台湾实施无薪假人数下降 去年外籍护工平均月薪2.1万元新台币******

　　中新社台北1月9日电 台湾当局劳动事务主管部门9日公布 的最新无薪假统计显示，实施人数为13499人，较上期减少4993人 。其中旅行社、制造业实施人数显著减少。

　　综合中央社 、联合新闻网等台湾媒体报道，台当局劳动事务主管部门通报 ，因应景气影响 ，涉及劳雇双方协商减少工时 的事业单位为2017家 、实施人数13499人，较最近一期公布数据减少644家 、4993人 。

　　台当局相关官员受访表示 ，近两年台湾无薪假实施人数都在年初大幅下修。本期制造业及支援服务业(旅行社)实施无薪假人数分别减少约1700人 。

　　分析指出 ，由于1月假期多 ，许多制造业者选择暂停实施无薪假 ，后续实施情况需再观察 ，若农历春节后接单恢复可能就不实施 ，反之会在2月再协商实施无薪假 。旅行社则因出入境管制开放 ，农历春节前需求出现 ，实施无薪假人数有大幅下修。

　　台当局劳动事务主管部门9日还公布“移工管理及运用调查”。结果显示，2022年制造业及营建工程业外籍移工每月平均薪资为3.2万元(新台币 ，下同) ，较前年增加1762元 ，主要受基本工资调升影响；外籍家庭看护工每月平均薪资为2.1万元 ，年增324元。

　　台湾缺工严重 。调查发现 ，42%制造业雇主有申请附加移工，其中24%未足额引进 ，主因 是受到疫情影响 。外籍家庭看护工每日实际工作时间平均约10小时，假日放假或部分放假者合占49.4% ，而选择不放假 的主要原因为“赚取加班费”。(完)

“人事大换防”频现 万科、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

　　2023年新年伊始 ，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰，包括万科 、旭辉、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动。

　　新京报记者也注意到，开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关 ，尤其 是房企内部管理架构的调整、区域 的合并或升级都有可能带来新的高管层面 的变动，这也意味着2023年新的“战役”已经打响。

　　万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化

　　从2022年12月至今，短短一个月期间 ，万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防 。

　　2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命 。其中 ，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作 ；原上海区域副总经理 、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

　　继上海区域后 ，万科南方区域也开始人事换防。1月9日 ，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理 ，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。

　　从这两次区域高管的任命来看 ，万科均是从“听得见战火”的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗的思路。

　　进入新年，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告。

　　同样备受关注 的还有融创华北区域 的人事换防。根据华北区域管理需要，融创总部任命易绪兵为集团副总裁 ，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部，另有任用 。

　　此外，在新年伊始，随着“新帅”陈序平的上任，老将邵明晓“功成身退” ，已计划退休，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层的更迭 。

　　人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启

　　新京报记者注意到 ，开年的高管变动多为区域层面的“一把手”，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整 ，随着区域的裂变 、合并带来了人事上 的变动。

　　关于华北区域总裁董毅 的离职，旭辉集团向新京报回复称：“董毅华北区域集团总裁职务 的调整已经发文 ，交接期到这个月月底。华北区域与西北区域合并 ，原西北区域总经理周长亮将担任新的华北区域 的总经理。”

　　回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域 的成立，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域 ，而此次华北区域和西北区域的合并也意味着华北区域不再作为单独 的营销区域 。从旭辉华北区域的单列到合并，也可以反映出该区域地位的变化，同时，也从侧面看出旭辉华北区域的业绩实现并非一帆风顺，天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。

　　同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团，主要包括成立地产经营中心 、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理的目标，还同时包括部分区域 的变更以及区域人员 的下沉和精简 。

　　而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国，其将浙西区域集团 、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理，负责浙江省、福建省的投资拓展与项目管理。随着浙江区域公司 的合并，其内部人事任命也发生调整。据悉，原浙西区域集团董事长迟峰，任新浙江区域集团联席董事长、总经理 ；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长 。

　　同样完成区域调整的还有招商蛇口，其对全国范围内的8大区域中 的4大区域进行了调整，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域，包括南通 、无锡、长沙、惠州等多个城市公司的新设和合并 ，也势必将带来人事层面 的新变动。

　　目前房企组织架构的调整多聚焦在收缩，主要体现在区域的合并管理 。对此，地产分析师严跃进认为 ，房企组织调整也反映市场环境的变化，2022年房地产市场整体低迷，2023年市场预期仍需时间修复；目前 的市场环境继续“做大”并不合适 ，收敛聚焦也是为了应对后续潜在的风险。