3月约战新西兰,国足能实现“稳赢”吗?******
主帅虚位以待 热身先被安排
3月约战新西兰 ，国足能实现“稳赢”吗？
“消失”了近一年 的国足，终于有了新动态。2月1日 ，国足热身赛计划终于尘埃落定 ，中国足协官方宣布国足将在3月23日和26日与新西兰国足进行两场热身赛。
时隔三年半，国足终于再次得到了国际A级友谊赛的比赛机会。
毫无疑问 ，与国际排名不如自己 的新西兰进行热身，国足 的目标就 是赢球找找自信。但令人尴尬的 是 ，虽然热身赛时间已经确定，但更加关键 的球队主帅及集训成员的人选问题却尚未有明确答案 。
2019年6月11日，国足曾在前任主帅里皮的带领下 ，在天河体育中心约战塔吉克斯坦 。此后三年半 的时间 ，国足再也未组织国际A级友谊赛 。在备战40强赛和12强赛期间 ，也只 是与几支中超球队或国字号梯队有过交流，热身效果很难得到保证。
在这种情况下 ，国足的此次热身赛机会显得尤为宝贵 。目前 ，新西兰国家队世界排名第105位 ，国足则排在第80位。
从排名上看，国足有望通过两场热身赛找一找在12强赛中失去的自信，同时为新的世界杯周期开一个好头。
不过，国足要想赢下两场比赛，也并非易事。历史上 ，新西兰国家队与国足曾有过三次交流 ，国足均与对手1:1战平，难分胜负。此番作战 ，新西兰拥有主场加持 ，这将成为他们在比赛中 的有利因素。
同时 ，球队人员构成的不确定性 ，更让国足难言“稳赢” 。自去年3月底结束12强赛以来 ，这支最受关注的国字号球队近乎呈“解散”状态 ，近一年 的时间里没有开展任何形式的集训。
直至今日，球队主帅由谁担任 ，仍没有人给出明确 的答案 。主帅迟迟未定，集训阵容 的确定更 是无从谈起。
从目前 的情况来看，在扬科维奇确认担任U24亚运队主帅 的前提下，李霄鹏有可能继续履行主教练合同 ，带领球队赴新西兰作战 。但可以肯定 的是，新一期国足集训队阵容，较12强赛相比 ，将有不小的“换血” 。
去年 的12强赛，国足阵容平均年龄接近30岁，更新换代势在必行 。在最后几场比赛中 ，李霄鹏有意增加高天意、戴伟浚 、朱辰杰等年轻小将的出场机会，就是在为新一期国足铺路。新的世界杯周期，新 、中生代球员将挑起大梁。
12强赛的失利，让不少球迷4年 的等待化为泡影 。如今这支近一年未集训 、主帅尚未敲定且面临更新换代 的国足，想在“弱旅”身上取得“开门红”，恐怕也没有外界想 的那样乐观 。(记者 季禹)
(来源：齐鲁晚报 2023年02月02日 A09版)
国是访问｜连续五年参加最重要的“中国之约”，这家外企被“谁”吸引 ？******
文/张文晖
第五届中国国际进口博览会即将于11月初开幕 。
作为进博会 的“老朋友”，施耐德电气已经连续五年参展 。“进博会已成为施耐德电气最为重要的‘中国之约’ 。”施耐德电气全球执行副总裁 、中国区总裁尹正对中新社国是直通车表示 。
国际市场环境复杂多变 ，叠加疫情带来更多不确定性 ，并未动摇施耐德电气对华投资的信心。在接受中新社国是直通车采访时 ，尹正强调施耐德电气将不断深化在华布局 ，持续赋能中国产业走向高质量发展 。
是什么吸引着这家老牌外企？本届进博会又将带来哪些亮点 ？
访问实录摘要如下：
中国市场吸引力不减
国是直通车 ：进入中国35年来，是什么让施耐德电气不断强调要“深耕中国” ？
尹正：施耐德电气近年来不断增加在华投资 ，尤其是本地研发投资 。对施耐德电气来说，中国市场拥有三大吸引力：
首先 是市场 的吸引力。中国 是世界第二大经济体，具有广阔的发展前景。当前 ，中国产业正迈向数字化和可持续的双转型，对于绿色创新产品 、数字化技术和低碳解决方案 的市场需求巨大；
其次 是产业链 的吸引力 。中国的产业链门类齐全 、完善 ，在国内找到质量好、高性价比 的供应商，比在其他任何区域都容易，我们在中国已实现90%以上的本土采购率；
第三是创新的吸引力。中国有良好 的创新环境和人才资源 ，已成为施耐德电气 的全球四大研发基地之一和创新的源泉。
同时 ，中国坚持开放，持续改善营商环境 ，加大知识产权保护力度，完善配套措施 。从国家到地方，中国整个产业布局和吸引外资的策略一直在升级 ，这些都促使施耐德电气坚定在中国长期发展 的信心 。
始终秉持多元本土化
国是直通车 ：施耐德电气投资中国并取得成效的“奥秘” 是什么 ？
尹正 ：长期以来 ，施耐德电气始终秉持多元本土化战略，与中国社会、经济和产业共同成长 。施耐德电气在中国投资取得成效，离不开不断强化 的本土能力，包括人才 、研发、供应链、朋友圈四个方面。
本土化人才方面，施耐德电气充分赋能本地团队和培养本土人才，中国区 的最高决策团队全部由本土人才组成。同时，中国培养的人才也开始承担全球管理职责 ，我们从全球人才输入中国 ，迈入本土人才输出全球 的新阶段 。
本土化研发方面 ，中国是施耐德电气全球四大研发基地之一，拥有北京、上海 、西安、深圳四大研发中心。过去五年 ，每年在华研发投入都增加15%以上。近三年 ，研发人员增长了30%，新增的研发人员中 ，专注于数字化研发 的人员达到51% 。目前，研发团队已经超过2000人，我们的中国原创绿色数字化产品也不断走向世界 ，中国研发从“在中国 ，为中国”向“在中国，惠世界”加速迈进 ，向全球市场输出更多中国智慧 。
本土化供应链方面，施耐德电气在中国有近30家工厂和物流中心 ，以及1600多家本土供应商 ，已实现90%以上的本土采购率，可无缝衔接全球资源。同时，施耐德电气积极打造端到端绿色供应链，增强产业链竞争力 。
本土化朋友圈方面，从早期的商业伙伴，到技术伙伴，施耐德电气不断拓展新兴 的生态伙伴关系，并积极赋能合作伙伴向数字化和可持续转型，打造绿色 的产业链和生态系统，强化本土朋友圈 的力量 。
未来，我们将继续聚焦“数字化”和“可持续” ，并进一步提升创新等本土化能力，强化产业链 、注重可持续生态圈的培育 ，携手中国用户共同成长 ，共筑高质量发展之路。
新理念 、新产品，新服务、新应用
国是直通车：本届进博会上 ，施耐德电气将向市场展示什么 ？
尹正 ：一年一度的进博会，充分展现了中国持续扩大开放 、营造良好营商环境 的决心与行动 ，这也 是施耐德电气植根中国、发展壮大 的丰饶土壤 。
第五届进博会上 ，施耐德电气将围绕“数字赋能，全程减碳”主题，以零碳城市图景为代表 ，通过覆盖12大行业 的60大零碳应用场景 ，勾勒出“零碳城市”蓝图 。并通过展示针对各个应用场景的零碳解决方案 ，全方位展示领先 的数字化技术和绿色生态 。
针对当前制造业面临 的韧性、可持续 、数字化三大挑战，绿色智能制造是制造业转型升级的必由之路，数字化技术 是迈向绿色智能制造的最佳路径，也是“双转型”的加速器 。施耐德电气将展示从规划到落地 的完整 的绿色智能制造解决方案及最新实践成果。
此外 ，施耐德电气还将携手生态圈伙伴，共同展示领先技术与实践成果探索更多合作机会 ，共同加速产业“双转型” 。其中“减碳大师”计划集结各行各业 的减碳先行者，搭建旨在赋能更多伙伴 的平台；以及绿色能源管理方面 的一系列解决方案与成功案例等。
我们期待通过进博会这一平台，携手更多中国伙伴加快数字化和绿色低碳的双转型，合力推进双碳目标加速落地。
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