光伏发电等绿色电力的装机容量和新能源汽车产销量世界第一，实现了单位GDP二氧化碳排放量累计下降约34% 。第二，中国科技进步对增长的贡献率超过60% ，说明中国彻底摆脱了过去高投入 、高消耗、高污染支撑发展的模式。
中新财经 ：在中国 ，ESG越来越被重视 。豪迈如何看待ESG理念在中国 的传播和未来 的发展？
王春文 ：ESG的理念与实践已 是中国当下 的热门话题，也是国际交流 的通行语言之一。ESG兼顾经济与社会效益，契合中国强调绿色、高品质可持续发展 的目标，对中国资本市场健康、平稳发展具有重要意义 。大力推广ESG投资理念也 是中国与国际社会接轨 的必然选择，会吸引到更多 的外资 。
豪迈集团的120余年发展中，也坚持了ESG发展理念 。我们的三大业务板块和发展宗旨与环境(E)、社会(S) 、治理(G)密切相关。我们 的增长战略非常看重业务能够带来的积极影响，而这也是我们能够可持续发展的核心：业务的持续增长 ，再加上我们通过技术所带来的积极影响，提供了可持续 的价值创造。简明公式为 ：强劲增长+可持续回报+积极影响=长期可持续 的价值创造。我们近三分之二 的收入助力与我们业务最相近的四项联合国可持续发展目标：健康、清洁水、创新与基础设施、可持续城市。
同时，我们认为ESG的落地和实践需要呼应本土 的社会需求和公众期待，所以我们持续投入进行本地化创新和治理。
中新财经 ：近年来，中国在税收、用地等方面推出了众多鼓励外商投资 的政策。其中您最关心 的 是哪方面的政策 ？您认为这些政策将给外企提供哪些帮助？
王春文 ：我们比较关心税收政策 、人才政策以及外商服务政策 。我们最近在上海 的亚太区生产及研发基地一体化项目，前一段时间成功落户上海莘庄工业园区 。服务完善 的园区办公环境、区政府及园区给予 的税收优惠以及人才支持政策对我们都很有吸引力。
进入中国这些年，我们也深切感受到上海政府在持续优化 ，吸引外商投资和国际人才、提升外商服务方面的变化 ，例如推出更多特色产业园区 ，为外资企业集聚发展拓展新 的空间；扩大数字化办公、简化审批流程；为国际人才在签证居留、出入境 、住房 、医疗等各方面提供更多便利等等。
中新财经 ：当前全球经济形势更加复杂严峻，这是否会对豪迈在中国 的业务产生影响？您如何看待中国经济的发展前景 ？
王春文：我对中国经济的未来发展前景充满信心 ，中国经济具有很强的韧性，还有很多潜力可以挖掘。从英国豪迈 的战略来讲 ，我们相信 ，未来十年到十五年，亚太区域尤其是中国市场将是推动整个集团发展 的重要增长引擎。在中国来讲，我们在中国市场有着长期承诺，我们的宗旨非常契合中国“十四五”规划和中国市场发展的长期 、可持续发展需求，我们会致力于在中国不断发展产品和技术 ，致力于一个更安全 、更清洁、更健康 的未来。(完)
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