多学科融合，推进世界遗产可持续发展******
本报记者 李佳霖
《保护世界文化和自然遗产公约》诞生于1972年 。2022年 是《保护世界文化和自然遗产公约》诞生50周年。1985年，中国加入该公约。1987年，中国有了第一批世界遗产 ，包括长城 、周口店遗址、秦始皇陵兵马俑 、北京故宫 、敦煌莫高窟以及泰山 。目前 ，中国世界遗产总数达到56项，其中世界文化遗产38项 、世界文化与自然双遗产4项，为传承中华历史文脉 、守护全人类文化瑰宝作出了重要贡献。近日 ，由联合国教科文组织名录遗产地可持续旅游教席倡议发起 ，中山大学旅游学院承办 的首届世界文化和自然遗产学术论坛举办。与会专家学者建言献策，促进世界遗产保护与利用的多学科交叉融合与人才培养，助力世界遗产事业发展。
从“以物为中心”到“以人为中心”
故宫博物院原院长单霁翔表示，通过世界遗产 的申报实践 ，使大家对文化遗产有了更深刻 的认识 。比如从文物保护的语境走向文化遗产、世界遗产保护 。“过去文物保护的对象 是静态的古遗址、古墓葬等 ，如今强调保护活态 的遗产 ，如人们居住 的传统村落；过去文物保护只保护物质要素，现在非物质要素也成为其不可分割 的一部分。黎族的黎锦、哈尼族 的耕作技术等都被纳入了保护之列。”单霁翔说 。
1997年 ，平遥古城被列入《世界遗产名录》。同济大学建筑与城市规划学院教授邵甬表示 ，平遥古城是人居型世界遗产的典型代表，城市开发 、过度旅游、社区面临着被瓦解 的风险 是其要面对的挑战 。邵甬介绍，成为世界遗产之后，平遥古城旅游快速发展 ，古城保护与发展出现了失衡状态，很多干字形商业街作为开发的主要区域 ，接受了外部投资 ，并且进行了装修甚至过度装修 ，但是很多传统院落却存在消极保护的状况 。另外，平遥古城 的社会经济发展动力不足，没有足够 的就业岗位 ，社区缺乏比较强 的凝聚力，社区居民对遗产 的认知不足 。
2006年 ，邵甬开始为平遥古城编制保护规划 ，为平遥古城 的保护与发展提出相关策略。“一 是古城价值的再阐释，从古城 的古代到当代 ，从宏大叙事到日常人居，涵盖了金融之都 、营城智慧等方面；二是古城定位 的调整 ，将以旅游为主的古城调整为‘活着’的古城 、宜居 的世界遗产地；三 是工作目标的调整，从‘保下来’到现在的‘活得好’ 。”邵甬说，团队为平遥古城编制了详细 的保护规划，以求保存完整的中原汉民族城市特征，并保护好物质和非物质遗产。出台了《平遥古城传统民居保护修缮工程资金补助实施办法》，以期通过政府主导、居民自主和专家引导的激励制度 ，让老百姓在通过补助资金改善人居环境的同时，修缮结果也能够符合保护规划制定的标准 。同时 ，进行产业优化 ，鼓励旅游业之外 的其他产业发展 ，形成有韧性 的产业结构 ，比如把古城中 的废弃用地活化利用为文化空间，鼓励文化产业植入，在古城里逐步形成了与文化遗产空间相结合 的电影节、摄影节等。如今平遥的旅游总收入在逐年提高，但是门票收入占比越来越低 ，参与到相关产业中 的居民也越来越多 。
“开始规划时我们更多 的 是记录物 ，比如街巷 、建筑 ，后来更多地去理解城市与人的历史以及人当下 的需求，实现了‘以物为中心’到‘以人为中心’ 的改变 。在工作方法上 ，从原来 的‘精英规划’转变为‘共同缔造’。比如成立社区工作坊，让老百姓了解古城的保护与发展 ，也了解他们的需求 。”邵甬表示，人居型世界遗产的保护 ，既要坚持“以价值为基础” 的保护原则，还要坚持“以人为核心” 的发展理念 ，同时要回应可持续发展的目标，强调在保护文化遗产的同时重视人居环境的改善 ，实现宜居、活力、平等三大目标。
保护为主，倡导可持续发展
湖南武陵源于1992年列入《世界遗产名录》 。2004年 ，武陵源成为中国首批世界地质公园之一 。2007年，武陵源成为国家5A级旅游风景名胜区 。
武陵源 的保护发展之路很好地印证了遗产保护理念 的蝶变 。2014年世界自然保护联盟开展世界自然遗产保护展望时，把所有 的自然遗产地分为四类 ：第一类是好；第二类 是比较好但需要给予一些关注 ；第三类 是重点关注 ；第四类 是严重关注（大部分为列入濒危遗产名录 的遗产地） 。武陵源被列为重点关注类。2017年，武陵源再次被列为重点关注类 。“世界自然保护联盟关于武陵源的报告措辞非常犀利，比如认为武陵源的完整性尤其美学价值受到不可接受的丧失 。同时强调旅游设施过度建设和持续游客增长给武陵源带来的威胁等。”贵州师范大学喀斯特研究院教授肖时珍说。
“我们受地方主管部门委托 ，按照世界遗产中心 的要求编制了《武陵源世界遗产保护状况报告》，逐一回应了世界遗产委员会及世界自然保护联盟对武陵源的担忧，以及武陵源所在的各级政府为实现遗产保护和可持续发展而采取 的措施及取得 的成效 ，包括武陵源景区主入口的酒店、商铺等大多已拆除 ，并且进行了生态修复，武陵源在居民搬迁、环境污染防控等方面采取 的措施及取得 的成效等 。我们也客观地评价了武陵源相关基础设施建设对美学景观带来的一些负面影响，还分析了索道、电梯等在促进遗产保护和展示、促进当地老百姓的生活改善和促进地方社会经济发展方面发挥 的积极作用。对世界自然保护联盟很关注的游客人数 ，也在调查统计 的基础上进行了数据核实与澄清 。”肖时珍说 。
世界自然保护联盟认可了他们 的报告。2020年12月 ，通过各方面 的努力 ，武陵源由“重点关注”类晋级为“比较好需要给予一些关注”类。“武陵源也调整了开发思路。比如之前武陵源计划再建一条鹞子寨索道，因为有了世界遗产委员会的决议建议 ，如今已经放弃了这一计划 。可以看到 ，武陵源从过去旅游大开发的阶段，逐渐演进到开发与保护并重的阶段 ，到如今进入以保护为主 、倡导可持续发展的阶段 。”肖时珍表示 。
让原住民获得发展 的红利
2013年，红河哈尼梯田被列入《世界遗产名录》。2018年 ，中山大学旅游学院教授保继刚带领团队对哈尼梯田进行了调查。“团队有60个人，其中20多人懂哈尼语 。”保继刚说。
团队对元阳县35个自然村5682户做了实地调查。调查发现，村寨大部分年轻人出去打工了 ，空心化现象比较严重；遗产区以农业为主 ，产业结构非常单一 ； 35个村庄中 ，传统民居蘑菇房只剩下298栋。“经过调研和充分考虑，我们选择了阿者科村开展保护实践。”保继刚说。
阿者科村 是35个村落中最贫困 的一个村，因为交通不便导致村内新建设缓慢 ，也使得蘑菇房得到大量存留。“我们提出了‘阿者科计划’ ，在这个计划中，村民以村落和他 的生产生活方式入股 ，占股70％，其中民居占40％ ，梯田占30%，居住占20% ，户籍占10% 。只要住着传统民居、种着梯田，村民就可以得到相应的分红 。通过这样的方式 ，我们在传统民居以及梯田的保护上找到了抓手。从2018年6月开始，到2019年3月第一次分红，每户分了1600元。之后，村民对我们更加信任了 。到2021年，每户分红达到3000元 。”保继刚表示 ，在这个计划推进中 ，一直推行基层民主 ，公开所有的相关信息。有需要新增 的管理制度，召开村民代表会进行商议，形成了新 的管理制度就纳入阿者科的管理制度中。
“我们还给孩子们设立了教育奖励金 ，考上中学奖励500元 ，考上本科奖励1000元，每年发放。同时 ，还请当地村民教游客体验织布等，他们也可以得到一些收入。”保继刚说。
作为中国旅游减贫方案，“阿者科计划” 是一个社会科学 的试验田 ，从实践反哺理论 。“其中最核心 的是创造旅游吸引物的人，应该得到旅游带来 的收益。”保继刚说 。
“世界遗产保护的持续推进得益于建筑 、旅游等领域人才参与 。”中山大学旅游学院教授张朝枝表示，文化遗产保护具有跨学科特征 ，因此培养好跨学科综合型人才是关键。据悉，从2018年起，北京大学考古文博学院教授杭侃和张朝枝共同发起了遗产旅游联合工作坊 。连续几年来，工作坊组织了多个专业 的师生，在河南 、河北 、山西等重要遗产地开展调研 ，探索遗产地的保护发展。“以‘共同问题’为导向 ，多学科人才一起努力推进世界遗产保护。”张朝枝表示 。
系统布局国际竞争新赛道******
作者 ：朱克力（国研新经济研究院院长）
制胜新赛道 ，需要更为系统 的方法论。结合各地已有的创新实践 ，其基本路径是，在看准方向、锚定价值的基础上提前布局，在推进过程中突出创新驱动，持续激活人和场景的力量 。
近期召开的中央经济工作会议强调，抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇 ，勇于开辟新领域、制胜新赛道。党的二十大报告指出 ，要开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势 。可以说 ，制胜新赛道正成为我国深度参与和引领新一轮产业变革 、重塑国际竞争优势 的重要战略目标。
纵观全球历史 ，看准方向并领跑新赛道 是制胜之道 。看企业发展 ，三星电子因看准方向 ，大量投入研发存储器和液晶面板，如今全球市场占有率稳居前列，已成为国际电子产业头部企业 ；诺基亚虽然抓住通信产业发展机遇在上世纪取得巨大成功 ，却与触屏手机失之交臂。看国家进步 ，英国曾因蒸汽技术而崛起 ，美国凭借信息技术而强大 ，无不是抓住新赛道机遇而成为时代的弄潮儿 。
当前，大数据 、云计算、人工智能等关键技术赋能各个领域，新产业、新业态 、新模式加速迭代 。新赛道主要以新技术或新模式为核心竞争力，是分工更细 、技术更高、迭代更快、更利于形成优势 的新兴产业或细分领域 ，具有引领性发展 、颠覆性创新、爆发式成长等特性 。如果说科技创新 是推进竞争力提升和现代化先行 的关键变量 ，那么制胜新赛道就 是产业迭代升级与换道超车 的必由之路 。
放眼国内，各地在竞逐新赛道方面不遗余力 。有的推动发展集成电路 、人工智能 、生物医药 、新能源等先导产业 ，有 的前瞻布局工业互联网 、卫星互联网、机器人等新兴产业 ，有的超前谋划区块链 、太赫兹 、量子通信等未来产业 。应当注意 的 是 ，制胜新赛道既要抢占新技术前沿 ，也要努力在不确定性中锚定其中的确定性 。比如，数字化和低碳化 ，是引领未来产业发展、贯穿全球产业链供应链价值链的重要力量，可作为各地培育差异化新赛道的共性基座 。
制胜新赛道，无疑需要更为系统的方法论 。结合各地已有 的一些创新实践，基于从科技到产业 的转化规律和推进方式 ，其基本路径是 ，在看准方向 、锚定价值的基础上提前布局，在推进过程中持续激活人和场景的力量 。具体而言，可重点从三方面协同发力 。
突出创新驱动，布局新赛道 。注重从新赛道的起点出发 ，以推动重点产业链与未来产业发展为主攻方向，打造具有国际竞争力的产业集群 。运用产业生态圈理念 ，将创新与产业化紧密结合起来 ，构建以企业为主体 ，涵盖基础研究 、技术创新 、成果产业化 、科技金融全链条 的创新生态链 ，吸引各类创新资源要素高效配置和集聚协作 。与此同时，应实施一系列创新驱动政策，梳理完善相应法律，营造有利于各种超前 的高科技和新应用竞相涌现的良好氛围与法治环境。
坚持以人为本，培育新赛手。人才资源 是第一资源，制胜新赛道 的一个关键在于“赛手”，以及激励其跑出好成绩的新机制。应着眼于新赛手成长，加快培育一批平台型龙头企业 、区域性科技服务机构和更多“专精特新”企业，围绕紧缺人才制定针对性政策 ，根据新赛道产业人力资本需求规模与层次，搭建高素质、高质量人才引育管理体系。既要提高人才自主培养质量和能力 ，也要加快引进高端人才 ，为各类人才发展提供更优质保障。
深化场景供给，建设新赛场。想要真正跑通新赛道，必须尊重产业规律，遵循需求导向和场景驱动。新赛道依托 的新赛场 ，由大量可验证需求和可落地场景构成。应通过搭建产业新生态载体，优化场景供给流程，形成产品接入 、场景实测、推广示范 的全流程场景生长链条，加速技术转变为现实生产力 。在挖掘国内市场的同时 ，应着眼全球 ，在全球范围开掘制胜新赛道 的更大需求和更多场景，瞄准世界一流创新资源开展合作 ，深度融入全球分工体系并增强国际影响力，实现从跟跑 、并跑到领跑的跃升。
