陈忠实和《白鹿原》******
中新社记者 张珂
陈忠实的长篇小说《白鹿原》一经出版便博得一片喝采 。评论家称其 是“一部可以称之为史诗 的大作品” ；书店老板们炒买炒卖忙得不亦乐乎；作家本人则虔诚地去完成无数次签名任务 ，有位读者竟用三轮车一次给拉来了200多部等待签名 的书 。
51岁的陈忠实 ，出生于西安市灞桥区西蒋村，务过农，当过乡村教师，做过基层干部，现为陕西省作协主席。此前出版过中短片小说集《乡村》 、《初夏》 、《到老白杨树后边去》等 。短篇小说《信任》获1979年全国优秀短篇小说奖。
陈忠实忠实地写作 ，忠实地做人。他认认真真地告诉记者，因为家贫 ，他初中一年级曾被迫辍学 ，后来 是在一位乡党委书记 的帮助下才重新返回课堂 的，如其不然 ，他很自然地会像父亲那样做一个拉牛种地 的农民 。所以他真诚地热爱新中国。
这位瘦瘦高高的陕西作家 ，刀削斧刻般的脸上，皱纹密布 ，沟壑纵横，使人从中很容易读到他小学中所体现的那种对生活 的沧桑感和洞察力 。尤其令人难忘 的却 是他 的笑 ，天真 、憨厚、无邪 ，只有对历史和人生悟到一定份上的人才会笑得这样纯。孟子说 ：“大人者 ，不失其赤子之心也 。”
陈忠实回忆，进入44岁那一年，他很清晰地听到了生命 的警钟 。自谓从初中二年级起就迷恋文学 ，尽管获了几次奖也出了几部书 ，总是在自信与自卑的矛盾中踟蹰 ，因此强烈地意识到50岁这个年龄大关 的恐惧 。那时他便为日后留下了一句常被文坛人士提起的豪言：“如果50岁还写不出一部死后可以做枕头 的书，这辈子就白活了 ！”无巧不成书 。不久前 ，山东某乡镇医院 的一位医生在读罢《白鹿原》后致信作家 ，希望将来临死之际能头枕着这部著作 。
“长篇写作，是一种最孤苦伶仃也最诚实 的劳动。”当《白鹿原》 的大命题逐渐清晰之后 ，陈忠实曾专门花费半年 ，阅读西安周围三个县几尺高 的县志，地方中共党史和文史资料，并走村串户做社会调查 ，仅摘、录 的资料就达30多万字 。
陈忠实绝大多数时间是在偏僻的乡村度过的。他说 ：“写作《白鹿原》时 ，我觉得必须躲开现代文明和城市生活 的喧嚣，需要一个寂寞乃至闭塞的环境，才能沉心静气完成这个较大 的工程。”从1988年4月搭笔，到1992年农历腊月二十五封笔，历时近四个年头。其中，草稿和复稿中的近百万字都是在其祖居 的乡村的家里完成 的。那个村子因为房屋紧靠着地理上 的白鹿原 的北坡坡根 ，电视信号被挡住了，电视机只能当做收音机听“新闻联播”；村外有七八里土石路通长途车站 ，一旦下雨下雪 ，村里便没有人出门了 。
陈忠实说，为了走过那段庞大、复杂 、凝重的思维过程 ，他“抽雪茄 ，饮酽茶，扣秦腔 ，喝西凤酒，全是强烈型的刺激。从这些习惯看简直像个秦腔老艺人。”
洋洋五十万言 的《白鹿原》 ，以关中大地为舞台，以清末到新中国成立前半个多世纪 的历史变迁为背景，以几个家族的兴衰荣辱为主线 ，演出了一部近现代中国的历史剧 。作品中那些“生 的痛苦 、活的痛苦、死的痛苦”的人们，感人肺腑 。
今年6月，《白鹿原》由人民文学出版社出版，首版1.5万册在一周内售空 。截至8月份已印刷了4次，共26万册，再次出现炒卖现象 。西安 、兰州 、成都、北京等地都出现盗版 。来自不久前西安一次为期10天的大型书市上 的消息说 ，书市上最畅销 的 是毛毛的《我的父亲邓小平》，其次便是《白鹿原》。
美国 、台湾等地的出版商也表达了出版该书 的意向。香港天地出版社也将于近日出版《白鹿原》 。
陈忠实告诉记者 ，创作是生命体验的一种展示 ，5年前那段时间 的生命体现，已在《白鹿原》中得到较充分的宣泄 。因此，他无意再写该书的续篇 。但今后他将以长篇创作为主 。
(中新社西安1993年11月19日电)
乐高集团高级副总裁黄国强 ：以更加坚定的决心继续深耕中国大市场******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。中新网11月3日电 题：乐高集团高级副总裁黄国强：以更加坚定的决心继续深耕中国大市场
中新财经记者 李金磊
“作为进博会的‘五年级生’，我们不仅见证了进博会越办越好，更是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放 的窗口，为外资企业在华发展带来了市场机遇 。”乐高集团高级副总裁、中国区总经理黄国强在接受中新财经专访时表示。
在黄国强看来，得益于高水平的对外开放和更加友好 的营商环境，乐高集团的中国业务获得了快速发展。中国市场潜力巨大 ，市场空间广阔——不但一 、二线城市蓬勃发展 ，更有广阔多元 的下沉市场值得期待。乐高集团将以更加坚定的决心，继续深耕中国大市场。
访谈实录摘要如下 ：
中新财经 ：今年乐高集团连续第五年参与进博会 ， 是出于怎样的考虑 ？如何看待进博会的作用？
黄国强 ：进博会 是一个非常好 的平台 。进博会为来自世界各国的品牌和企业提供了一个向中国消费者介绍新产品 、新技术和新体验的绝佳平台，它还为跨国公司创造了与当地合作伙伴 、政府等有关方面交流 的机会 。
作为进博会的“五年级生”，我们不仅见证了进博会越办越好，更 是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放的窗口，为外资企业在华发展带来了市场机遇。
进博会不仅为乐高集团创造了传递品牌价值观的窗口，帮助我们将“在玩乐中学习和发展”的理念传递给更多中国家庭。借助进博会的平台和溢出效应，我们也进一步提升了在中国 的品牌知名度和企业声誉 ，在华业务取得了丰硕成果。
今年 是乐高集团 的九十周年 。在这个特别有纪念意义的时刻 ，我们非常高兴能够连续第五届参加进博会 ，通过进博会与更多中国儿童和家庭分享玩乐 的力量，共同见证我们深耕中国市场所取得的成绩和未来信心满满 的发展计划。
中新财经 ：乐高集团今年已经成立90周年 ，在中国深耕几十年 ，取得了哪些发展成果 ？如何看待中国市场和营商环境的变化 ？
黄国强：乐高集团成立于1932年。时至今日 ，全球总部仍然位于丹麦比隆的乐高集团已经发展成世界上最大 的玩具企业之一。我们 的产品在超过130个国家和地区进行销售，在全球范围内拥有24000多名员工 。
从最初的木头鸭子玩具，到目前最新款 的乐高产品系列，90年来，我们始终秉持着初心和使命 ，以玩乐来启迪和培养未来 的建设者，也就是孩子们。并通过不断创新 的乐高玩乐体验，赋予更多小朋友们通过玩乐进行学习和发展 的机会 。
乐高产品于1980年代正式销往中国 。2014年，在上海建立中国区总部；2016年 ，嘉兴工厂竣工投产 ，乐高集团不断扩大在中国市场 的业务。
受益于中国经济社会 的高质量发展，乐高集团的在华业务收获了许多机遇 ，取得了丰硕的业务成果 。自2016年在上海开启中国第一家乐高品牌零售店以来，乐高集团已在过去五年多时间里 ，在中国大陆开设了380多家品牌零售店，覆盖全国100多个城市 。此外 ，乐高集团的线上电商业务也获得了蓬勃 的发展 ，不断深入与中国主流电商平台 的合作，并保持活跃 。此外 ，自2018年在第一届进博会发布首款中国传统节日套装以来 ，乐高集团已推出了41款设计灵感来自于中国文化和传统 的玩具套装 。
得益于高水平的对外开放和更加友好的营商环境 ，乐高集团的中国业务获得了快速发展 。中国市场潜力巨大，市场空间广阔——不但一、二线城市蓬勃发展，更有广阔多元 的下沉市场值得期待。
中新财经：乐高集团加快线下扩张 ，今年拟在中国市场新开80家店，还进一步加大对嘉兴工厂的投资 ，营收增长达到两位数 ，这是基于什么考量？
黄国强：虽然受到疫情 的影响，但我们发现在疫情控制允许的情况下，消费者对于来到门店体验很有热情，并且需求巨大。因此我们将继续投资于品牌零售业务在中国的发展。
我们认为，实体零售店依然是重要 的购物渠道和平台，能够让消费者快速发现新产品、立即获得体验，并与品牌建立有意义的联结 。即便这两年疫情带来了很多不确定性，但我们仍持续致力于为消费者打造独特的实体零售体验，把玩乐 的力量传递给更多 的儿童和家庭。
今年年初 ，我们宣布了将扩大位于中国嘉兴市的工厂业务，增加产能以进一步支持中国和亚洲地区业务的长期发展。近年来，我们看到在中国市场，对富有创意和趣味 、高质量和安全的乐高玩乐体验 的需求强劲。
中新财经：更多国内外品牌入局积木玩具行业，中国 的国产品牌也在崛起 ，外部消费环境也在变化，乐高集团将如何应对行业竞争 的加剧和环境变化 的挑战 ？未来有哪些发展规划 ？
黄国强：我们认为，乐高集团在中国市场还很年轻 ，还有很大的成长和发展空间 。我们将以更加坚定的决心 ，继续深耕中国大市场，尤其 是在品牌建设 、产品创新、零售业务拓展和可持续发展等领域 ，为更多的中国儿童和家庭提供富有创意 的乐高玩乐体验 ，帮助孩子们在玩乐中学习和成长 。
我们将持续拓展零售网络 ，触达更多二三线、四五线城市，开辟更广阔多元 的下沉市场，为当地消费者提供更具互动性 的沉浸式购物体验。同时，线下品牌零售店与线上平台优势互补 ，并行发展，为消费者提供全方位多触点 的品牌服务 。
此外 ，我们将继续关注数字化创新，赋能品牌 的发展。目前 ，我们已在上海部署了数字化人才中心，持续招募专业人才 ，以满足本地市场的数字化技术需求。
与此同时 ，我们也将持续发布创新的产品，满足世界各地儿童 、家庭 、各年龄段消费者 的期待 。持续在中国打造乐高品牌 ，并保护品牌知识产权 。
同时 ，我们还会携手各方 ，加快可持续发展及社会责任领域的项目进展，为创建一个更可持续发展的未来努力。(完)
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