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【寻味中华】武汉五芳斋汤圆:白如羊脂 甜蜜馥郁******

  中新社武汉2月4日电 题:武汉五芳斋汤圆:白如羊脂 甜蜜馥郁

  作者 武一力

  中国人的“年味”,体现在活色生香的食俗里。享尽天南海北 的“硬菜”后 ,汤圆开始登上餐桌“C位” 。

  临近元宵节 ,每天凌晨四五点钟 ,“中华老字号”武汉五芳斋门口就排起长队 。食客翘首以盼 ,等候汤圆出锅。

资料图 :“叠式汤圆”也称“滚汤圆” 张畅 摄

  1946年 ,以跑船为生 的江苏人倪锦财落脚汉口,成立武汉五芳斋 ,经营江浙风味的汤圆 。发展至今 ,五芳斋在武汉已 是三镇皆知 、远近闻名 ;武汉“五芳斋汤圆”也被认定为中国名点 、中华名小吃 。

  正如豆腐脑有“咸甜之争” ,汤圆 的吃法也有地域之分。

  “按叫法,南方叫‘汤圆’ ,北方叫‘元宵’;按做法 ,南方包汤圆 ,北方滚元宵;按口味 ,有甜有咸 。”武汉五芳斋汤圆制作技艺市级代表性传承人李杰告诉中新社记者。

  广东有四式汤圆 、贵州有鸡肉汤圆、上海有擂沙汤圆,而五芳斋 的黑芝麻馅叠式汤圆则 是“老武汉”的心头爱。

  李杰说 ,叠式汤圆如此受欢迎 ,在于两大法宝 :一是制馅 ,二 是制面。取适量芝麻、些许猪板油,辅之以白糖 、橘皮,揉搓成馅心。猪板油来自东北,当地猪膘厚一点,油脂好一点 ,更能提香 。面皮选用上好 的糯米粉,用水磨吊浆工艺使其口感更加爽滑。

  叠式汤圆 ,“叠”为重头戏。据李杰介绍 ,按照传统做法 ,把馅心和糯米粉铺在簸箕上 ,端起簸箕“摇团” ,类似农村的筛糠 。再在汤圆上洒上冷水,继续“摇团”。如此反复多遍,汤圆越摇越大 。如今 ,自动化机器代替了手工“摇团”——只需将馅心倒进装有糯米粉 的机器大锅中翻滚 ,再蘸水打湿,层层叠加16次,一颗颗直径约3厘米 的叠式汤圆就出锅了 。

  如此制作的五芳斋叠式汤圆皮薄而滑 ,白如羊脂 ,油光发亮 ,具有香 、甜 、鲜 、滑、糯的特点 。煮熟后 的汤圆大小似乒乓球 ,轻轻咬开一个小口 ,热腾腾的芝麻馅缓缓淌出 。看一眼 ,口齿生津 ;闻一闻 ,香气扑鼻 ;尝一口 ,芝麻醇厚,糯米绵密 ,口感瓷实 ,甜蜜馥郁。

  据传 ,汤圆起源于宋朝 ,在沸水中翻滚的汤圆亦沉亦浮 ,犹如空中圆月,被世人赋予“阖家团圆”的美意 ,流传至今 。

  关于汤圆 的吃法,古今“吃货”各有花样。清代诗人袁枚在《随园食单》中记载了“可盐可甜” 的两样做法。咸口 的萝卜汤圆:“萝卜刨丝滚熟 ,去臭气,微干 ,加葱、酱拌之,放粉团中作馅。”甜口的水粉汤圆:“用水粉和作汤圆 ,滑腻异常 ,中用松仁 、核桃、猪油 、糖作馅……”如今,汤圆还发展出榴莲馅、巧克力馅等新口味 ,以及油炸 、拔丝等新吃法。

  “吃了汤圆才团圆。”一个月前,武汉市民万静芳就早早地给身在美国的女儿寄去糯米粉和汤圆馅心,希望这份家乡味道能给远方 的孩子传递思念和祝福。

  天上月圆 ,碗里汤圆 ,人间团圆。元宵佳节 ,亲朋围坐 ,推杯换盏 ,最后来碗汤圆收尾 ,期盼新一年的温暖与甜蜜 。(完)

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“慢撒气”化解房企风险怎么做 ?中国多部委释放信号******

  (经济观察)“慢撒气”化解房企风险怎么做 ?中国多部委释放信号

  中新社北京1月11日电 (记者 庞无忌)2023年 ,防范化解房地产市场风险被视为中国楼市调控政策 的重中之重。住房和城乡建设部部长倪虹近日表示 ,以“慢撒气” 的方式 ,稳妥化解房企资金链断裂风险 。“慢撒气”怎么做?这对房地产企业来说意味着什么?

  对于2023年的房地产工作,倪虹近日表示,概括起来是三句话:增信心 、防风险和促转型 。其中,针对化解房企风险 ,倪虹指出 ,以“慢撒气”的方式 ,稳妥化解房企资金链断裂风险。重点 是增加房企开发贷 、并购贷和购房人的按揭贷,满足合理融资需求 。

  广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为 ,“慢撒气”实际上指的是在不发生重大系统性风险的前提下,让存量风险有序释放 ,“去腐生肌” 。这个过程中可能会有阵痛 ,但这是由旧模式向新模式过渡必须承担的成本 。

  针对房企风险,金融监管部门也作出部署。中国央行 、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确 ,要有效防范化解优质头部房企风险 ,实施改善优质房企资产负债表计划。其中提到 ,聚焦专注主业 、合规经营 、资质良好 、具有一定系统重要性的优质房企,开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动。

  李宇嘉指出 ,会议释放 的信号很清晰,就 是要对优质的 、稳健经营 的房企积极纾困 。会议提及 的四项行动,其实也是监管部门总结出资金可以投入 ,并能安全退出的四种类型 ,这也将 是修复房企资产负债表的四种渠道 。未来,机构进场推动收并购、资产重组 ,或者扶持优质房企,也是从这四个渠道进行 。

  这四项行动包含哪些内容?

  上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示,资产激活意味着要把房地产企业的各类资产盘活,包括待开发 的土地和待出售的房产、预售资金 的加快回笼、资产证券化 的加快推进 、REITs等产品的加入等。负债接续包括负债展期、债转股 、出售资产以清偿债务等工作。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约 、调整销售目标等方式,修复投资者对于房企预期 ,促进“金融-房企-销售市场”等渠道的顺畅。

  值得注意的是,加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。李宇嘉提醒,今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想,断臂求生,以适宜的价格,尽快出让股权和项目 。

  在新的发展模式下,58安居客房产研究院分院院长张波认为 ,优质 的头部房企 、“三道红线”绿档房企、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进 的房企将迎来更大 的发展机会。而前期发展脚步迈得太大,或 是产业布局过于多元化 的企业,容易出现资金问题,最终难在经济产业升级转型 的大潮中深耕下去 。

  当然 ,房地产业链条环环相扣 ,要化解房企风险最终还需要整体市场 的预期回暖 、销售恢复 ,企业才能恢复“造血”功能。这就需要保交楼、增信心。

  李宇嘉指出,今年 ,保交楼可以说是没有任何商量余地的任务,一定要夯实房企 的主体责任 、地方支付 的属地责任 。对房企来说,需要放弃过去“高举高打”、寻求短期暴利 的经营模式 ,要顺应国家对于房地产新模式 的方向,积极参与保障性租赁住房 、城乡融合 、区域开发等建设,谋求未来可持续 的、细水长流的收益。(完)

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