不同变异株是否会导致再感染 ？抗病毒药物该如何使用 ？老年人如何做好健康监测 ？专家回应【科学防疫小贴士】（65）******
北京大学第一医院感染科主任 王贵强
01
不同变异株 是否会导致再感染？
对于绝大部分免疫力正常 的人来说 ，半年内人体内都会存在有效 的免疫抗体 ，同一毒株的二次感染概率极低 ，即便感染了也不会出现严重症状 。
如果出现新 的变异株 ，或者新的亚分支表现出很强 的免疫逃逸能力 ， 是可能导致再感染 的。根据人体内 的免疫抗体 ，再感染的间隔时间越短 ，症状通常越轻 ，间隔时间长了 ，症状就偏重。因此 ，这轮疫情过后，大家仍要注意做好健康防护 。
02
抗病毒药物该如何使用 ？
高龄老人，尤其 是有基础病、没有接种疫苗的高龄老人 ，属于高风险人群，面对疫情要早发现早干预 。一些口服 的抗新冠病毒小分子药物，可以在发病或感染得到明确诊断后尽早使用，一般在5天内使用。
这类抗新冠病毒小分子药物存在与其他不少药物相互作用的问题，也会有一些副作用 ，因此务必在医生指导下使用 。此外 ，研究显示，这类药物不能用于预防性治疗 ，对重症患者 的效果也不明显。
03
老年人如何做好健康监测 ？
呼吸的频率 是很重要的指标。如果呼吸特别快，每分钟超过30次 ，并有气短，需及时到医院就医。建议有老年人、基础病人群的家庭备指氧仪，若指数低于93则表现为重症 ，若出现低于95或94的情况，也需进行早期吸氧。
一些有基础病 的老年人在平卧静息状态下 的氧饱和度正常，但在活动时氧饱和度会明显降低。因此 ，建议有基础病的老年人在静息时 、活动后均进行血氧测量 ，若下降明显则说明存在重症风险 ，应及时到医院治疗。
居家时 ，若血氧饱和度降低，有条件 的可以在家进行吸氧。由于新冠重症导致呼吸衰竭的情况 ，都是从低氧血症开始 的。所以为什么有基础病 的老年人相对脆弱？ 是因为其对低氧的耐受性差，低氧会诱发一系列基础病的加重，导致重症甚至死亡。因此 ，早期干预解决低氧的问题， 是降低重症和死亡风险最有效 的手段之一。建议居家 的老年人有指氧仪 的随时测 ，能吸氧尽可能吸氧。
来源：新华社、央视网
国是访问丨新世界中国行政总裁 ：房地产企业如何穿越周期 ？******
文/庞无忌
2022年以来，房地产市场持续探底 ，行业格局变动加剧 。据机构统计 ，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元) ，减少近半，“百亿房企”减少了三分之一。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注 的热点话题。
率先经历过完整房地产周期、经过国际资本洗礼的港资房企 ，或许在穿越周期、探索新发展模式方面 ，能提供一些经验和借鉴 。
老牌港资房企新世界发展执行董事 、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国 是直通车采访时表示，在过去50年 的发展中 ，新世界集团经历了包括全球金融危机 、1997年香港金融风暴等多次动荡环境，所以在“稳”字上要求很高 。除“稳字当头”外，前瞻性布局、本地化团队以及多元生态圈是企业成功穿越周期 的保障。
独特 的发展模式
这些年来，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转，但负债高 ，经营风险大；而港资房企则普遍投资保守、速度慢 、项目开发周期长 。黄少媚认为，新世界走出了一条不同于两者 的发展路线，“我们既不 是单纯 的香港发展商，也不是单纯的本地发展商” 。
2021年1月 ，新世界中国将总部从香港搬到广州，这 是公司本地化的重要一步。黄少媚说 ，总部落户广州后 ，公司在现场决策、项目开发、销售 、租赁及物业管理等领域运转都很快，非常接地气，在速度上跟本地企业不相上下 。不同的 是，在设计上，新世界仍然保留了香港企业设计国际化 的优势 ；在经营上，也仍然采用港资企业独有的管理模式 。
在她看来，企业经营的“稳”来自收入 的多元化。新世界中国既做写字楼、住宅等的销售 ，也做自持租赁 ，租售并重 。自持部分会开发成瑰丽酒店、K11、K11 ARTUS艺术寓所 、服务式公寓等业态 。这样短期有销售带来的现金流回笼，当企业遭遇风波 、销售利润下滑时，又有长期稳定 的租金流弥补 ，同时也避免了只做租赁带来 的资金回笼过慢等问题，“帮助企业穿越寒冬” 。
聚焦四大核心城市
新世界集团 是最早进入内地的港资企业之一 。上世纪80年代开始 ，新世界在内地 的投资足迹就已遍布华南 、华东、东北、华北、华中 的数十个城市 。但速度和规模并非港资企业的优势。在经历2015年 的一轮调整和收缩之后 ，新世界调整了内地布局 ，其关键词就 是“聚焦” 。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角 的发展 ，特别是广州、深圳、上海、杭州四大核心城市 。为何选择这四个城市？
黄少媚说，首先 是新世界擅长 的综合体项目在这四个城市得到了充裕的投资回报 。其次，新世界在这些城市得到了广泛 的支持；而且 ，这四个城市的发展基础好，适合打造城市地标 、高端物业等项目，这些也恰恰是新世界拿手 的领域 。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目、上海的K11淮海中路项目等 。
以粤港澳大湾区为例 ，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露 ，十年前，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区，去年新世界中国总部落户广州。近年来 ，新世界加大投资力度 ，在粤港澳大湾区的内地城市投资超过2000亿元 ，其中包括大量的旧改和城市更新类 的项目，如 ：深圳龙岗188项目、光明光侨食品厂项目、广州 的塔岗项目等。
除了地产项目外 ，集团旗下的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区 ，在广州和深圳目前总共35家诊所 。2018年，新世界收购了香港富通保险，现在正积极申请内地牌照 ，未来落地地点也选在深圳。
多元化生态圈
建立多元化生态圈 是帮助企业穿越周期 的重要方式 。但这对企业 的运营和管理能力有较高 的要求 。
黄少媚说 ，新世界多元生态圈融汇地产、商业 、酒店、零售、教育、金融保险、医疗等多个领域，“别 的发展商很少像我们一样，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示 ，简单来说，我们商场建好后由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店 、芊丽酒店、新世界酒店 ；教育板块有周大福教育 ；医疗领域有Humansa仁山优社 ；珠宝方面有周大福 。
黄少媚透露，今年，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点；新世界集团携手周大福教育集团，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校 ，位于广州南站附近 ，接近香港高铁站 ，已经开始招生了。即将建成的深圳K11 ECOAST项目，未来将是深圳最大 的购物中心 。
生态圈上 的各环节有相互促进的作用 。比如 ：买房其实也 是买配套，她指出，在做城市综合体时 ，如果没有瑰丽酒店 ，没有K11品牌 ，单纯做住宅 ，那就很难对消费者形成独特 的吸引力 。此外 ，在新世界 的生态圈中 ，消费积分可以共享。比如消费者买了新世界 的房子，得到积分，可以去瑰丽消费，去K11买东西 ，买珠宝，或者去医疗机构体检或者看病 ，积分共享有助于生态圈的畅通 。更重要 的是 ，联合起来的多种业态也能推动产能融合 ，满足多元化的生活场景。
过去 ，内地房地产市场的发展 是“以量取胜”，但需求就这么多，量 的扩张必定会遇到“天花板”。未来如何转型 ？黄少媚说，只有高质量发展、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬，迎来春天。
| 每日彩票地图 |
