案款发还从3分钟缩短到20秒……北京高院发布第三届司法改革“微创新”案例******
光明网讯（记者孙满桃）制定全国首个《中小微企业快速重整工作办法（试行）》，挽救中小微企业40家 ，引入投资近50亿元，妥善安置职工1200余人 ；“一键立案”、二维码交纳执行案款 、一键智能发还案款……这些与老百姓密切相关 的微创新，汇聚在一起却带来了大变革 。1月11日 ，北京市高级人民法院召开新闻发布会，向社会通报21个北京法院2022年度司法改革“微创新”案例 。
据北京高院党组成员、副院长孙玲玲介绍 ，2022年北京法院持续深化司法改革 ，各项改革举措蹄疾步稳、积厚成势 。“此次评选出 的案例具有首都特色、体现基层智慧、破解改革难题 ， 是北京法院司法改革创新工作 的重要展示窗口。”孙玲玲说 。
记者注意到，部分“微创新”案例还充分体现北京法院加强诉源治理和矛盾纠纷多元化解工作。北京高院构建12368“一号响应”诉源治理机制 ，深度融入北京市接诉即办改革 ，精准对接各类诉源治理主体在办理12345群众诉求和开展矛盾纠纷预防调处化解过程中提出的司法需求，北京全市法院通过12368热线主渠道响应诉源治理类司法需求2701个 ，满意度达100% ；健全一站式多元解纷机制，将司法确认、小额诉讼 、扩大独任制适用等改革任务融入“多元调解+速裁” ，60%以上的一审民商事案件在诉讼前端得到解决。西城法院建立“1+15”街道联络员与法院专门团队对接机制，确认调解协议案件有效率达100%。
同时，强化服务保障和司法为民职能 ，满足人民群众对创新发展和利民便民的司法新需求。北京一中院构建“1+2+3”多元破产挽救体系 ，挽救中小微企业40家，引入投资近50亿元，妥善安置职工1200余人 。北京四中院加强北京国际商事法庭建设，建立与国际接轨 的多元解纷示范机制 ，北京国际商事法庭运行以来 ，为60多个国家和地区 的3000余位中外当事人化解超过160亿元 的商事纠纷。北京丰台法院探索建立“一窗通办”服务窗口，机制启用以来 ，累计接待群众10022人次 ，为群众办理三项以上事务851人次、两项以上事务3594人次 ，平均办理时长5分钟 。通州法院将诉讼服务和速裁工作下沉人民法庭，为辖区群众提供家门口 的一站式诉讼服务 。加强对特殊群体 的保护 ，创建涉未成年人民事社会调查观护工作模式被引入相关国家标准 。朝阳法院加强对老年人群体的司法保护，打造审理涉老年人权益保障案件 的专门法庭 。
在推进智慧法院和互联网司法建设方面，北京法院不断回应网络数字时代人民群众的司法新需求 。北京高院制定《北京法院电子卷宗同步生成操作规程》《北京法院电子诉讼档案管理规范（试行）》，统一电子卷宗生成标准和工作要求，全市法院电子上诉移转自然时长较纸质模式节省超过20%。互联网法院开发自动抓取录入案款发还信息功能，实现一键智能发还案款，每笔案款发还从三分钟缩短到20秒 ，案款收发全年平均时长仅3.11天。
优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。
中新网11月7日电题 ：优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会是一个非常好 的平台和机遇 ，优衣库对中国很有信心，将持续投资 。下一步除了以稳健 的速度去开拓下沉市场 ，也将积极拥抱数字化，发挥进博会的溢出效应，扩大中国市场 。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间，迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如 是表示 。
今年是优衣库连续参加进博会的第三年 。吴品慧表示，从进博会 的早期参与者 ，到忠实的拥护者 ，优衣库连年参展体现出对中国市场 的信心，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇 。
访谈实录摘要如下 ：
1 、我们关注到 ，优衣库已经连续三年参展进博会，今年在进博会打造了千平米公园式展区 ，请您介绍一下，进博会给优衣库带来了哪些机会 ？
吴品慧：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台。进博会强调创新 、开放 ，这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合 的面料与服饰设计，更好地展现商品 的科技 、时尚 、品质 、可持续。
今年的进博会上，响应“新时代 ，共享未来”的主题 ，我们通过1000㎡ 的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间 ，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区 ，360度沉浸式展示十大系列产品 ，为应对不断变化 的自然及全球社会经济 、节能减碳所需 ，赋能创造美好世界的新未来 。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下，希望把进博会展示 的商品和体验更好分享给全国消费者。
这三年，从各种巨型商品的展示 ，到针对中国顾客首发 的商品，优衣库的许多新品都 是在进博会首次亮相 ，然后在全国推广 。受进博会平台的启发和溢出效应影响，我们能够更好地把科技融入展品、展品变成商品、商品变成爆品 ，继而针对中国 的需求设计出更多元的创新产品 ，形成一个正向循环 。
进博会带来 的机会远远不只 是当下 ，更多的 是在未来。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察 ，也能联动更多的全球品牌 ，多方共创 、实现共赢。
2、在中国深耕30余年之后，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道 ？
吴品慧 ：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大 的跨国企业之一 ，不只是创造了产业链约百万个就业机会，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级，走向世界 。
这三十年里 ，优衣库前十年是在携手本地供应商，打造供应链；后二十年我们开始进入零售，去做品牌 、商品跟门店 。这二十年里 ，优衣库长期稳扎稳打 ，至今已在全国范围内开设有接近900家门店 ，遍布200多个城市，且坚持所有门店都是直营店。同时，除了在一二线城市开店，我们也在下沉到三四线城市 。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展 。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场 的情感 ，他经常会和中国的供应商交谈，询问他们 的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长 。
3 、如何看待优衣库在中国市场的前景 ？未来优衣库在中国 的投资布局有什么规划 ？
吴品慧 ：接下来，在实体的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场 ，保持每年80家到100家的速度开店 。但更重要 的 是 ，跟随着中国近几年数字化发展 ，优衣库也在积极拓展这样 的平台 。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台 、直播平台非常多 的共创，优衣库和优质消费者们 ，通过服饰开创了新的生活方式和讯息沟通渠道 。优衣库也借助中国数字化互联网的飞速发展 ，探索共赢模式 ，也把直播等中国的优秀经验引到全世界 。
可持续发展 是当前一项重要议题。作为致力于全民化 的服装品牌，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展 。
比如说 ，现在我们有些人会对空调过度依赖 ，这会造成过度 的碳污染以及资源的耗损 。优衣库希望通过快干 、透气、吸汗的科技面料，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调的依赖 ，减少对资源 的消耗。
这 是我们倡导的一种新的生活方式 。绿色的生活方式不一定 是必须要买一件绿色商品 ，而 是可以通过科技设计的运用去爱地球 。优衣库也希望做到配合消费者生活 ，以及跟进市场与政策 ，去更好地进化 。
不管是过去的二、三十年还 是未来，我们对中国很有信心，也会持续加大对中国市场 的投资。希望通过品牌和商品 的引领美好生活方式，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢 、共创共续的美好未来。(完)
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